水電隊20xx年度工作總結-全文預覽
【正文】 求深入現場靠前指揮，既抓安全，又抓生產，對重點人員加強安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責任事故，實現了安全生產年的奮斗目標。二、三月份工作安排按礦安排全力搞好質量標準化工作。安排人員更換機關樓和聯建樓損壞的照明燈。（二）安全檢查情況本月水電隊共進行了2次檢查，共查出了3條安全隱患，并全部按要求整改完畢。（三）在經營管理工作中，細化成本管理，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。（四）在質量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好，在公司三次質量標準化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團公司的鍋爐專項檢查。第二篇：水電隊2013工作總結水電隊2013工作總結在過去的一年里，水電隊在礦黨委、礦的正確領導下，按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求，以建設“五型一流”礦井為目標，圓滿地完成了礦下達的各項任務指標。在去年的年度基層班子考核中，水電隊班子考核比較靠后，這件事對班子震動較大，特別是一些年輕班子成員思想壓力較大，我們積極征求礦有關領導、相關科室和職工群眾對班子建設的意見和建議，班子成員認真查找不足，改進工作，隊班子的工作作風得到了進一步提升。二、以凝聚工程為載體，推進 “四好”班子建設 黨支部按照創(chuàng)建“四好”班子的工作要求，制定了創(chuàng)建“四好”班子工作細則，積極做好自檢自查工作，規(guī)范了理論中心組學習制度，通過班子民主生活會、談心交流等形式，增進班子團結，隊班子形成了黨政同心、目標同向、工作同力，充分發(fā)揮了隊班子在各項工作中的導向和引領作用。四、2012年的工作安排安排好夏季檢修工作，保證該項工作安全、圓滿、保質保量完成；抓好安全質量標準化的達標工作，努力實現標準化工作主動、動態(tài)、全面達標；抓好職工的勞動紀律，保證不出現任何違紀現象；抓好成本管理工作、把成本控制在礦下達的指標之內；全力抓好安全工作，保證全年不出現輕傷或二級以上非傷亡事故。（三）在經營管理工作中，細化成本管理，堅持一支筆審批制度，加強班組成本管理，把有限的成本都花在刀刃
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