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月份工作總結(jié)及擴展資料-全文預(yù)覽

2025-10-15 17:19 上一頁面

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【正文】 ,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。就舉其中的一個工藝吧。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。,嚴格要求自己和部門成員,盡量做到無可挑剔,精益求精。三、部門工作存在的不足1.各控制點全面監(jiān)控不到位,各工序把關(guān)不嚴密,出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。一個人的意識將直接影響著其行為和結(jié)果。”這是海爾集團的至理名言。只擁有先進的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的嚴謹態(tài)度,才能確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。從人 機 物 法 環(huán)等多方面去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題,同時從以上所述的5方面想辦法解決。對工地上反饋過來的溝槽管口成喇叭口及槽淺質(zhì)量問題進行復(fù)檢,并會同相關(guān)部門采取整改措施加以分析改進,與此同時在溝槽工序生產(chǎn)過程中加強重點布控??傮w上人員基礎(chǔ)薄弱,部門工作還需分階段深入推進?,F(xiàn)結(jié)合本部實際,將五月份部門工作具體總結(jié)如下:一、人員方面從五月初部門僅剩下二人,一人即將月底離職。月份工作總結(jié)10品管部工作始終圍繞公司整體工作目標,認真落實曾廠指示精神,擔負著公司原材料料檢驗、生產(chǎn)過程巡回檢驗、成品及出貨質(zhì)量檢驗、退貨檢驗、常規(guī)實驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視公司ISO9001質(zhì)量管理體系的正常運作。保障做好交接工作。(5)與數(shù)字化平臺對接完成為了更好的服務(wù)業(yè)主,加強管理,提高服務(wù)層次,集團成立了數(shù)字化平臺。同時對業(yè)主的資料制定完善的39。辦理長期車位卡、長期卡續(xù)費約4873份。協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項工作參加廊坊房管局安排的為期3天的項目經(jīng)理培訓。同時項目各專業(yè)部門也按計劃定期對分包方人員進行培訓,使項目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識整體得到了提高。與業(yè)主建立良好關(guān)系在平時的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動接洽業(yè)主,通過多種方式(日常入戶回訪、每月回訪、電話詢問、年度業(yè)戶意見調(diào)查表)與業(yè)戶進行溝通,聽取業(yè)戶的意見,采納業(yè)戶的合理建議,對業(yè)戶不滿意的地方進行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,以滿足業(yè)戶不斷變化的需求,最終達到業(yè)戶滿意。84%;20xx年度采暖費共收取19592戶,總費用32258179。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣,實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。牛安樂老師應(yīng)邀在泰安市骨干班主任培訓班上作典型發(fā)言。先后開展了校長與學生面對面、學長與學弟話高三、學習方法座談指導(dǎo)、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學比武獲獎教師等,在全校營造了“認真教”、“努力學”的良好氛圍。為下一階段推動和檢驗學校教學工作,選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎(chǔ)。傳達了11月18日市“桃都講壇”學習會精神并結(jié)合學習會對十七屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設(shè)的發(fā)展目標和規(guī)劃進行了安排部署。會議聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)11月份的主要工作匯報。三、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!四:目標~:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。(2) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納! 爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:1. 電話初次拜訪客戶75家。月份工作總結(jié)7不知不覺加入xx已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。四、下月工作計劃(一)加強新進人員培訓;(二)加強員工培訓力度,制定詳細的員工培訓計劃,組織培訓,按步驟分階段開展培訓,達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的;(三)加大對文明服務(wù)學習,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。月份工作總結(jié)5一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學習活動。跳繩活動認真開展,保證個個參與。努力掀起愛學習、多讀書、完成好作業(yè)練習的熱潮,開展作業(yè)互查互學活動。二、查漏補缺,掀起學習熱潮。認真學習,珍惜時光,遠離危險,遵守紀律。不玩火,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器;不接受陌生人接送與來訪。