【正文】 化身和可以仿效的榜樣。在教學(xué)實(shí)踐中有時(shí)畏首畏尾，不能大刀闊斧地開展工作。做到以人為本地管理班級(jí)，給孩子一個(gè)更為和諧的學(xué)習(xí)和生活氛圍，讓學(xué)生在接受信息的同時(shí)獲得愉悅的享受。平時(shí)言行謙遜，規(guī)行矩步，從不出口臟言，無論在教師中間，還是在學(xué)生中間隨時(shí)注意文明用語。所以，你要想使學(xué)生平等地受教育，你必須真誠而又公正地面對(duì)每一個(gè)學(xué)生，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生；你要學(xué)生真誠地對(duì)待老師，你就得先真誠地對(duì)待學(xué)生。（二）以真待人，感戴學(xué)生學(xué)做真人。在和學(xué)生一起學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，有時(shí)，由于自己的疏忽或其他原因，學(xué)生時(shí)常會(huì)提一些令你措手不及的問題，一時(shí)答不上來，令教師出盡洋相，在所難免。這就要求我們教師有深厚的社會(huì)和自然科學(xué)功底，有廣博的文化和藝術(shù)素養(yǎng)，有終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新能力。正確處理教師與學(xué)生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長辦事，不進(jìn)行有償家教，不亂收費(fèi)，不亂訂資料，不訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長，違規(guī)行為堅(jiān)決不做。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。行風(fēng)評(píng)議不但是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，也是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求和促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。不拘行式主義，不做表面文章，扎扎實(shí)實(shí)地整改，力爭在短時(shí)間堅(jiān)決克服掉我院在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。查崗內(nèi)容：上崗行為規(guī)范情況，廉醫(yī)誠信服務(wù)情況，科室內(nèi)外衛(wèi)生，辦公區(qū)物品擺放情況，首診負(fù)責(zé)制落實(shí)情況，病人訪問情況。第二篇：行風(fēng)評(píng)議自查自糾整改方案巴塘縣中藏醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議自查自糾及整改措施為整頓和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)秩序情況，制止收受回扣、紅包及開單提成情況，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)情況，改善了服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，在去年自查自糾階段，我院采取了一是向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問卷二百多份，現(xiàn)已基本全部回收；二是采取“上評(píng)下”、“下評(píng)上”上下互評(píng)的方式，自查醫(yī)院和個(gè)人在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題；召開院科兩級(jí)班子民主生活會(huì)。針對(duì)少數(shù)農(nóng)村服務(wù)人員裝、移、修電話不及時(shí)的問題。針對(duì)客戶反映的C網(wǎng)信號(hào)較弱，通話質(zhì)量不高的問題，我們通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，合理調(diào)整基站位置、增加基站信號(hào)放大器的方式改善網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，通過補(bǔ)點(diǎn)的措施來加強(qiáng)信號(hào)，積極爭取市公司建設(shè)資金，截止11月份，投入360萬元，完成C網(wǎng)基站補(bǔ)點(diǎn)28個(gè)。二是部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村寬帶覆蓋不到位，造成寬帶速率達(dá)不到要求，少數(shù)自然村無法安裝寬帶的問題。分公司通過LED電子顯示屏、廳內(nèi)懸掛橫幅等方式對(duì)行風(fēng)評(píng)議進(jìn)行宣傳并在各大營業(yè)窗口張貼十項(xiàng)服務(wù)承諾公告，嚴(yán)格執(zhí)行國家電信規(guī)范，向社會(huì)公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督。組織開展窗口服務(wù)暗查暗訪活動(dòng)，對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)，責(zé)令限期整改。