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競聘護士長崗位演講稿[5篇材料]-全文預(yù)覽

2025-10-15 18:45 上一頁面

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【正文】 配角。服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,把科室的工作作為首要重要的事,參與疑難、重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領(lǐng)導(dǎo),遵守院紀院規(guī),團結(jié)同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動。護士長崗位競聘演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,參與這次的競聘,是為了更好的鍛煉自己,提高自己。三、我將在護士競聘工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,深入掌握產(chǎn)房及護理工作情況制定科學的獎懲制度,充分調(diào)動科室護理人員工作的積極性,為她們搭就成長的平臺,強勢推進科室護理工作的改革,我們將以葉欣護士為榜樣,持續(xù)深入推進南汀格爾護理精神教育,從思想的源頭注重科室思想政治工作,打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的科室護理隊伍,作為護士長我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責。三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!謝謝大家?,F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我看到一篇報道,講述醫(yī)院的護士,凡是到過醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系我深知,作為護士長,在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。20年,我從衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。以下是小編給大家?guī)淼膸灼o士長崗位競聘演講稿范文,供大家參考借鑒。工作中,我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益,充分調(diào)動集體的積極性,知人善用,將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力,使她們能感受到工作著是美麗的,感受到自己的人生價值。二是樹立服務(wù)意識。具體工作中主要樹立好以下三種意識:一是樹立經(jīng)營意識。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!護士長崗位競聘演講稿范文篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判?,F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。好的護理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:6年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)?;仡?年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定?!昂蔑L憑借力,送我上青云”。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。我現(xiàn)年歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,中級職稱。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。任期目標:以病人為中心,提高病人的滿意度。我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務(wù)。在當今社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的護士長崗位競聘演講稿范文,歡迎大家分享。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。**年,我到**進修,通過*個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。**年我從****學校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了*年。假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。此外,大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔工作中的責任。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。第二篇:護士長崗位競聘演講稿演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。這次我競聘的崗位是兒科護士長。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。三是具有較強的團隊協(xié)作意識。xx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。主要措施和方法:讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益:增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。謝謝!護士長崗位競聘演講稿范文篇3大家好!不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了,我應(yīng)該感謝單位的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力,充滿信心地參與競聘。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。我叫xx,生于xxxx年,xx,xx學歷,xx學位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作。二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。二、加強護理
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