【正文】 ，存在發(fā)展上的供應(yīng)不足，影響畢業(yè)設(shè)計（論文）專用紙 5 了進一步的發(fā)展。社會監(jiān)督由于法律上尚未明確規(guī)定民營企業(yè)年度會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計，加之民營企業(yè)財務(wù)混亂，內(nèi)控乏力，經(jīng)營活動不規(guī)范行為普遍，對其年度會計報表審計風(fēng)險大，使注冊會計師不大愿意從事民營企業(yè)審計工作。因此， 內(nèi)部審計的獨立性不如外部審計，在審計過程中，不可避免地受本單位的利益限制。 現(xiàn)階段， 國企業(yè)的內(nèi)部審計大多數(shù)是以財務(wù)審計為主，采用的審計方法基本上是對會計科目進行逐筆審查，方法陳舊單一，效率低下，與公司治理結(jié)構(gòu)的要求不相一致。面對現(xiàn)代審計的要求，審計人員必須注重知識的更新和知識面的擴展，必須熟知國家的法律法令和經(jīng)濟改革的方針政策，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理的知識。 審計人員的素質(zhì)較低 內(nèi)部審計人員能否完成其使命的一個重要前提就是內(nèi)部審計人員是否具有足夠的知識、技能和審計判斷水平，是否熟悉企業(yè)經(jīng)濟活動，是否了解資本市場及其相關(guān)的投資、融資規(guī)則和慣例，是否具有與他人溝通的技巧等。另一方面，內(nèi)部審計人員 自身也處于雙重身份的尷尬境地。而且在內(nèi)審人員配置上較少重視其自身發(fā)展的內(nèi)在要求，高素質(zhì)的內(nèi)審專職人員較少，在排員布陣上捉襟見肘，往往臨陣磨槍，找人湊數(shù)應(yīng)付了事。 目前 國企業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)大部分只設(shè)有內(nèi)部審計部門，而且基本都處于與其他職能部門平行的地位，有些中小企業(yè)甚至還沒有獨立的內(nèi)部審計部門，這樣就無法保證內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性。 ........................................................................................... 8 建立獨立有效的財務(wù)管理組織機構(gòu) ......................................................................... 9 企業(yè)內(nèi)部審計存在的必要性 ......................................................................... 9 企業(yè)內(nèi)部審計中職位的單一化 ...................................................................... 9 提高企業(yè)認識 ,健全審計機構(gòu) ........................................................................ 9 提高內(nèi)審人員素質(zhì) ..................................................................................... 10 逐步健全內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范 ....................................................................... 10 ......................................................... 11 內(nèi)部審計應(yīng)做到事前、事中、事后審計相結(jié)合 ........................................... 12 將財務(wù)管理作為企業(yè)管理核心，保持財務(wù)的穩(wěn)健性 .................................... 12 加強資金管理 .............................................................................................. 12 加強成本控制 ........................................................................................... 13 致謝 ..................................................................................................................................... 14 參考文獻 .............................................................................................................................. 15 結(jié)束語 ................................................................................................................................. 16 畢業(yè)設(shè)計（論文）專用紙 1 1 存在的問題 財務(wù)控制薄弱和財務(wù)監(jiān)督缺位 大多民營企業(yè)沒有建立財務(wù)控制機制和財務(wù)控制體系，財務(wù)由老板單線控制，但又往往控制不住，其主要表現(xiàn)有：缺乏適當(dāng)?shù)臎Q策標(biāo)準(zhǔn)程序，缺乏獨立第三者進行驗證，核對與抽查工作；會計記錄與資產(chǎn)保管未分離，會計職責(zé)劃分不明；各部門權(quán)責(zé)劃分不清，對重要控制缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控，不能對重大大缺陷及時采取有效措施，沒有建立科學(xué)財務(wù)預(yù)算體制，沒有建立嚴 格的賒銷政策，財務(wù)控制薄弱造成了許多不良結(jié)果：如對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難，存貸控制薄弱，造成資金呆滯。究其根本原因是我國民營企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。企業(yè)必須擁有充足的現(xiàn)金才能有效地開展經(jīng)營活動并實現(xiàn)自身的不斷成長。 40 總分 答辯組 評語 答辯組組長（簽字）： 年 月 日 答辯 委員會意見 答辯委員會負責(zé)人（簽字）： 年 月 日 5 畢業(yè)設(shè)計（論文）成績評定總表 學(xué)生姓名： 周欣欣 專業(yè)班級： 05“ 3+2”（ 1）班 畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 民營企業(yè)財務(wù)控制的問題及對策 注：成績評定由指導(dǎo)教師、評閱教師和答辯組分別給分 (以百分記 )，最后按“優(yōu) (90100)”、“良(8089)”、“中 (7079)”、“及格 (6069)”、 “不及格 (60以下 )”評定等級。 40 2 報告 過程 準(zhǔn)備工作充分 ,時間符合要求。