【正文】 消除了工作死角和安全隱患。7在一層各電梯廳的門口設(shè)置了宣傳欄，客服部成立了宣傳小組，制作海報等宣傳園區(qū)快訊，建立了一塊宣傳陣地。5大廈內(nèi)制作安裝了新的不銹鋼的企業(yè)名錄，方便了來園區(qū)訪問的客戶，也大大提升了園區(qū)大廈的檔次。3在消防通道建立了羽毛球場，為午休的業(yè)主們提供了運動的場所。1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務(wù)，并全程跟蹤，協(xié)調(diào)裝修中各項事宜。5。4。4。2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了20xx年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會，大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情。為園區(qū)業(yè)主提供更多的服務(wù)和協(xié)作。2對大廳內(nèi)的綠植進行了整體更換，不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。2。2定期統(tǒng)計HELPDESK前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。全年工作主要成績：1。二是客服人員的服務(wù)意識需要進一步加強?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀律等，都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動的開展，對加強醫(yī)患溝通，有針對性的改進工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進作用。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風濕代謝等x個科室和xx個專家的資料，補充進我們的39。實施了本科的績效考核和二次分配。一、服務(wù)落實通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進措施，取得了較為明顯的效果。加強在網(wǎng)站上對xx英語的宣傳力度，將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁，提高點擊率。透過這一個月以來，xx客服工作的完成我對自我并不是很滿意，主要存在一下問題：咨詢量本身與上月相比有所降低。撰寫xx英語公益活動——高中建設(shè)的文章。在xx發(fā)表文章，宣傳xx英語。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系，撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚，也不適宜在午休時間去電顧客。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn)，對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，進而更好的為顧客解決問題。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺，我們每天會遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，認真回答顧客的問題。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下：塑造店鋪良好形象顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細化，從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。四、推陳出新，不斷提升自身素養(yǎng)業(yè)主的滿意就是xx服務(wù)的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。二、深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主?？头磕杲K工作總結(jié)5今年客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。(四)善于思考，理論聯(lián)系實際。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。面對這些問題，要自己先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達。(二)勤學(xué)習(xí),專業(yè)服務(wù)能力。一年。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。(二)工作中的不足在工作中，我欠缺主動性，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，考慮問題不夠全面和細致，失誤較多，尤其是在訂單驗證和追單方面，我需要多花時間和精力去學(xué)習(xí)。在這里，我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作，我看到了一個好的團隊，而且我沒有了工作壓力感。第一次接觸到chargeback、投訴處理。這段時間里我有過反省和思考，在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。20xx年11月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了usfine，我非常高興。十、業(yè)主座談會在春節(jié)前夕組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。七、部分樓宇的收樓工作在x月份完成了xx、xx的收樓工作；同時又完成了部分xx區(qū)回遷樓收樓工作。四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作根據(jù)年初公司下達的收費指標積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當中碰到的實際題目展開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。回顧一年來的客服工作有得有失。總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本，以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進柜面職場標準化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展，更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動，全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。xx年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進一步完善相關(guān)管理制度主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象?？头磕杲K工作總結(jié)2xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。（五）、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。（二）、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時；（三）、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。及時處理業(yè)主訴求，使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象贏得業(yè)主的認可，最低限度的防止業(yè)主的不滿情緒?