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省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃 項目申報書-全文預(yù)覽

2024-12-31 15:27 上一頁面

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【正文】 , Tiramisu積極為新人創(chuàng)造屬于他們自己的甜蜜 ? 經(jīng)濟帶動,政策引導(dǎo),人們的心理消費將被大大激發(fā)。 2) 婚慶習(xí)俗再度升溫;適婚人群達到高峰 3) 消費者特色要求越來越高。 ? 不斷創(chuàng)新,改革,吸納外部策劃人員,集思廣益,以主題婚禮為主。 ? 建立一個系統(tǒng)化,專業(yè)化的公司機制,吸取總公司有利經(jīng)驗,從而提升自身能力。 4) 潛在進入者的威脅。 主要目標客戶群 組織形式 設(shè)施 政府、社區(qū) 關(guān)系 收費標準 獲得服務(wù)是否便捷 市場活力 從化享愛婚慶公司 從化高消費人群 合伙制 較齊全 較強 較高 便捷 強 從化花田喜事婚慶公司 從化大眾 獨資企業(yè) 不齊全 弱 較高 不便捷 弱 廣州完美主意婚慶公司 全國高消費人群 合伙制 齊全 強 較高 便捷 強 廣州幸福王國婚慶公司 高消費人群 合伙制 齊全 強 免費 便捷 強 廣州蘇格婚慶公司 中高消費人群 合伙制 齊全 較強 低 便捷 強 劣勢( Weakness) 威脅 (Treat) — 34 — 1) 初期資金流動率低 2) 企業(yè)初期沒有知名度 3) 婚慶市場龍魚混雜 4) 各方資源商戶聯(lián)系不夠緊密導(dǎo)致進程緩慢等。未來幾年市場將以 80 后人群為目標顧客,獨特的創(chuàng)意必然會吸引他們,這些小公司也能在婚慶市場上獲得一塊蛋糕,但是從化婚慶公司數(shù)量較小,具有系統(tǒng)化的專業(yè)婚慶公司還是屈指可數(shù), ( 2)珠三角競爭現(xiàn)狀 除個別公司取得了一定的市場之外,大多數(shù)的婚慶公司都沒有將自己展示給消費者,即在大的環(huán)境中不能憑借自己的優(yōu)勢去開拓更大的市場。 (四)競爭分析( Environmental impact) ( 1)廣州和從化婚慶公司概況 目前廣州市場上的婚慶公司數(shù)量較多,有一部分的婚慶公司信譽良好,價格合理,在社會上的口碑很好,這些公司一般規(guī)模大,經(jīng)營時間較長,資金雄厚。我們力求從宏觀上加以描述。 在一項對婚禮費用的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在城市舉辦婚禮的平均費用為 62620元,這里不包含新婚房屋 裝修、家電家具購買等,在新婚時,對房屋新居裝修的費用平均為 56998 元,購買家用電器平均 16680 元,家具為 17494元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明,如果不算購買新居和家用轎車的話,我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修( %)、新居用品(含電器和家具, %)及婚慶宴請( %),占總消費的 %,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,目前婚慶消費總額還在不斷增長。目前全國每年結(jié)婚新人近 1000 萬對,僅北京市 2021 年就有 17 萬對新人注冊結(jié)婚。 — 25 — 婚慶公司屬服務(wù)類,服務(wù)類管理機構(gòu)制定的政策法規(guī)會對其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。 三、市場分析( Market analysis) (一)市場特征( Market Characteristics) 概述 婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu),主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女 。從最初結(jié)婚時簡單地照 一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗照,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。由于行業(yè)的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統(tǒng)又要不斷創(chuàng)新,因此婚慶行業(yè)有著極大的提升空間。 ( 7)新市場建設(shè)熱開始升溫 我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚,與消費需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導(dǎo)向下開始新建各類婚慶用品批發(fā)市場的建 — 23 — 設(shè),新市場建設(shè)熱開始升溫,新建婚慶市場多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在 2 萬平 米以下,以中小型市場為主。 ( 5)地域性的行業(yè)品牌正在形成 由于結(jié)婚產(chǎn)業(yè)是一個新興的服務(wù)行業(yè),除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政 策,規(guī)定 2021 年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。 — 21 — 依據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚紗影樓平均每年以 10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以 20%的速度遞增;北京 2021 年到 2021年 11 月份有 276 家婚禮服務(wù)公司注冊, 2021 年至少翻番。 ( 1)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成 我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)在婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)四大行業(yè)龍頭企業(yè)帶動下, 76 個關(guān)聯(lián)行業(yè)相互連接,逐步形成了以結(jié)婚消費產(chǎn)品和服務(wù)為核心的行業(yè)集群。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了東奔西跑,隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司應(yīng)運而生。如燭光婚禮,別墅草坪婚禮,教堂婚禮,游輪婚禮乃至潛水婚禮、冰雪混、熱氣球婚禮,無一不顯示著當今青年人的文化氣息,在婚禮創(chuàng)新方面追求個性和時尚。 婚慶產(chǎn)業(yè)集中體現(xiàn)了一個國家、一個名族、一個區(qū)域的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的婚俗文化特征。 公司會對內(nèi)部人員進行專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),從而打造一個專業(yè)的運營團隊。 (四)公司( Corporate purpose) 婚禮是每對新人幸福的起點,婚姻是需要用愛心擔負的責任。 ? 股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為: 合作方總公司投資 15 萬,個人投資20 萬。目前,婚慶公司比比皆是,卻還沒有一間以高校教員職工群體為重點服務(wù)對象的公司, 高校教員職工消費能力相對比較高,也希望能擁有一輩子一次的獨特婚禮, 因此,這個市場 是非常具有發(fā)展?jié)摿臻g的。 基于巨大的市場發(fā)展?jié)摿Γ?Tiramisu 團隊已經(jīng)尋找到合作方,在 2021年正式注入合作方公司,成為合作方公司的子公司。s wedding industry development prospects) 三 市場分析( Market analysis) 市場特征( Market Characteristics) 市場細分( Market segmentation) 需求分析( Needs analysis) — 14 — 競爭分析( Environmental impact) 環(huán)境影響( Competitive Analysis) 四 公司戰(zhàn)略( Corporate strategy) 總體戰(zhàn)略( Overall strategy) 發(fā)展戰(zhàn)略( Development strategy) 五 營銷策略( Marketing strategy) 目標市場( Target market) 產(chǎn)品與服務(wù)( Products and Services) 服務(wù)價值定價( Service value pricing) 競爭策略( Promotion Strategy) 推廣策略( Competitive Strategy) 六 管理體系 公司組織形式 公司治理 七 投資分析 (The investment analysis) (Structure of capital stock and size) (Source of funds and use) — 15 — (Analysis on investment return and risk) 八 財務(wù)分析( Financial Analysis) ( The first year of the financial assumptions) ( Capital structure) ( Fixed Assets) ( financial statements) ( Company profitability analysis) ( Solvency analysis) ( Analysis of operational capability) 九 附 錄( Appendix) ( Questionnaire) ( Research report) — 16 — 一. 執(zhí)行總結(jié) (一)項目( Event) 婚慶策劃行業(yè)是一個古老而新生的行業(yè)。暢想不久的將來,不論世界上學(xué)校的教師群體,只要結(jié)婚了就會第一時間的想到“ Tiramisu”。為從化和廣州各高 校教師新人提供策劃一站式婚禮服務(wù)并開始實施婚后一對一跟蹤服務(wù),并在廣州地區(qū)有一定的名氣。 ( 9) 為相關(guān)產(chǎn)品商家做宣傳。 ( 5) 為婚宴提供司儀、攝影、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄等。 項目特色: ( 1)提供求婚策劃。各項服務(wù)等。 ( 5)按照計劃書實施創(chuàng)業(yè)計劃。 實施步驟: ( 1)組建團隊,確定項目內(nèi)容,按職位 分配好所需工作準備。