【正文】 ......................... 7 .................................................................. 7 三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析 ................................................................................................ 8 ...................................... 8 KTV 行業(yè)分析 ............................................................................. 16 ............................................................................................ 18 、市場(chǎng)定位及 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 .................................................... 19 ............................................................................................ 21 四、建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排 .................................................................. 22 ............................................................................................ 22 ............................................................................................ 22 五、項(xiàng)目 KTV 功能分析與人事架構(gòu) ............................................................... 23 ............................................................................................ 23 ............................................................................................ 23 .................................................................................................... 24 六、消防、環(huán)保和衛(wèi)生 ...................................................................................... 24 ............................................................................................................ 24 .................................................................................................... 25 .................................................................................................... 27 七、投資估算與資金籌措 .................................................................................. 28 .................................................................................................... 28 八、財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算 .................................................................................. 29 ................................................................................................ 29 2 ............................................................................................ 29 ........................................................................................ 30 ................................................................................ 31 九、財(cái)務(wù) 分析 ...................................................................................................... 31 .................................................................................... 31 .................................................................................... 31 十、不確定性分析 .............................................................................................. 32 ............................................................................................ 32 ................................................................................................ 32 十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 .................................................................................................. 33 1．政策風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................. 33 2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................. 33 十二、結(jié)論與建議 .............................................................................................. 34 ............................................................................................................ 34 ........................................................................................................... 35 3 泗陽(yáng)皇家壹號(hào)娛樂會(huì)所 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一、總論 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的娛樂行業(yè)蓬勃發(fā)展，而 KTV 行業(yè)則是這個(gè)市場(chǎng)中不容忽視的中堅(jiān)力量。每年中國(guó) 的各個(gè)大中小型城市都會(huì)有一批新的 KTV 店開張，但是行業(yè)內(nèi)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)使得一部份投資者退出這一市場(chǎng)。因此，在 泗陽(yáng)縣 ， KTV 行業(yè)成為了整個(gè)市場(chǎng)上一道獨(dú)特的風(fēng)景線，極大地豐富了人們?nèi)粘Ｉ睢? 于是，在這樣的背景下， 泗陽(yáng)皇家壹號(hào)娛樂會(huì)所由此產(chǎn)生，投資者決定打造泗陽(yáng)縣裝修服務(wù)頂級(jí)、消費(fèi)平民化的娛樂會(huì)所。 采用 VOD 電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)，國(guó)際專業(yè) KTV 音響，立體聲環(huán)繞，全液晶電腦點(diǎn)歌屏幕。 投資與收益概況： 該項(xiàng)目總投資 400 萬(wàn)元，其中， 固定資產(chǎn) 投資 360 萬(wàn)元，流動(dòng)資 5 金 40 萬(wàn)元，正常營(yíng)業(yè)期營(yíng)業(yè)收入 950 萬(wàn)元，年均利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn) 207 萬(wàn)元。 該可行性研究報(bào)告的研究范圍包括： 總論； 項(xiàng)目建設(shè)的必要性； 項(xiàng)目市場(chǎng)分析； 建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排； 項(xiàng)目的功能分析與人事架構(gòu)； 消防、環(huán)保和衛(wèi)生； 投資估算與資金籌措； 財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算； 財(cái)務(wù)分析； 不確定性分析； 風(fēng)險(xiǎn)分析； 結(jié)論與建議等。 KTV 娛樂業(yè)的發(fā)展，豐富人民群眾精神文化生活，加速文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，泗陽(yáng)人的生活指數(shù) 大幅提 高。 泗陽(yáng)縣 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 KTV 娛樂業(yè)的興旺，必然帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最為明顯的是餐飲業(yè)和零