【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好，我是后勤管理部的***，很高興能夠進(jìn)入****工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。特別是管理方面要大膽管理，不講情面。樹立了良好的工作作風(fēng)。講黨性、講正氣，廉潔從政我能夠積極參加黨組織召開的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己。采購渠道暢通、儲備充足、供應(yīng)及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標(biāo)。我深知只有不斷提高思想認(rèn)識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。履職以來，我不僅面對展示自己才能的機遇。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。本為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個臺階。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。（二）節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是20XX年后勤部的重點工作。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。六、科室巡查及零星維修工作。五、加強水、電安裝維護(hù)管理。完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。也給部分科室的工作造成了影響及危害。今年的X月X日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。三、物業(yè)方面；每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的`安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。醫(yī)院后勤管理述職報告1我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本的工作情況給大家匯報一下。實事求是的登記群眾來訪信息，定期對醫(yī)院的消防和電路設(shè)施進(jìn)行檢查，避免火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的發(fā)生，并將安全自查報告整理入檔。醫(yī)院收費系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題都能給予解決。遵守后勤管理制度，嚴(yán)格工作流程，做到有申購、有入庫、有出庫、有簽名。新農(nóng)合是一項惠民工程，直接關(guān)系著廣大群眾的切身利益。由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。四、存在問題在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。在工作方面工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定?？朔眢w健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。二、工作方面做好新農(nóng)合報銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。做好倉庫管理工作。做好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作。做好信訪登記和安全資料整理工作。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。20xx是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體