通過一系列的檢查考核，有效地加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，提高公司服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量不斷提高。為了提升窗口人員服務(wù)素質(zhì)，根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，我公司與營業(yè)部天津路營業(yè)廳進(jìn)行結(jié)對(duì)子，開展長期的互幫互助、共同提升交流活動(dòng)，先后用一個(gè)月左右的時(shí)間對(duì)服務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、溝通技巧、主動(dòng)營銷、業(yè)務(wù)稽核、營業(yè)廳管理等全方位的溝通、交流與學(xué)習(xí)，使公司員工的素質(zhì)得到整體提升，窗口人員的專業(yè)水平明顯提高。二是加強(qiáng)規(guī)范服務(wù)管理，提升軟件服務(wù)水平。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)抽調(diào)專人成立了行風(fēng)評(píng)議工作專班，狠抓營業(yè)窗口整治、通信質(zhì)量保障和服務(wù)投訴處理工作，實(shí)行各部門齊抓共管的工作機(jī)制，全面開展行評(píng)工作。入網(wǎng)運(yùn)行基站126 個(gè)，具有3G無線數(shù)據(jù)功能基站94個(gè)，可為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)保障。按行政區(qū)劃設(shè)立26個(gè)分支局,其中4個(gè)端局，22個(gè)模塊局，交換點(diǎn)共計(jì)220個(gè)，寬帶點(diǎn)269個(gè)，數(shù)據(jù)交換機(jī)4臺(tái)，光交接47個(gè)，光環(huán)2個(gè)，光主干39條。第一篇：行風(fēng)評(píng)議自查自糾及整改情況報(bào)告行風(fēng)評(píng)議自查自糾及整改情況報(bào)告為了貫徹落實(shí)區(qū)糾風(fēng)辦關(guān)于深入開展行風(fēng)評(píng)議整改工作精神，XXX將行風(fēng)評(píng)議整改工作擺在當(dāng)前各項(xiàng)工作的重要位置，作為促進(jìn)XXX進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的強(qiáng)大動(dòng)力，以提高群眾的滿意率為目的，扎扎實(shí)實(shí)做好行風(fēng)評(píng)議整改工作?，F(xiàn)有在職員工211人，代理業(yè)務(wù)服務(wù)人員396人。寬帶端口5萬線,寬帶端口實(shí)占率64%。一是實(shí)施行風(fēng)評(píng)議“一把手”工程，成立了行風(fēng)建設(shè)暨民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部室負(fù)責(zé)人為成員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門分工落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制。行風(fēng)建設(shè)的每一階段性工作開展之前都進(jìn)行了計(jì)劃安排，在開展過程中我們注意督導(dǎo)檢查，分對(duì)象部署行評(píng)工作，階段工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行了小結(jié)，保證行評(píng)工作的有序進(jìn)行。自全業(yè)務(wù)運(yùn)營以來，根據(jù)全業(yè)務(wù)發(fā)展及用戶的需求，為改善營業(yè)廳環(huán)境，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，我們先后對(duì)所轄自有營業(yè)廳不斷進(jìn)行了改造與裝修，安裝了無間隔矮受理柜臺(tái)、手機(jī)銷售柜臺(tái)、并安裝了自助查詢機(jī)、設(shè)置了便民箱，擺放綠色植物、并設(shè)置了客戶休息區(qū)、業(yè)務(wù)洽談區(qū)，免費(fèi)供應(yīng)報(bào)刊、茶水，讓客戶享受星級(jí)服務(wù)，在中心三級(jí)營業(yè)廳配備了叫號(hào)機(jī)，在前川中心營業(yè)廳安裝了POS機(jī)；在社會(huì)渠道方面，加強(qiáng)了統(tǒng)一對(duì)外形象的管理，通過硬件環(huán)境的改造進(jìn)一步提升了XXX的服務(wù)品牌形象。開展綜合培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力。公司建立起服務(wù)“三級(jí)檢查、三級(jí)考核”制度，三級(jí)檢查是指營業(yè)廳日查、服務(wù)支撐中心周查（營業(yè)廳主管單位）、中心分管領(lǐng)導(dǎo)月查；三級(jí)考核是指營業(yè)廳基層部門的考核、服務(wù)支撐中心通報(bào)考核、中心績效考核。在深入了解行評(píng)工作的基礎(chǔ)上，組織各單位認(rèn)真排查行業(yè)不正之風(fēng)的具體表現(xiàn)，自找差距，自挑毛病。二是開門納柬，廣泛征求客戶意見。三、存在的主要問題為了切實(shí)查找黃陂電信分公司存在的問題，我們采取上門征求意見、郵寄意見信、營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)收集意