【正文】 規(guī)范培訓(xùn)流程，以達(dá)到降低人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的成本，？但是我國(guó)員工培訓(xùn)還存在很多問(wèn)題，對(duì)大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀是：培訓(xùn)部門制定的計(jì)劃主要是根據(jù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程安排做出的，往往是外面流行什么課程就選擇什么課程，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃跟業(yè)務(wù)部門的發(fā)展計(jì)劃無(wú)關(guān)聯(lián)或關(guān)系不大；業(yè)務(wù)部門對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參與不夠，在較大的業(yè)務(wù)壓力下往往選擇取消培訓(xùn)。復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí)，及時(shí)呈送上級(jí)下發(fā)的各類文件，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。行業(yè)：國(guó)家機(jī)關(guān)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，培訓(xùn)投資回報(bào)率的提高也是水到渠成的事情。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。其中不銹鋼板壓濾機(jī)由于其無(wú)毒、無(wú)味、對(duì)人體無(wú)任何毒副作用，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。擁有各種精密的機(jī)加工和冷作加工設(shè)備，以及壓濾機(jī)固液分離設(shè)備。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。提問(wèn)題的過(guò)程其實(shí)就是對(duì)工作回顧的過(guò)程，它不僅能幫助你改進(jìn)工作，而且可以培養(yǎng)你對(duì)事情的篇四：工商管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文工商管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。對(duì)于問(wèn)題提的好的個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。公司的愿景就是大學(xué)校、大熔爐、大舞臺(tái)、大家庭。而我們每一模塊的工作又有幾個(gè)人負(fù)責(zé)，比如我們招聘組，有人負(fù)責(zé)中高級(jí)人才招聘，有人負(fù)責(zé)一般人員招聘，有人負(fù)責(zé)手續(xù)辦理、檔案管理等。2．工作講究分工與協(xié)作。我做過(guò)很多兼職，包括促銷、家教等等。（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)刻苦讀書十余載，為的就是以后踏上社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。主要負(fù)責(zé)新員工報(bào)到手續(xù)的辦理,及周末招聘會(huì)的資格審查工作?！皠?chuàng)元工業(yè)園”位于湖南省常德市桃源縣，占地2000畝，園內(nèi)已建成項(xiàng)目有年產(chǎn)33萬(wàn)噸的首期電解鋁、年產(chǎn)16萬(wàn)噸的預(yù)焙陽(yáng)極、在建項(xiàng)目有60萬(wàn)千瓦火電。目前，公司正飛速發(fā)展，預(yù)計(jì)2010年產(chǎn)值超過(guò)200億元。通過(guò)實(shí)習(xí)，一方面，使學(xué)生接觸實(shí)際，了解社會(huì)，增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心、責(zé)任感；第二方面，使學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)；第三方面，通過(guò)實(shí)習(xí)還可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。公司悉心研究各級(jí)城市市場(chǎng)和消費(fèi)力，專業(yè)從事“shopping mall、商業(yè)步行街、主題專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)mall、旅游地產(chǎn)”等物業(yè)形態(tài)的前期商業(yè)環(huán)境及消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、項(xiàng)目主題定位、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商代理、銷售代理、策劃推廣、全面商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等核心服務(wù)。