【摘要】第一篇:教育寫作的七大 教育寫作的七大“功效” 蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議每位教師都寫教育日記,所有的教育名家也都重視寫作。寫作,其實是教育反思的過程,對個人修養(yǎng)的提升和專業(yè)素養(yǎng)的提高有著不可估量的作用...
2024-11-14 20:37
【摘要】第一篇:管理七大心理效應(yīng) 人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中,各級領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效應(yīng),就能充分調(diào)動下屬...
2024-10-29 06:50
【摘要】CatcherTech.QC七大手法-BenMoQC七大手法簡介在工作場所中所發(fā)生的品質(zhì)、成本、生產(chǎn)量等問題可藉由下列七種有效的且根本的方法解決之:(一).查檢表(二).柏拉圖(三).特性要因圖(四).散佈圖(五).層別法
2025-01-23 22:51
【摘要】浪費的認(rèn)識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標(biāo)來設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達到目標(biāo)利潤就必須努力達到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-10-04 19:15
【摘要】壹、目的:及時處理狀態(tài)"6"、"8"商品,以有效利用貨架與庫存空間,降低營運成本。貳、適用范圍:各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義:因特殊因素(如:不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因),分店不再下單進貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時總公司采購會先將商品狀
2025-08-16 13:29
【摘要】第一篇:建立完善七大機制 建立完善七大機制市公安局落實先進性教育整改措施見實效市公安局共有30個機關(guān)處室和基層單位,民警1268人。下設(shè)兩個基層黨委,6個總支,66個支部,共993名黨員,黨員人數(shù)占...
2024-11-15 13:56
【摘要】變壓器異常及事故處理.?變壓器的故障種類及保護配置?變壓器異常及事故處理主要內(nèi)容變壓器的常見故障類型?油箱內(nèi)部故障?油箱外部故障?輔助設(shè)備故障a、變壓器繞組相間短路;b、變壓器繞組
2025-01-18 17:26
【摘要】工業(yè)工程概述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對象;是一門工程科學(xué)技術(shù),且是主要解決管理問題的工程技術(shù);綜合運用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法;降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。學(xué)科性質(zhì)研究對象研究方法任務(wù)和目標(biāo)功能對生產(chǎn)系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、評價和
2025-02-17 12:10
【摘要】海量免費資料盡在此第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,進行處理方式咨詢后反饋給客戶,并
2025-04-08 22:41
【摘要】收銀異常及特殊情況處理講師:時間:2小時課程大綱1、收銀過程中異常情況的處理;2、收銀臺特殊情況的處理一、收銀過程中異常情況的處理(1)、收銀機出現(xiàn)異常:①收銀機單機時,所有的銀行卡,公司卡,禮券都無法操作,但現(xiàn)金、信用卡POS可以入銷售;②電腦顯示單機怎么處理?③電腦顯示屏不亮怎么處理?
2025-05-09 00:36
【摘要】變壓器異常及事故處理項目一變壓器異常及處理一、變壓器的常見異常1.變壓器冷卻裝置故障2.變壓器油溫異常3.變壓器油色不正常4.變壓器油位不正常5.變壓器過負(fù)荷6.輕瓦斯保護動作報警強油循環(huán)變壓器冷卻器故障類型?變壓器油流故障-一組冷卻器的油流繼電器停止?單組冷卻器故障-
2025-05-14 22:23
【摘要】QC七大手法及應(yīng)用郭彥RuiYin用心做好每一件事概述二、七大手法簡介三、七大手法的介紹及應(yīng)用一、前言一、前言?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。?解決問題需要有恰當(dāng)?shù)姆椒?,而質(zhì)量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的
2025-02-14 11:30
【摘要】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,然后才能對總體作出推測和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計量值和計數(shù)值二種。所謂計數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率,仍是計數(shù)值。而計量值數(shù)據(jù),
2025-06-29 07:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗收異常
2025-08-22 19:15
【摘要】第6章異常的捕獲及處理異常簡介異常類的繼承結(jié)構(gòu)異常處理機制本章小結(jié)1異常簡介?在程序運行過程中,可能會遇到一些非正常的狀況。例如:除以零、數(shù)組越界、文件讀寫時找不到指定的路徑、數(shù)據(jù)庫操作時連接不到指定的服務(wù)器。此時程序?qū)o法繼續(xù)運行,導(dǎo)致整個程序運行中斷。這種非正常狀況對程序來說是一種異常。?
2025-04-29 00:34