學(xué)校“三重一大”議事規(guī)則-全文預(yù)覽
【正文】 ，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后不及時(shí)通報(bào)的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時(shí)報(bào)告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十三條 公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理是監(jiān)督落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。記錄和整理工作由專人負(fù)責(zé)。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序，并按新的決定執(zhí)行。對意見分歧較大的事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再決策。會議主持人要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守會議程序和規(guī)定，認(rèn)真聽取每名班子成員的意見，對于少數(shù)人的意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會議。會議的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知領(lǐng)導(dǎo)班子成員和紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他參與決策的所有人員，會議的有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)，以便與會人員圍繞會議議題，進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見。第九條 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，公司集體決策“三重一大”事項(xiàng)的形式主要有：董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會等。（四）民主決策的原則。（二）依權(quán)限決策的原則。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用；（二）所有對外借款、擔(dān)保；（三）大額資金的一次性申請、使用超過 萬元（含 萬元）；（四）對外大額捐贈、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。（四）其他重要的人事任免。主要內(nèi)容包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、指示的主要措施，需向上級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問題決策： 、規(guī)劃、重點(diǎn)工作、重大方案的確定和調(diào)整；、工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的確定，財(cái)務(wù)預(yù)、決算的制定和調(diào)整，以及重大經(jīng)營策略的制定和變更；、資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要決策；，股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作決策；、修改及廢除； ；，經(jīng)營者持股方案；、人員編制及對機(jī)構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整事項(xiàng)；、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；（三）涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的工資、獎勵、住房、公務(wù)用車、分流安置、勞動保護(hù)和勞動保險(xiǎn)等事關(guān)職工切身利益的重大問題。第二條 “三重一大”指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。（六）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會議方可舉行。其他“三重一大”事項(xiàng)，在校務(wù)會議決策之前，要依照法律法規(guī)和教育系統(tǒng)規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法召開校務(wù)會議，由校長審核決定，但事后應(yīng)及時(shí)召開校務(wù)會議予以確認(rèn)。（二）重要人事任免、年級組長、教研組長的任免；、中層后備干部推薦、選拔；。一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大事項(xiàng)決策凡涉及教育系統(tǒng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括：、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹和落實(shí)；、社會主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題；；；、預(yù)算的制定和調(diào)整；；、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)生工作中的重大問題和相關(guān)政策；；、教學(xué)、科研、教輔機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整； 、修改和廢除；、集體評選和全校性的獎懲事項(xiàng)；、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)；、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；；；。（二）參與集體決策的范圍出席校務(wù)會議的成員為校長、書記、副校長、副書記、工會主席，根據(jù)工作需要，由校長或書記確定，可以邀請有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會議。中層以上干部的任免，在校務(wù)會決策之前，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。（三）校務(wù)會議出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2，會議表決有效。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。第二篇：三重一大議事制度*****集團(tuán)有限公司 “三重一大”議事制度第一章 總則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步貫徹民主集中制原則，提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二章 “三重一大”的主要內(nèi)容第四條 貫徹執(zhí)行
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