勞務(wù)派遣中心是經(jīng)河南省人力資源與社會(huì)保障廳批準(zhǔn)成立（注冊(cè)號(hào)：豫勞派090），專注于企業(yè)人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)，以客戶需求為導(dǎo)向，合作共贏為目標(biāo)，匯集業(yè)內(nèi)精英，依托全國(guó)范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持，為客戶提供人事代理、工資與薪酬服務(wù)、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃、人才招聘、福利保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系管理、咨詢與培訓(xùn)等全方位、多層次、高效率的人力資源服務(wù)。獵頭中心確立以房地產(chǎn)、制造、傳媒、it、通訊、醫(yī)藥、生物科技、快消品、零售業(yè)、化工、能源、金融、汽車、物流等為核心優(yōu)勢(shì)行業(yè)；致力于為中國(guó)五百?gòu)?qiáng)、上市公司等優(yōu)秀企業(yè)提供高品質(zhì)獵頭服務(wù)；尋獵推薦幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)年薪的高尖端職位，包括ceo、總裁、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)理、高端專業(yè)技術(shù)人員和其他特殊人才。無(wú)論怎么說(shuō)，祝愿我們黑龍江的企業(yè)都能夠蒸蒸日上，大展宏圖，越來(lái)越好。最近溫州都市報(bào)的報(bào)紙報(bào)出飛鶴飛悅2段出現(xiàn)的問(wèn)題如大腸桿菌超標(biāo)，DHA不達(dá)標(biāo)，甜味劑超標(biāo)等，影響消費(fèi)者購(gòu)買，銷售量下滑?，F(xiàn)在市場(chǎng)上各大奶粉產(chǎn)品都無(wú)一例外的采取鋪天蓋地的廣告戰(zhàn)術(shù)，爭(zhēng)取消費(fèi)者。而有些奶粉添加的是魚(yú)油，由于現(xiàn)在海水很多都被污染了，所以魚(yú)油的現(xiàn)狀很令人擔(dān)憂。通過(guò)培訓(xùn)，飛鶴的經(jīng)銷商、分銷商和飛鶴營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理人員在管理素養(yǎng)和管理理念方面都得到了巨大的提升。管理員無(wú)需再去頻繁安裝、升級(jí)、維護(hù)客戶端，所有的工作只需在EWEBS服務(wù)器上完成，大大降低了日常工作量。美國(guó)ADY公司提供的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，先進(jìn)的乳品加工生產(chǎn)線，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系以及多年從事乳品營(yíng)養(yǎng)研究的專家們的技術(shù)指導(dǎo)使它有著國(guó)際的品質(zhì)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中總結(jié)了我認(rèn)為飛鶴管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。另外，飛鶴具有嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系，高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的自動(dòng)儀器在線檢測(cè)，全程進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，保證每個(gè)出廠產(chǎn)品都能擁有卓越的品質(zhì)。產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)多就意味著競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)多、流程繁瑣、管理復(fù)雜。但是，由于我們還算是新手，一般是不讓上機(jī)操作。在這兩周內(nèi)我學(xué)到了許多關(guān)于生產(chǎn)方面的知識(shí)，認(rèn)真做著筆記，理論培訓(xùn)后又進(jìn)行了理論考核，這讓我對(duì)理論知識(shí)的掌握更進(jìn)一層。我很榮幸的來(lái)到飛鶴乳業(yè)齊齊哈爾有限公司。2000年至今，飛鶴乳業(yè)先后通過(guò)ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證和HACCP質(zhì)量認(rèn)證，并獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”和 “中國(guó)名牌”兩項(xiàng)榮譽(yù)；為更好地服務(wù)消費(fèi)者，飛鶴乳業(yè)率先在全國(guó)開(kāi)設(shè)800、400專家服務(wù)電話，每天為全國(guó)各地的消費(fèi)者答疑解惑?，F(xiàn)擁有11家子公司，39個(gè)辦事處，95000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，員工20000多人。而我在未來(lái)的人生和工作道路上了，我會(huì)更加努力用心的走下去！第三篇：工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介飛鶴乳業(yè)齊齊哈爾有限公司有限公司有四十多年專業(yè)乳品制造的歷史。