查擺問題報告（5篇范文）-全文預(yù)覽
【正文】 報告關(guān)于上報單位查擺報告的通知各中小學(xué)、成教校：根據(jù)全市的統(tǒng)一安排，機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動從2月28日起將從“查擺問題”階段轉(zhuǎn)入“總結(jié)提高”階段，根據(jù)上級統(tǒng)一要求，請各單位在認(rèn)真征求意見和查擺問題的基礎(chǔ)上，寫出單位和個人的查擺報告（格式見附件），具體要求如下：自查報告需寫明存在的主要問題、問題產(chǎn)生的原因、初步整改意見，字?jǐn)?shù)不能少于1500字。高精尖人才匱乏，目前是信息與數(shù)字的高速時代，工程管理的新理念新方法瞬息萬變，但目前公司更夠熟練掌握并合理運用的人才相對較少。工作中尤其是當(dāng)遇到嚴(yán)謹(jǐn)性較高或數(shù)據(jù)關(guān)系重大的情況下，要學(xué)會先三思再開口，對于掌握不是非常熟悉的話和事必須要先查證再表態(tài)，堅決杜絕“馬大哈”現(xiàn)象。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。三、整改措施：對照開展查擺問題工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。有時工作中遇到同事或被管理單位存在不良現(xiàn)象時，產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，性情急躁，不能平靜思考尋找最佳解決方案，使自己工作陷于被動。要想成為一名優(yōu)秀的市場經(jīng)營工作，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，充分分析市場經(jīng)營工作中的潛在問題。由于放松學(xué)習(xí)，自己的職稱英語考試未能一次通過，國家監(jiān)理工程師初試只通過兩門。第一篇：查擺問題報告查擺問題報告五公司 鄭福強(qiáng)自參加公司開展“抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、促管理、選人才”主題活動以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實際，深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作等方面存在的問題。其根本原因有以下幾個方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年的監(jiān)理、經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到令客戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，往往要公司里組織學(xué)習(xí)時才學(xué)習(xí)，自己沒有學(xué)習(xí)計劃，即使自己有時想到要學(xué)習(xí)，但沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，拿起書又學(xué)不進(jìn)去；其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒能做到知識的點滴積累，總是在用到時“臨時抱佛腳”；再次學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓市場經(jīng)營工作局限于簡單的“理論型”工作方式。性情急躁，工作方法簡單。二、存在問題原因分析：自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論知識、認(rèn)識水平不高。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精?？炭鄬W(xué)習(xí)，振奮精神、制定并嚴(yán)格執(zhí)行自我學(xué)習(xí)計劃、聯(lián)系實際學(xué)、扎實深入學(xué)、學(xué)以致用，不斷提高工作水平，充分展示自己的能力。適當(dāng)調(diào)整心情，遇事要先冷靜，耐心尋求最佳工作方式方法，避免將工作陷入僵局無路可退，力爭做到進(jìn)退自如主動權(quán)始終掌握在自己手中。個人理解此現(xiàn)象可通過素質(zhì)方面?zhèn)鲙蛶АI(yè)務(wù)方面抓培訓(xùn)來得以化解。個人理解此現(xiàn)象可在公司綜合資質(zhì)的有利基礎(chǔ)上，無論是公司內(nèi)部還是公司外部團(tuán)結(jié)一
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