上學、放學要做到文明行路,不騎自行車帶人;不坐農(nóng)用車輛和無牌無證車輛,也不坐超載超員車輛;不得兩人成排,三人成團行走,要靠公路右行。上床睡覺攀爬要眼手并用,手抓緊、腳踏穩(wěn)、眼看準,不要手忙腳亂和心慌意亂。比如跳繩時,注意手把繩子拿緊,跳繩的距離要寬,要排成“一”字形,不能橫穿亂跑。不能因小事和同學爭吵,也不準拉幫結(jié)派,更不打架斗毆。都與校園安全息息相關(guān)。月份工作總結(jié)4寒風在開始呼呼地吹來,十一月份即將過去,現(xiàn)將本月的班主任的工作小結(jié)如下:一、繼續(xù)加強安全紀律教育,保持了安全零事故。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時,偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重,有的紙箱底部未進行再次加固,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,導(dǎo)致商品掉落。同時,對門店名稱不熟悉也是原因之一,這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。下一步的工作,還是要對其進行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓,以減少復(fù)核差異。二、差異分析本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升,其中,中包裝短少的也有一部份。本月的工作量相對較大,雖然每天早班都盡力加班加點的進行復(fù)核,但是每天晚班工作壓力仍然較大。新增壓風管路300m。質(zhì)標管理中心20xx年12月30日20xx年12月份工作總結(jié)及20xx年1月份工作計劃山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司擴展閱讀:12月份工作總結(jié)20xx年1月計劃12月份工作總結(jié)集中軌道和集中膠帶巷整巷、噴漿、管路吊掛完善后,恢復(fù)全斷面噴霧設(shè)施。月底對安全質(zhì)量標準化檢查評分進行獎懲匯總,讓礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,移交考核辦執(zhí)行。具體統(tǒng)計情況如下:科室隊組監(jiān)控中心技術(shù)管理中心水害防治中心炸藥庫機運管理中心數(shù)量(塊)1497913311550合計29在12月份對各個科室隊組進行了兩次嚴格、公正的安全質(zhì)量標準化檢查,對檢查的問題進行了匯總,如下:井下隊組采一隊監(jiān)控中心皮帶隊抽放隊運輸隊地面隊組信息調(diào)度第一次第二次總條數(shù)9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次總條數(shù)77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供應(yīng)科二坑6機修車間13盤區(qū)7辦公室13盤區(qū)6機修車間職業(yè)衛(wèi)生機修車間8513盤區(qū)10機運隊探水隊掘一隊機電隊瓦斯隊通風隊采三隊掘二隊總條數(shù)隱患總條數(shù)61010568792二坑6皮帶隊安全管理總務(wù)科保衛(wèi)科應(yīng)急救援總條數(shù)775777兩次安全質(zhì)量標準化檢查查得隱患條數(shù)總共337條,現(xiàn)在已整改335條,整改率為99%,并且對井下隊組和地面隊組的考核得分進行了排名,對其排名結(jié)果進行獎懲。12月6日我單位向上級部門提交了申報省一級礦井材料,并且成功為我礦爭得國家省一級煤礦的榮譽。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性11月份末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。具體工作如下:積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極做好成本核算和費用報銷工作負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。12月份的工作總結(jié)匯報如下:12月5日我單位正式建立起了安全質(zhì)量標準化信息平臺,并且對個個科室隊組進行了安全質(zhì)量標準化信息平臺的安裝和培訓,從20xx年1月正式投入使用。在12月份我單位統(tǒng)計公司制作牌板共2912塊。20xx年1月份我單位將持續(xù)對我公司28個隊組及科室進行兩次安全質(zhì)量標準化檢查評分,按評分結(jié)果排出兩個紅旗隊和兩個黃旗隊。加強對質(zhì)標員關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施、信息調(diào)度專業(yè)知識的學習和培訓,月底進行考試,同時協(xié)助培訓中心對我公司各個科室隊組進行安全質(zhì)量標準化考試。新增滅塵管路300m。月份工作總結(jié)3月在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,按照常規(guī)開展工作,十一月份工作總結(jié)。同時,那么,就是說,我們組的人員配置尚差一人,特別是,新的一年即將開始,而春節(jié)也即將臨近,相信到時侯工作量將會驟然增大,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,現(xiàn)在時間還來得及,相信到時侯可以上手,以解決我們組經(jīng)常加班加點到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。我們也多次為他的差異進行分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀。當然,我個人覺得,還有另一個方面的原因,現(xiàn)在我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,就造成一個重復(fù)記憶,當精力不集中的`時侯,店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了。四、規(guī)范操作本月,我們組在規(guī)范操
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