雖然開(kāi)始很辛苦，但是前景很好。這是我需要鍛煉和進(jìn)步的地方。這是我在工作中還需要加強(qiáng)的地方。我會(huì)利用一些空余時(shí)間上一些外貿(mào)論壇，向那些外貿(mào)高手們學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)，在以后也許可以少走些彎路。因?yàn)闃I(yè)務(wù)成交的過(guò)程并不是一兩次郵件往來(lái)就能達(dá)成的，需要自己去了解一些技巧，尋找失敗的原因等，有耐心和承受壓力是非常重要的。作為業(yè)務(wù)員就難免會(huì)有業(yè)績(jī)的壓力。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)，我以后的工作一定更加細(xì)心，同時(shí)一定要講誠(chéng)信，外國(guó)人是很注重這一點(diǎn)的，如果不信守承諾，他就會(huì)覺(jué)得你不可靠。結(jié)果第二天客人問(wèn)我要的時(shí)候，卻沒(méi)有，只能 實(shí)話實(shí)說(shuō)了。有一次，我跟一位客人已經(jīng)談妥了所有條件，就差發(fā)貨時(shí)間了。良好的服務(wù)態(tài)度，是一名業(yè)務(wù)員必須要有的素質(zhì)。到目前為止用得最多的就是信函和口語(yǔ)了，因?yàn)橹饕苦]件和電話與客人進(jìn)行聯(lián)系，不用出去跑業(yè)務(wù)和進(jìn)行單據(jù)的填寫。第三，就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用、復(fù)印、打印、傳真沒(méi)有想象的容易。作為一名企業(yè)的員工，首先，我們要遵守的就是時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班。經(jīng)驗(yàn)都是在用經(jīng)歷去換取的，“花有重開(kāi)日人無(wú)在少年”，把握青春吧，抒寫自己的篇章。這次實(shí)習(xí)無(wú)疑是大學(xué)生活中讓我印象深刻的一次經(jīng)歷，它帶給我的不僅僅是對(duì)未來(lái)工作的向往和熱忱，還有對(duì)自己更加清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)與長(zhǎng)處，讓我思考未來(lái)的發(fā)展方向，思考自己內(nèi)心的需要。很多大型的公司比如山東的浪潮都使用金蝶K/3系統(tǒng)管理公司的運(yùn)作，這次實(shí)習(xí)很有針對(duì)性的安排我們進(jìn)行模擬，為以后踏上工作崗位之后更快的進(jìn)入角色打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)比賽中我們小組6個(gè)人中，CEO統(tǒng)籌大局運(yùn)籌帷幄，營(yíng)銷總監(jiān)敏捷睿智，財(cái)務(wù)總監(jiān)兢兢業(yè)業(yè)，生產(chǎn)總監(jiān)勤勤懇懇，采購(gòu)總監(jiān)井井有條，財(cái)務(wù)出納不容馬虎，困難時(shí)相互鼓勵(lì)。當(dāng)其他組正在分羹本地、國(guó)內(nèi)和區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我們從中得知并沒(méi)有其他組在進(jìn)行亞洲市場(chǎng)，我同CEO溝通之后決定進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)做亞洲市場(chǎng)的老大，由于并有其他組的涉足，我們投入很少的廣告費(fèi)之后很快成為亞洲市場(chǎng)三個(gè)產(chǎn)品的龍頭老大。后來(lái)在與生產(chǎn)總監(jiān)的溝通中，發(fā)現(xiàn)即使我們接過(guò)那兩把訂單，生產(chǎn)能力也跟不上去，所以接下來(lái)我們努力的改造生產(chǎn)線，增加自己的產(chǎn)量。我的職位是營(yíng)銷總監(jiān)，之所以會(huì)選擇這個(gè)職位是我認(rèn)為我在口才方面有很大的欠缺，在我的意識(shí)中營(yíng)銷總監(jiān)口才是非常棒的，我可以在這次實(shí)習(xí)中鍛煉我的口才?！癊RP沙盤模擬”顧名思義就是模擬商業(yè)實(shí)戰(zhàn)。第一篇：工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告我們進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí)，這次實(shí)習(xí)分為“ERP沙盤模擬”和“ERP實(shí)習(xí)”兩部分，“ERP沙盤模擬”是在我們專業(yè)的MBA沙盤模擬中心進(jìn)行，時(shí)間是周一和周二上午。這使我們更加期待這次的“ERP沙盤模擬”，因?yàn)樗攀钦嬲饬x上的“真槍實(shí)彈”。每個(gè)小組6個(gè)人，分為CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)和財(cái)務(wù)出納。在第一輪搶訂單時(shí)，廣告費(fèi)的投入很恰當(dāng)，訂單是我們組跟第一組首先選擇，可是由于我的決策失誤，在選訂單時(shí)并沒(méi)有跟生產(chǎn)總監(jiān)溝通好，把兩份不錯(cuò)的訂單拱手讓給了第一組（使得他們?cè)谝婚_(kāi)始就占據(jù)了本地老大市場(chǎng)的位置，坐上了第一把“交椅”）。