目前安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 生樹立自信。溺水、中毒、建筑倒塌、交通事故等是中小學(xué)生傷害和死亡事故的主要因素。第四篇：小學(xué)安全現(xiàn)狀調(diào)研報告這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！調(diào)查目的：發(fā)展中小學(xué)基礎(chǔ)教育的一件大事。通過安全監(jiān)督檢查，震懾安全生產(chǎn)違法行為，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到位。具體監(jiān)管方面。各基層要進一步界定和細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）政府負責(zé)人、分管負責(zé)人和各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全生產(chǎn)行政責(zé)任制，逐級簽訂嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時加大力度，監(jiān)督檢查責(zé)任狀的執(zhí)行情況，嚴格責(zé)任追究，督促“一崗雙責(zé)”的落實，促進安全生產(chǎn)職責(zé)的履行，糾正少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理職責(zé)不分解落實的現(xiàn)象，避免安全監(jiān)管的盲區(qū)和漏洞，形成監(jiān)管無縫對接，全面覆蓋，真正落實安全監(jiān)管工作“有人管”。嚴格安全監(jiān)管考核。健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（三）基層安全生產(chǎn)投入有待進一步加大目前，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全專項經(jīng)費緊張，不能滿足實際工作需要。（四）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不斷加強安全隱患排查治理有序開展。（一）基層安全生產(chǎn)工作重視程度較大提高本健全。第2頁，共2頁。（2）學(xué)生的行為習(xí)慣得到進一步加強，在值周老師的監(jiān)管下，學(xué)生不挑食、不會想吃多少吃多少，同學(xué)之間相互監(jiān)督，有效保障了對糧食的浪費現(xiàn)象。我們及時召開學(xué)校行政會、后勤管理員工作會、教師會家長代表會，廣泛征求對食堂管理的意見，通過大家的的認真商討，實施意見為：學(xué)校統(tǒng)一購置學(xué)生餐盤，所有學(xué)生均在教室里面就餐。學(xué)生在飯后，有沒有及時進行對飯盒的清洗，同樣缺少的監(jiān)管，如果是晚上回家或明天吃飯時才清洗，這樣會造成大量的細菌感染，會對學(xué)生的身體造成極大的傷害。很多時候?qū)W生不小心，將飯菜倒在過道、走廊和教室周圍，其它同學(xué)從上面走過將飯菜帶到四處，污染到很寬的面積。作為總包單位要對各分包進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一有序的進行施工安排。項目安全管理人員配備基本與前期配備相同，分包單位（如中建系統(tǒng)內(nèi)部分包）均配備了專職管理人員，一些私營公司很少配備安全管理人員，有也是兼職且無證上崗。但個別甲指分包（大部分是村民）施工的，設(shè)備比較老舊，線路老化，安全意識淡薄，安全管理難度比較大，一般都是進場前都已經(jīng)完成，在驗槽時一起驗收，有相關(guān)人員簽字。：起步驗收時，對基礎(chǔ)同時進行了驗收；澆筑前，在項目部驗收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部按照局（10）51號文件要求進行驗收。八、模板支撐架安全現(xiàn)狀、安全交底情況:個別項目方案交底針對性不強，對重點部位安全措施未進行描述；安全技術(shù)交底針對性不強，個別項目存在代簽，復(fù)制現(xiàn)象。庫房內(nèi)通風(fēng)，降溫設(shè)備和電源、防爆設(shè)備必須靈活、可靠，電源開關(guān)要設(shè)在庫房以外安全的地方；食堂使用的氣罐要單獨存放。五、施工現(xiàn)場道路不通暢，特別是后期裝修項目，發(fā)生火災(zāi)后，消防車不暢通，無法靠近火場，阻礙了滅火行動。三、由于高層建筑施工中分包單位較多，民工的流動性較大，給現(xiàn)場消防安全管理帶來了很大難度，火災(zāi)隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)。一、消防安全制度不健全，消防安全責(zé)任落實不到位。⑤、力矩限制器銹蝕，日常檢查不到位。建議：施工前期策劃中應(yīng)提前考慮轉(zhuǎn)料問題，并要參考勞務(wù)人員意見，合理布置料臺位置；嚴格按照局安全檢查標準，對預(yù)埋卡環(huán)進行隱蔽驗收，合格后方進行下道工序施工；針對卸料平臺這類重大危險源，項目應(yīng)該引起重視，認真組織驗收，不合格的嚴禁使用。五、卸料平臺管理現(xiàn)狀1）卸料平臺制作完畢驗收均有驗收記錄，參加人員都履行簽字手續(xù)，但個別人員存在代簽。外架卸料平臺開口處，可以將開口處的防護欄桿提前設(shè)置成短鋼管，用扣件連接在開口處兩端立桿上；確實需要拆除的，應(yīng)采取加固措施；卸料平臺安裝驗收時，一同驗收。——工長技術(shù)交底未交底到位，任由工人操作，未對安裝過程做到監(jiān)控；過程中，安監(jiān)人員未旁站監(jiān)督到位；局部安裝完成后，技術(shù)、工長未進行技術(shù)復(fù)核。方案在實施中也存在現(xiàn)場與方案不符的情況，結(jié)果致使根據(jù)現(xiàn)場改方案，改過方案未審批。三、危險性較大的分部分項工程專項方案的編制、審核、審批、交底情況。建議能夠列出安全產(chǎn)品類型的合格清單或產(chǎn)品要求，項目在簽訂安全管理協(xié)議時明確勞務(wù)隊使用哪些品牌的安全防護用品或用品的安全規(guī)定范圍值。對于總包管理（大包）安全器材進場驗收報驗遲緩，不合格產(chǎn)品退場困難。第一篇：目前安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告一經(jīng)理部目前安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告根據(jù)公司下發(fā)的對目前安全管理現(xiàn)狀進行調(diào)研的通知，經(jīng)理部積極落實通知精神，組織對在建項目進行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報告，具體情況如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：安全生產(chǎn)責(zé)任制在實施工程中基本能正常運行，項目反映情況良好。另消防保衛(wèi)是否能納入后勤管理范疇，在項目安全工作中消防保衛(wèi)部門的責(zé)任都是安全在履行。消防保衛(wèi)工作可劃定區(qū)域，現(xiàn)場安全員負責(zé)，生活區(qū)安全員配合后勤部門已經(jīng)管理。建議：項目檢查中若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理未填寫或代填寫，建議對項目經(jīng)理進行談話教育。方案審批后，對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，返回項目后，項目未進行修改
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