【正文】 ，好喝，但生產(chǎn)用量大，糧食消耗多，釀造周期長，出酒率低，成本高，所以價格也高。制曲所用的原料不同，制出的曲種也就不同。就舉其中的一個工藝吧。這個過程里，我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。在這一個多月的時間里，參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動，我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。，嚴格要求自己和部門成員，盡量做到無可挑剔，精益求精。三、部門工作存在的不足1．各控制點全面監(jiān)控不到位，各工序把關(guān)不嚴密，出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。一個人的意識將直接影響著其行為和結(jié)果。”這是海爾集團的至理名言。只擁有先進的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的嚴謹態(tài)度，才能確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。從人 機 物 法 環(huán)等多方面去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題，同時從以上所述的5方面想辦法解決。對工地上反饋過來的溝槽管口成喇叭口及槽淺質(zhì)量問題進行復(fù)檢，并會同相關(guān)部門采取整改措施加以分析改進，與此同時在溝槽工序生產(chǎn)過程中加強重點布控?？傮w上人員基礎(chǔ)薄弱，部門工作還需分階段深入推進?，F(xiàn)結(jié)合本部實際，將五月份部門工作具體總結(jié)如下：一、人員方面從五月初部門僅剩下二人，一人即將月底離職。月份工作總結(jié)10品管部工作始終圍繞公司整體工作目標，認真落實曾廠指示精神，擔負著公司原材料料檢驗、生產(chǎn)過程巡回檢驗、成品及出貨質(zhì)量檢驗、退貨檢驗、常規(guī)實驗等質(zhì)量監(jiān)控工作，并在思想上高度重視公司ISO9001質(zhì)量管理體系的正常運作。保障做好交接工作。（5）與數(shù)字化平臺對接完成為了更好的服務(wù)業(yè)主，加強管理，提高服務(wù)層次，集團成立了數(shù)字化平臺。同時對業(yè)主的資料制定完善的39。辦理長期車位卡、長期卡續(xù)費約4873份。協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項工作參加廊坊房管局安排的為期3天的項目經(jīng)理培訓。同時項目各專業(yè)部門也按計劃定期對分包方人員進行培訓，使項目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識整體得到了提高。與業(yè)主建立良好關(guān)系在平時的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主，通過多種方式（日常入戶回訪、每月回訪、電話詢問、年度業(yè)戶意見調(diào)查表）與業(yè)戶進行溝通，聽取業(yè)戶的意見，采納業(yè)戶的合理建議，對業(yè)戶不滿意的地方進行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，以滿足業(yè)戶不斷變化的需求，最終達到業(yè)戶滿意。84%；20xx年度采暖費共收取19592戶，總費用32258179。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣，實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。牛安樂老師應(yīng)邀在泰安市骨干班主任培訓班上作典型發(fā)言。先后開展了校長與學生面對面、學長與學弟話高三、學習方法座談指導(dǎo)、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學比武獲獎教師等，在全校營造了“認真教”、“努力學”的良好氛圍。為下一階段推動和檢驗學校教學工作，選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎(chǔ)。傳達了11月18日市“桃都講壇”學習會精神并結(jié)合學習會對十七屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設(shè)的發(fā)展目標和規(guī)劃進行了安排部署。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)11月份的主要工作匯報。三、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!四：目標~：順利通過公司對我的考核，真正成為xx的一員。(2) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納! 爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：1. 電話初次拜訪客戶75家。月份工作總結(jié)7不知不覺加入xx已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。四、下月工作計劃（一）加強新進人員培訓；（二）加強員工培訓力度，制定詳細的員工培訓計劃，組織培訓，按步驟分階段開展培訓，達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的；（三）加大對文明服務(wù)學習，提高文明服務(wù)水平，提升窗口形象。并開展警示教育活動，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。