在經(jīng)營(yíng)公司過(guò)程中，我們并不是一帆風(fēng)順的，我們?cè)欢鹊盅簭S房，也是由于抵押廠房我們獲得了充足的流動(dòng)資金維持企業(yè)的運(yùn)行。我們?cè)欢荣Y金鏈要斷，感到特別沮喪，最后不得已甚至要抵押廠房，從其他組看到他們也面臨同樣的問(wèn)題，也是在“借長(zhǎng)貸還短貸”的痛苦中掙扎。有的同學(xué)在向供貨商下單之后發(fā)現(xiàn)自己下錯(cuò)了單，在沒(méi)有下單之前甚至在審核之后出現(xiàn)問(wèn)題都可以修改，但是一旦下單之后造成的損失是無(wú)法擬補(bǔ)的。在這車實(shí)習(xí)中可謂是受益匪淺。只有認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)之后，才會(huì)有所提高有所進(jìn)步，不斷完善自己，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避開(kāi)自己的短處。在實(shí)習(xí)期間，讓我從工作中認(rèn)識(shí)到了自己能力的不足之處，同時(shí)也鍛煉了我的應(yīng)變能力，解決問(wèn)題能力等。其次，要適應(yīng)辦公的氛圍，基本上辦公的時(shí)候還是很嚴(yán)肅的，在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。在學(xué)校里學(xué)的管理知識(shí)，真正用到實(shí)處的是少之又少。作為一名業(yè)務(wù)員，首先要有一副好脾氣，就算遇到比較難應(yīng)付或脾氣不好的客戶，自己首先要控制好情緒，有耐心，客戶才會(huì)感覺(jué)到自己的誠(chéng)意。但是我沒(méi)有注意到當(dāng)天是星期五，貨代公司周末是不發(fā)貨的。后來(lái)客人終于有點(diǎn)軟下來(lái)了，我再三根他保證星期一一定為他準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，他最終也原諒了我的失誤。這是我實(shí)習(xí)期間的最大體會(huì)。后來(lái)我跟朋友說(shuō)了我的情況，他們都說(shuō)這是正常的情況。守株待兔是在工作中并不是個(gè)很好的方法，要主動(dòng)出擊才能收獲更多。，細(xì)心和獨(dú)當(dāng)一面。另外，在面對(duì)客人的一些問(wèn)題的時(shí)候，我有時(shí)候會(huì)不夠主見(jiàn)，經(jīng)常要請(qǐng)示經(jīng)理。外貿(mào)看中的還是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)的累積對(duì)以后是一筆豐富的財(cái)富。實(shí)習(xí)期中，有 2 開(kāi)心也有難過(guò)的時(shí)候，有難忘的事情，也有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候，這一切我都一直努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好！我相信，事在人為，有志者事竟成。飛鶴公司總部已于2004年月月如期遷往北京。公司現(xiàn)已研制生產(chǎn)出奶粉、豆奶粉、米粉、核桃粉、保健休閑食品等十大系列，近百種產(chǎn)品。畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)階段的最后一次實(shí)習(xí)，不僅是對(duì)大學(xué)理論學(xué)習(xí)的一次升華，更是讓即將要步入社會(huì)的我們深入企業(yè)內(nèi)部，真正了解一個(gè)企業(yè)。在接下來(lái)的兩周內(nèi)我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取的是每個(gè)經(jīng)理為我們講一天的形式，我是以生產(chǎn)部實(shí)習(xí)生進(jìn)來(lái)的，因此，我學(xué)習(xí)的主要是生產(chǎn)方面的知識(shí)。在車間里，我們每個(gè)同學(xué)都有師傅帶，剛開(kāi)始只是看師傅操作，后來(lái)慢慢熟悉之后才可以上崗。乳品行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，不僅產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，而且環(huán)節(jié)多，結(jié)合了第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)牧業(yè)）、第二產(chǎn)業(yè)（食品加工業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)（分銷、物流等）。而同樣的問(wèn)題飛鶴乳業(yè)終于通過(guò)他們實(shí)施EWEBS應(yīng)用虛擬化系統(tǒng)開(kāi)始有所破解。在車間工作過(guò)程中，管理者就是生產(chǎn)的指示燈，要具有過(guò)硬的基本操作技能和冷靜的頭腦。極通EWEBS成功實(shí)施，打破了地域和空間的限制，它的每家銷售公司無(wú)論開(kāi)設(shè)在哪里，都只需很低的帶寬即可流暢接入部署在總部EWEBS服務(wù)器，遠(yuǎn)程調(diào)用各種應(yīng)用程序，獲得如同本地使用的一致體驗(yàn)。飛鶴經(jīng)常重金聘請(qǐng)營(yíng)銷界知名專家