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、截止20xx年底，一期暖氣費完成率76%，物業(yè)費完成率%。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅定了我們更加努力工作，取得更好成績的決心?；貜?fù)郵件、回傳傳真，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡明扼要、準確鮮明，規(guī)范格式。二、業(yè)務(wù)能力多干多學(xué)：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。、整理；；；；經(jīng)過兩個月不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了本職位工作經(jīng)驗，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。第三篇：客服部年終工作總結(jié)年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：2017年即將結(jié)束，新的一年即將到來!我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時間，回顧這兩個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。積極開展好“以公園生活守護健康人生“的各項社區(qū)文化活動，搭建服務(wù)處與業(yè)戶們朋友們溝通交流的平臺。協(xié)助居委會張貼計劃生育宣傳知識海報工作。做好宣傳工作，讓更多的業(yè)主能夠及時了解車庫車位動態(tài)，讓車主明白遲早要購買車位的必然性、和緊迫性，從而促銷車位。六、服務(wù)技能全面提高通過一年來的努力，部門員工團結(jié)進取積極處理各種客戶投訴和需求，提升客戶對服務(wù)處的滿意度，全年共完成客戶投訴157宗和需求9448宗事項項內(nèi)容，同時所開展的“五心服務(wù)”得到了業(yè)主的廣泛關(guān)注和肯定。%。%。%。(計劃中)以上活動的開展，極大的豐富了小區(qū)業(yè)戶的業(yè)余文化生活，同時也給服務(wù)處與業(yè)戶之間的溝通和交流搭建一個很好的平臺，這種方式普遍的受到客戶的歡迎和贊賞。2015年x月組織小區(qū)游泳比賽。1與業(yè)戶相關(guān)重要信息短信提示(如社區(qū)活動、校巴繳費招生報名、戶口辦理及政府部門與業(yè)戶密切相關(guān)信息，為那些長期在外工作而常在小區(qū)居住的業(yè)戶送上及時、最新的相關(guān)信息，以免錯失相關(guān)機會。1提倡全員管理，要求清潔現(xiàn)場主管配備對講機，保持與服務(wù)處工作人員的聯(lián)系，方便及時處理現(xiàn)場存在問題。各自負責所屬樓棟區(qū)域及電梯衛(wèi)生，外圍商鋪一名清潔工負責外圍路面的保潔。綠化作業(yè)的防護告知的堅持(含施肥、消殺、柵欄維護、綠化補種提示)。每周一次隨機清查人數(shù)、首問責任制和三大紀律八項注意等相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行，加強與清潔供方的溝通與聯(lián)系，共同提升小區(qū)清潔服務(wù)水平。四、每月對銷售和售后滿意度總結(jié)分析并提出有利的整改意見，具體方法：每月與銷售部和售后部開滿意度改善會議，提出改善意見供相關(guān)部門參考，匯總月度滿意度回訪表提供滿意度考核依據(jù)。五、參于開業(yè)期間售后部優(yōu)惠活動方案構(gòu)思和活動執(zhí)行，（短信發(fā)送、各小區(qū)和人流量密集區(qū)單頁發(fā)放、電話邀約，其中電話邀約效果最為有效）目前公司的入廠臺次量正大逐步增加，但還沒有達到理想的效果，現(xiàn)主要工作重點在于電話邀約，擴大本店在宜昌地區(qū)的影響力，再從服務(wù)與質(zhì)量來留住客戶。第一篇：客服部年度工作總結(jié)[范文]客服部年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間來到公司已有三個月，新店的籌備期在華星中南客服部進行過渡，學(xué)習(xí)了不少東風悅達起亞各車型的產(chǎn)品知識，新三包法的學(xué)習(xí)等，11月份進入宜昌時晟店正式辦公，下面對我這三個月的工作情況做如下匯報：一、了解起亞各車型的首保公里數(shù)與時間、各車型的宜昌地區(qū)工時費、常換部件的售價和新三包法的學(xué)習(xí)。四、建立完善的客戶電子檔和紙質(zhì)檔，對客戶詳細信息分類管理，以便后期的首保、續(xù)保、活動邀約提醒和提考核的準備。三、客戶檔案的歸檔管理，是一項長期而細致的工作，對每一位進廠和銷售客戶的電子檔、紙質(zhì)檔分別進行歸檔整理，客戶信息要求詳細，包括車主姓名、購車日期、車型顏色、聯(lián)系方式、地址、生日、保險日期、和進店次數(shù)、愛好等，以便以日后的考核和潛在銷售挖掘。2014年對于宜昌時晟和我都是關(guān)鍵的一年，我們將克服一切困難，提高專業(yè)知識面，從服務(wù)細節(jié)出發(fā)，用積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情為宜昌時晟的發(fā)展做貢獻，與公司一同發(fā)展壯大！第二篇：客服部2016工作總結(jié)客服部2016工作總結(jié)每季對清潔員工培訓(xùn)(盡可能采用圖文并茂方式)、每月會議、每半年溝通交流。增設(shè)單機型大堂顯示屏、增設(shè)滅蚊燈箱4處。10一名保潔員。服務(wù)處每周進行清潔消殺，每月發(fā)通知倡議小區(qū)業(yè)戶進行聯(lián)動消殺活動，提高消殺效果。1對于在外業(yè)戶的快遞受理，在征得業(yè)戶同意下為業(yè)戶授理快遞手續(xù)，并與業(yè)戶進行預(yù)約，每天主動聯(lián)系取件，減少業(yè)戶往來奔波之苦。2015年x月組織六一親子活動。2015年x月組織圣誕、元旦雙節(jié)文藝晚會。%。%。%。積極配合籌備組組建第三屆業(yè)主委員會(仍在持續(xù)中)。加強骨干及相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟悉操作流程及溝通技巧，能夠獨立、及時、妥善處理車場各類問題。協(xié)助居委會聯(lián)系流動人口的計劃生育調(diào)查工作。注重對員工的關(guān)懷及培養(yǎng)，不斷提升崗位員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識。以上是本部門對2015年的工作總結(jié)及2016年的工作展望，相信在公司、服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，客服部2015年將服務(wù)做到更加溫馨，更加周到，更加的便捷。我所做的各項工作主要有以下幾個方面：；、電話通知2棟房客戶提交供電材料；短信通知2棟房客戶提交供電材料。以上是我入公司以來的工作總結(jié)，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步!最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順利!匯報人：2017年12月23日第四篇：客服部工作總結(jié)客服部工作總結(jié)范文20XX將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、工作態(tài)度我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。每個電話，每個確認，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度，表達我們的信心，顯示我們的實力。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”!第五篇：客服部年終工作總結(jié)客服部年終工作總結(jié)15篇客服部年終工作總結(jié)120xx我客服中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。二、20xx年，公司先后接到業(yè)