協(xié)調(diào)各部門在人事工作上的問題,保證人事體系的正常運作以及人員的招聘,對公司的人事方面的工作提出合理化的建議。 成員六:方淑琪、 21歲、廣東省、 大二學(xué)生、管理與策劃、有實習(xí)經(jīng)歷 ;負責策劃書:構(gòu)思、撰寫、收集資料。 成員二:江曼盈、 21歲、廣東省、 大三學(xué)生 、管理與理 財、格蘭仕集團順德總公司實習(xí)一個月(會計);負責策劃書:構(gòu)思、撰寫、收集資料。 ( 2)尋找技術(shù)指導(dǎo)、合作伙伴,如:指導(dǎo)老師、藝人系技術(shù)團隊等。 ( 3)缺少資金來源,資金來源不穩(wěn)定。 ( 2)撰 寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書,即本次項目研究的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書《 Tiramisu 婚慶工作室創(chuàng)業(yè)計劃書》。 培養(yǎng)新一代創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人才。 四、提交表格時,紙質(zhì)版表格應(yīng)填寫好 導(dǎo)師意見、學(xué)院推薦意見并加蓋學(xué)院公章,并與電子版一并上交。每個團隊一般由 510 名學(xué)生組成(不超過 10 人)。 ,在校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中承擔一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。每個團隊一般由 35 名學(xué)生組成(不超過 5 人)。申報該類項目需額外提交企業(yè)導(dǎo)師合作指導(dǎo)協(xié)議書作為附件。 三、填寫時可以改變字體大小等,但要確保表格的樣式?jīng)]有被改變;需簽字部分由相關(guān)人員以黑色鋼筆或水筆簽名;填寫完后用 A4 紙張雙面打印,不得隨意涂改。 意義: 提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新、管理及實踐等綜合 能力。 — 6 — 二、項目研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題 項目研究內(nèi)容: ( 1)組織、管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目團隊,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。 ( 2)缺乏銷售渠道,營銷經(jīng)驗匱乏,推廣力度就弱。并建立一個系統(tǒng)化,專業(yè)化的公司機制,吸取總公司有利經(jīng)驗,從而提升自身能力。 — 7 — 三、項目研究與實施的基礎(chǔ)條件 (研究成員的知識條件,研究興趣,相關(guān)經(jīng)歷及開展本項目的基礎(chǔ)) 成員一:李緯樂、 21歲、廣東省、大二學(xué)生 、攻讀行政管理第二學(xué)位、管理與策劃;負責策劃書:構(gòu)思、撰寫、收集資料。 成員五:姚琳慧、 20歲、廣東省、 大二學(xué)生、管理與策劃、有實習(xí)經(jīng)歷 ;負責策劃書:構(gòu)思、撰寫、收集資料。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標方向,制定短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;制定年度經(jīng)營計劃和實施計劃;進行監(jiān)督、控制和指導(dǎo); 人事部 : 負責婚慶行業(yè)內(nèi)部相關(guān)從業(yè)人員的培 訓(xùn)考核和標準。 客服部 : 主要負責婚禮的全盤策劃操辦,包括迎親車隊、婚禮司儀、婚宴預(yù)訂、特色婚禮規(guī)劃等。 ( 4)尋找合作伙伴、技術(shù)人員及知識指導(dǎo)者。 項目內(nèi)容 : 公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、 場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。 ( 3) 提供婚慶“一站式服務(wù)”(從攝影到婚宴到度蜜月的“一站式”全程服務(wù))。 ( 4) 提供花童裝扮服務(wù), 為新人拍攝婚紗照,出租或出售婚紗禮服。 ( 8)提供藝術(shù)照,生活照團購(以各大高校為服務(wù)范圍為主)。 初期目標( 36 年): 以從化高校為立足點,我們的初期戰(zhàn)略就是要通過擬定的市場策略,并加以適當?shù)姆椒? 擠占原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產(chǎn),打牢基礎(chǔ)。 長期目標( 1020 年): 我們的目標是走向全國高校,通過前期的技術(shù)和資本積累,“ Tiramisu”為全國各個地區(qū)教師新人提供策劃籌辦婚禮,普及一站式婚慶服務(wù)以及一對一跟蹤服務(wù),“ Tiramisu”將在香港上市,拓寬融資渠道,之后是在紐約上市,進入國際競爭市場。 — 12 — 附件一: Tiramisu 婚慶工作室 項目名稱: Tiramisu 婚慶工作室創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)隊長:李 緯樂 創(chuàng)業(yè)成員:江曼盈 王顯賜 方淑琪 姚琳慧 李雨微 — 13
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