月份工作總結(jié)5一月份，我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下，緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學習活動。跳繩活動認真開展，保證個個參與。努力掀起愛學習、多讀書、完成好作業(yè)練習的熱潮，開展作業(yè)互查互學活動。二、查漏補缺，掀起學習熱潮。認真學習，珍惜時光，遠離危險，遵守紀律。不玩火，不焚燒廢棄物；不隨意觸摸各種電器；不接受陌生人接送與來訪。上學、放學要做到文明行路，不騎自行車帶人；不坐農(nóng)用車輛和無牌無證車輛，也不坐超載超員車輛；不得兩人成排，三人成團行走，要靠公路右行。上床睡覺攀爬要眼手并用，手抓緊、腳踏穩(wěn)、眼看準，不要手忙腳亂和心慌意亂。比如跳繩時，注意手把繩子拿緊，跳繩的距離要寬，要排成“一”字形，不能橫穿亂跑。不能因小事和同學爭吵，也不準拉幫結(jié)派，更不打架斗毆。都與校園安全息息相關(guān)。月份工作總結(jié)4寒風在開始呼呼地吹來，十一月份即將過去，現(xiàn)將本月的班主任的工作小結(jié)如下：一、繼續(xù)加強安全紀律教育，保持了安全零事故。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時，偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導(dǎo)致商品掉落。同時，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。下一步的工作，還是要對其進行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓，以減少復(fù)核差異。二、差異分析本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。新增壓風管路300m。質(zhì)標管理中心20xx年12月30日20xx年12月份工作總結(jié)及20xx年1月份工作計劃山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司擴展閱讀：12月份工作總結(jié)20xx年1月計劃12月份工作總結(jié)集中軌道和集中膠帶巷整巷、噴漿、管路吊掛完善后，恢復(fù)全斷面噴霧設(shè)施。月底對安全質(zhì)量標準化檢查評分進行獎懲匯總，讓礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，移交考核辦執(zhí)行。具體統(tǒng)計情況如下：科室隊組監(jiān)控中心技術(shù)管理中心水害防治中心炸藥庫機運管理中心數(shù)量（塊）1497913311550合計29在12月份對各個科室隊組進行了兩次嚴格、公正的安全質(zhì)量標準化檢查，對檢查的問題進行了匯總，如下：井下隊組采一隊監(jiān)控中心皮帶隊抽放隊運輸隊地面隊組信息調(diào)度第一次第二次總條數(shù)9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次總條數(shù)77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供應(yīng)科二坑6機修車間13盤區(qū)7辦公室13盤區(qū)6機修車間職業(yè)衛(wèi)生機修車間8513盤區(qū)10機運隊探水隊掘一隊機電隊瓦斯隊通風隊采三隊掘二隊總條數(shù)隱患總條數(shù)61010568792二坑6皮帶隊安全管理總務(wù)科保衛(wèi)科應(yīng)急救援總條數(shù)775777兩次安全質(zhì)量標準化檢查查得隱患條數(shù)總共337條，現(xiàn)在已整改335條，整改率為99%，并且對井下隊組和地面隊組的考核得分進行了排名，對其排名結(jié)果進行獎懲。12月6日我單位向上級部門提交了申報省一級礦井材料，并且成功為我礦爭得國家省一級煤礦的榮譽。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性11月份末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。具體工作如下：積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好成本核算和費用報銷工作負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。12月份的工作總結(jié)匯報如下：12月5日我單位正式建立起了安全質(zhì)量標準化信息平臺，并且對個個科室隊組進行了安全質(zhì)量標準化信息平臺的安裝和培訓，從20xx年1月正式投入使用。在12月份我單位統(tǒng)計公司制作牌板共2912塊。20xx年1月份我單位將持續(xù)對我公司28個隊組及科室進行兩次安全質(zhì)量標準化檢查評分，按評分結(jié)果排出兩個紅旗隊和兩個黃旗隊。加強對質(zhì)標員關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施、信息調(diào)度專業(yè)知識的學習和培訓，月底進行考試，同時協(xié)助培訓中心對我公司各個科室隊組進行安全質(zhì)量標準化考試。新增滅塵管路300m。月份工作總結(jié)3月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開展工作，十一月份工作總結(jié)。同時，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。我們也多次為他的差異進行分析和指導(dǎo)，但是沒有太大的改觀。當然，我個人覺得，還有另一個方面的原因，現(xiàn)在我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個重復(fù)記憶，當精力不集中的`時侯，店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了。四、規(guī)范操作本月，我們組在規(guī)范操