【正文】 篇：2019上半 安全生產(chǎn)工作匯報材料湟中縣2019年上半年安全工作開展情況及下一步工作措施的匯報縣政府辦：根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我縣2019年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、工作開展情況（一）強化綜合協(xié)調(diào)，推動責(zé)任落實。進(jìn)一步濃厚安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是牽頭組織相關(guān)部門開展專項整治和聯(lián)合執(zhí)法行動；二是嚴(yán)密制定好《2019年安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃方案》，開展執(zhí)法檢查；加大安全生產(chǎn)簡易程序行政處罰力度；三是組織開展好“打非治違”專項行動4次(“春雷”。針對開福區(qū)掛牌長泰大夏消防安全隱患問題。2019年5月，瀏陽河社區(qū)錦和家園天然氣管道被汽車撞斷，街道、社區(qū)接到舉報后立即進(jìn)行現(xiàn)場警戒和疏散群眾，并聯(lián)系交警、消防、新奧燃?xì)獾炔块T及時進(jìn)行了修復(fù)處理。九是張貼安全警示標(biāo)志和相關(guān)制度，十是在廠房內(nèi)外新張貼100多張安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語或漫畫，并將“安全生產(chǎn)月活動”進(jìn)廠房舉辦，組織所有經(jīng)營戶現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急演練,在現(xiàn)有條件下開展了扎實整改，較大程度地降低了消防安全隱患。四是劃分生產(chǎn)區(qū)和臨時堆放區(qū)、確保物品擺放整齊整潔。長城電器綜合樓因歷史遺留問題，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證，無物業(yè)公司、無維修基金，4臺電梯年久失修，電梯老舊、故障多，存在較大的安全隱患，街道社區(qū)組織籌集10余萬資金對4臺電梯進(jìn)行了維修，確保安全運行。邀請國家安監(jiān)機(jī)構(gòu)有關(guān)專家，就安全生產(chǎn)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究，找準(zhǔn)癥結(jié)，提升全市安全生產(chǎn)工作水平。加大行業(yè)安全監(jiān)管力度，對行業(yè)安全生產(chǎn)工作做到有部署、有檢查、有總結(jié)、有考評。開展工業(yè)園區(qū)消防設(shè)施專項檢查和批發(fā)市場消防安全專項整治。深化礦產(chǎn)資源管理秩序整治，嚴(yán)厲打擊違法開采行為，加大礦產(chǎn)資源整合力度，逐步淘汰18門以下輪窯、年產(chǎn)10萬噸以下采石場，提高非煤礦山安全生產(chǎn)水平。（三）進(jìn)一步加大隱患整治力度。按照各個時段排查重點，突出重點地區(qū)、重點單位、重點場所，持續(xù)開展“地毯式”排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底、不留死角，為奧運會的順利召開提供安全環(huán)境。一些地區(qū)和部門對隱患排查治理工作重視不夠，工作方案針對性不強，措施不具體；有的部門只對本系統(tǒng)直屬單位隱患排查治理工作作了布置，對監(jiān)管行業(yè)的隱患排查治理工作沒有指導(dǎo)性意見，致使排查治理成果不大。道路交通事故共造成137人死亡，%。各類事故死亡人數(shù)雖然與去年同期相比有所下降，但事故起數(shù)仍然居高不下，高出去年同期35個百分點。3月下旬，組織了全市安監(jiān)系統(tǒng)干部春訓(xùn)，邀請國家安監(jiān)總局、省政府法制辦、省安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和法制專家授課，重點學(xué)習(xí)依法行政、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行政執(zhí)法實務(wù)等方面的內(nèi)容，有力地促進(jìn)了參訓(xùn)人員依法行政能力的提高。在《合肥晚報》刊登專版，加強對隱患排查治理工作的宣傳，介紹典型經(jīng)驗。此外，市經(jīng)委、農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、教育、衛(wèi)生等部門也按照安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定要求，加大對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管力度，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。交通部門督促308家運輸企業(yè)開展了交通運輸安全專項整治行動，排查整改隱患71處；組織對175條、3841公里的村村通班車道路進(jìn)行了安全勘測評估。開展加油站安全專項檢查，下達(dá)隱患整改和停業(yè)整頓指令書21份，對12座加油站實施了阻隔防爆技術(shù)改造、4座加油站采取了降低儲量等級措施。為推動百日督查專項行動的深入開展，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實，6月中下旬至7月上旬，由市政府各位領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了集中督查。按照國務(wù)院、盛市政府的統(tǒng)一部署，在全市開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。采取果斷措施，在冰雪天氣來臨之前，開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，對全市97家采石企業(yè)采取了停產(chǎn)措施，要求282家磚瓦企業(yè)停止開采和運輸作業(yè)，督促28家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實管道、儲罐等生產(chǎn)儲存設(shè)施的防凍防凝措施。各地上報重大隱患43條，市政府安委會對12處重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。3月上旬，市政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，市安委辦下發(fā)了《關(guān)于開展2008年重大事故隱患排查工作的通知》和危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬與非金屬礦山等8個行業(yè)隱患排查治理工作實施方案。按照《合肥市人民政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，建立了安委會成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，定期通報安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況，分析全市安全生產(chǎn)形勢，對年初下達(dá)的控制指標(biāo)實施動態(tài)監(jiān)控，及時跟蹤分析。其中：道路交通事故319起，死亡137人，同比少死亡6人，%；火災(zāi)事故842起，死亡1人，與去年同期持平，占省下達(dá)全年控制指標(biāo)5人的20%；工礦商貿(mào)事故發(fā)生7起，死亡9人，與去年同期持平，占省下達(dá)全年控制指標(biāo)18人的50%；建設(shè)施工事故發(fā)生5起，死亡6人，比去年同期少死亡6人，占省下達(dá)全年控制指標(biāo)20人的30%；鐵路交通發(fā)生路外死亡事故6起，死亡6人，同比多死亡1人，%。加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。加強安全教育，提高安全意識。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。第一篇：安全生產(chǎn)工作匯報材料安全生產(chǎn)工作匯報材料2015年，我單位在市水務(wù)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，較好地完成了2015年上級下達(dá)的各項任務(wù)。將工程分工到項目部，落實具體責(zé)任人。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。積極開展活動，全面治理事故隱患。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)