【正文】 加工等方面的記錄不健全。自查自糾的時間和范圍是2001年以來發(fā)生在經(jīng)營、基建、采購、工程安裝、土地出讓、軍工資產產權交易、外協(xié)生產等領域中利用職權插手商業(yè)活動謀取不正當利益的領導干部，經(jīng)營管理人員以及為獲取交易向上述人員和有關單位提供利益的人員。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項工作檢查和自查自糾階段。對公司開展治理商業(yè)賄賂專線工作進行安排和布署，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。局財務科協(xié)同配水科負責水費的征收工作，各所負責轄區(qū)內農業(yè)灌溉用水水費代征工作，代征款及時上繳財務科，各管理所按月向局財務科提供報表和用水戶交納水費的原始票據(jù)，并接受財務科審計。在采購執(zhí)行中，我們堅決遏制供應商通過向采購人提供回扣、禮金等手段而使采購人有意逃避集中采購或將應該政府及單位采購的項目改為直接從非政府及單位采購供應商處采購行為。嚴把驗收關工程完工后，我局按照驗收程序和步驟，嚴格按照國家驗收標準，認真準備、逐級驗收。嚴把合同關水利工程合同是規(guī)范水利工程建設的帶有法律效力的文件，簽訂合同后，嚴格履行合同，認真落實和執(zhí)行合同條款，嚴格按照合同，要求工期、質量和投資。嚴把復核關在工程申報的基礎上，我局對待建項目進行復核。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進。第三篇：關于治理商業(yè)賄賂專項工作總結關于治理商業(yè)賄賂專項工作總結為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神，根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進，突出重點，狠抓落實”的總體思路，迅速行動，全面部署，認真做好調查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。（四）深入調查研究，實施政策指導。各有關部門切實加強對本部門和本行業(yè)、本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位。各有關部門結合自身實際，成立相應的領導小組和工作班子，明確專人負責這項工作。加強對國家公務員、執(zhí)紀機關、事業(yè)單位和企業(yè)人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。對主動交代問題并積極退贓的，依法從輕、減輕或免予處罰。充分發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀的作用，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問題的渠道，鼓勵企業(yè)內部人員和同類企業(yè)舉報投訴，注意保護投訴舉報人，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員要予以獎勵。推進行業(yè)組織和社會中介組織，推進行業(yè)組織通過制定行規(guī)、行約以及行業(yè)標準對企業(yè)等會員行為進行約束。大力推進行政管理體制改革，進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉變政府職能，全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項目的核準制和備案制，健全政府的投資監(jiān)管體系和監(jiān)管制度。（二）加強內部管理，建立企業(yè)自律機制。建立和完善適合所屬企業(yè)及個人信用管理制度，實施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制。在全面開展自查自糾工作的過程中，派出所、紀檢等部門都能密切配合，充分發(fā)揮職能作用，依法查處商業(yè)賄賂案件，使我鄉(xiāng)治理商業(yè)賄賂專項斗爭得到深入順利地開展。二是要堅持原則，把握政策界線，講求策略。加強對行業(yè)內經(jīng)營的引導和約束，加大對不正當競爭、非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等行為的打擊力度，提高監(jiān)管實效?，F(xiàn)將開展治理商業(yè)賄賂專項工作作如下總結。依靠社會力量，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡的作用，公布投訴、舉報電話和電子郵箱，拓寬舉報渠道。公司對重要崗位的管理人員建立監(jiān)督管理制度以及獎懲機制，完善從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，在上崗前先要簽定崗位責任承諾書，推行反商業(yè)賄賂承諾制。首先加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預決算等重點環(huán)節(jié)的卡控，建立內控機制；其次是運用審計、紀檢監(jiān)察手段和制度，加大群眾監(jiān)督機制，形成全員齊抓共管氛圍。四、制定措施、完善機制、長效保障 分公司通過4月5日至5月31日第一階段自查自糾，5月31日至6月31日第二階段的自查補強，7月至8月的整改驗收，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，個別思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。根據(jù)分公司實際情況，我們對三重一大制度進行了修改和完善，使其更具有了操作性。分公司制定并下發(fā)了一系列成本支出、營收的管理制度和辦法，使財務管理工作有序可控；在自查中，我們發(fā)現(xiàn)由于營業(yè)款繳存不及時，可能導致挪用和丟失營業(yè)款的情況，分公司針對這一情況，在《***分公司營收管理辦法》基礎上，及時制定并下發(fā)了《***分公司營收款補充管理規(guī)定》，強化營收管理力度，明確專人負責，每天對營收情況進行核算和監(jiān)控，督促營業(yè)部及時將營收現(xiàn)金存入銀行，按照日核日清的工作流程，確保營收款票據(jù)當日核算，營收現(xiàn)金當日進帳，提高營業(yè)款回款率。代理費的核算支出流程，采取一級管理、三級復核的管理制度，層層把關，做到每筆代理費結算依據(jù)充分，支出憑證齊全。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將***集采定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標準；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制，保證采購行為規(guī)范、透明。通過整改，有32份竣工資料補蓋了公章和簽字，26份不規(guī)范的驗收單得到了糾正；目前正在加緊對2006年竣工資料整理歸檔工作，使其盡快移交歸檔。工程計劃數(shù)、實際完工數(shù)和驗工數(shù)真實，工程質量合格，驗工計價合理，絕大部分項目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在受賄行為，更沒有虛增建設成本、虛列工程項目套取工程款的情況。通過深入學習，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎。二是將*****紀委簡報下發(fā)到各部門，通過自行組織學習，運用*****紀檢簡報上典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。第一篇：開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結按照xxx總部和XX治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署，XXX通過深入宣傳達共識，實事求是查漏洞，分工明確促落實，務求實效抓整改，切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領導、宣傳發(fā)動、扎實推進、檢查整改、長效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。二、深入宣傳、廣泛發(fā)動、提高認識 為使全體員工正確認識專項治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營造反對商業(yè)賄賂的良好風氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是全文下發(fā)了鐵通總部*****董事長、*****總經(jīng)理、*****書記、*****總經(jīng)理、*****副書記關于治理商業(yè)賄賂專項工作的講話內容、*****分公司關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案；以及*****在第二次專項治理工作會議上《*****著眼長遠，扎實有效地開展治理商業(yè)賄賂專項工作》的講話、*****《結合實際，突出重點*****實做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作》的總結講話，組織全體員工認真學習，領會精神，要求全體員工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央為深入推進新形勢下黨風廉政建設和