部分民營企業(yè)在投資中經(jīng)常草率決策，違背經(jīng)濟規(guī)律行事，這主要表現(xiàn)在盲目追求經(jīng)營項目的多元化上。另外，有些民營企業(yè)為了達到目的采取一些違法違規(guī)行為虛增經(jīng)營成本，減少稅賦，隱瞞實際利潤；通過延長工作時間、降低勞保待遇、克扣工薪等降低經(jīng)營成本，增加營業(yè)利潤，這些現(xiàn)象也在 一定程度上損害了民營企業(yè)的形象和信譽。同時，由于民營企業(yè)對財務(wù)管理理論和方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，重業(yè)務(wù)、技術(shù)、規(guī)模和品牌管理而輕財務(wù)管理，財務(wù)管理成了企業(yè)成長中被動的服務(wù)工具，不能自主地參與到 企業(yè)決策和管理過程中，致使財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)計劃和財務(wù)分析等財務(wù)工具無法發(fā)揮作用。這些財務(wù)人員的責(zé)任不僅限于對企業(yè)資金、資產(chǎn)的記錄，其工作重點應(yīng)放在對已有資金的控制、對各項資產(chǎn)的管理、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上，應(yīng)能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。 樹立現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，提高相關(guān)人員的素質(zhì)。會計核算的性質(zhì)和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識和技能。首先，財產(chǎn)委托代理經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)，因此，民營企業(yè)應(yīng)建立財產(chǎn) “委托一代理 ”經(jīng)營關(guān)系，使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，從而提高企業(yè)資產(chǎn)營運效率。那個時候你是最需要錢的時候 ,所以現(xiàn)金流的管理中有幾個關(guān)系 ,晴天、雨天的時候要注意好 ,比如說主動和被動的關(guān)系 ,這種現(xiàn)象要處理好 本課題的研究的意義： ，正確認識現(xiàn)金管理工作 ，實施重點監(jiān)督 。 第二 ,企業(yè)在這個方面 ,特別是一些創(chuàng)業(yè)性企業(yè)對現(xiàn)金的創(chuàng)收問題重視抓得很 緊 ,沒有現(xiàn)金流怎么解決支出 ,怎么解決事業(yè)發(fā)展呢？但是到了一定情況下 ,現(xiàn)金管理問題或者是理財問題 ,管理問題上重視程度 ,不少 的企業(yè)沒有對創(chuàng)收來得那么重視 第三 ,企業(yè)中間值得我們重視的 ,不少企業(yè)從現(xiàn)在出的問題的案子來看 ,現(xiàn)金管理往往處于一種被動的狀態(tài) ,說它被動表現(xiàn)在早年關(guān)于證券公司、信托公司融資比較活躍的時候 ,都是一個案子一個案子的出來 ,是由于哪一個中介機構(gòu) ,有一個證券公司 ,私募 公司 ,找上門去跟我們的財務(wù)總監(jiān) ,游說他 ,然后他就同意了 ,一同意了 ,一個億下來就變成打水漂 ,變成爛賬。 本課題的研究的目的： 解決 民營企業(yè)在營運資金 中 融資困難 ,資金周轉(zhuǎn)能否順利， 現(xiàn)金管理不嚴 ,造成資金閑置 或不足 ， 原材料、半成品、固定資產(chǎn)等 的管理，能不能 預(yù)估經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險 。究其根本原因是我國民營企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 基層教學(xué)單位審核 學(xué) 院 審 核 此表由指導(dǎo)教師填寫學(xué)院審核 1 畢業(yè)設(shè)計（論文）學(xué)生開題報告 課題名稱 民營企業(yè)財務(wù)控制的問題及對策 課題來源 自選 課題類型 指導(dǎo)教師 朱頤和 學(xué)生姓 名 周欣欣 學(xué) 號 0560061112 專業(yè)班級 05“ 3+2”（ 1）班 本課題的研究現(xiàn)狀： 現(xiàn)金作為企業(yè)資本中流動性最強的部分，始終是保障企業(yè)順暢運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提。 主要構(gòu)思文章結(jié)構(gòu)，確定文章骨架，必須經(jīng)過指導(dǎo)老師審核同意，才能進入下一階段。 畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文） 題 目 ： 民營企業(yè)財務(wù)控制的問題及對策 姓 名 周 欣 欣 學(xué) 號 056001112 所在學(xué)院 管 理 學(xué) 院 專業(yè)班級 05“ 3+2”會計（ 1）班 指導(dǎo)教師 朱頤和 日 期 2021年 05 月 22 日 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 學(xué) 院 管理學(xué)院 指導(dǎo)教師 朱頤和 職 稱 教授 學(xué)生 姓名 周欣欣 專業(yè)班級 05“ 3+2”（ 1）班 學(xué) 號 0560061112 設(shè)計題目 民營企業(yè)財務(wù)控制的問題及對策 設(shè) 計 內(nèi) 容 目 標(biāo) 和 要 求 設(shè)計內(nèi)容 目標(biāo) 本論文主要研究 民營企業(yè)的現(xiàn)金管理的問題 ，并分析其中的主要原因，最后根劇專家論證找出解決問題的 對策 。 第二，便寫論文提綱階段。 第四、裝訂成稿階段 主要將論文及其它資料按學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)定裝訂成袋，最后還是要必須經(jīng)過指導(dǎo)老師的審核，才能打印裝訂成稿。 國內(nèi)最新研究成果表明，民營企業(yè)的壽命只有 歲。因此央行調(diào)控的時間會提早，頻率會加快。現(xiàn)金流不是很旺的時候 ,他的緊日子過得好 ,但是一旦兜里有很多錢的時候 ,就容易出事情 ,這是值得關(guān)注的。晴天現(xiàn)金流很好的時候 ,他老說我放一點款給你吧 ,等到你真想用錢的時候 ,或者現(xiàn)金流緊張的時候 ,銀行說我那個東西到期了 ,我要收走了。要改變目前民營企業(yè)的經(jīng)營管理模式，民營企業(yè)就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 提高會計人員素質(zhì)，加強會計基礎(chǔ)工作。要按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，加強民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，做好賬簿的設(shè)置、會計科目的使用、會計憑證的填制與審核、現(xiàn)金銀行和往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎(chǔ)工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準(zhǔn)確。同時，要提高財務(wù)管理水平，民營企業(yè)還應(yīng)聘請和培養(yǎng)具有較