優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 一步的工作目標(biāo)是：完善本病房的護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，注重基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)深化專(zhuān)科能力的培養(yǎng)，做到“踏實(shí)、穩(wěn)步、積極、推進(jìn)”的最終目標(biāo)。由原來(lái)把問(wèn)題直接拋給醫(yī)生，變成主動(dòng)為患者尋求解決方案，由原來(lái)的等交班變成上班主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者情況。自開(kāi)展以來(lái)，科室護(hù)理工作有了明顯改善，我科室出現(xiàn)了一些亮點(diǎn)：⑴減少液體呼叫現(xiàn)象，通過(guò)責(zé)任組長(zhǎng)的合理安排加強(qiáng)對(duì)輸液病人的液體巡視，主動(dòng)輸液、換液、加液，液體呼叫現(xiàn)象明顯減少。一、明確目標(biāo)：規(guī)范化護(hù)理服務(wù)從入院開(kāi)始，體現(xiàn)人性化關(guān)懷二、成立科室活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組三、修訂工作流程四、對(duì)護(hù)士進(jìn)行思想動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)五、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)文件我科的工作特點(diǎn)：高齡、生活不能自理的患者占多數(shù)；護(hù)理工作量大；使用護(hù)工比例高；陪住率高。最后由我院院長(zhǎng)邱喜軍同志作了總結(jié)講話，客觀地總結(jié)2016年醫(yī)院整合一年來(lái)的工作，講話客觀分析了我院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)下一步工作做出了安排和部署。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室選送的名額，經(jīng)過(guò)認(rèn)真審定討論，南泓玉、杜海燕、楊萌、劉殿茹分別被評(píng)為2017江川醫(yī)院的“杰出護(hù)士”并給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。、滿意在醫(yī)院系列活動(dòng)。六、行政后勤保障系統(tǒng)逐步完善。結(jié)合臨床需求，制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃及專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案，督導(dǎo)落實(shí)，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。，定期舉辦健康講座，結(jié)合宣傳欄、健康教育處方等多種形式對(duì)患者進(jìn)行規(guī)范化、個(gè)性化的健康教育指導(dǎo)，不僅增強(qiáng)了患者對(duì)疾病的認(rèn)知和對(duì)護(hù)士的信任感，也提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐能力。提高工作效率。成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)方案。為增進(jìn)醫(yī)護(hù)患之間的溝通與交流，責(zé)任護(hù)士每天與醫(yī)生共同查房，熟悉患者的病情進(jìn)展情況及治療方案，以便能更全面地為患者提供滿意服務(wù)，保證各項(xiàng)治療和護(hù)理有序完成。優(yōu)質(zhì)護(hù)理使患者更信賴(lài)護(hù)士了，護(hù)士的價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人全程、全面負(fù)責(zé)，提供系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)，這正是推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的初衷，而醫(yī)患關(guān)系也因此變得更加和諧。通過(guò)分層管理，如今病區(qū)比過(guò)去安靜多了，幾乎聽(tīng)不到呼叫器的響鈴聲，患者普遍反映比較滿意。新的分層管理模式，讓工作1—2年的年輕護(hù)士來(lái)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理，高年資護(hù)士擔(dān)任督促、指導(dǎo)、檢查下級(jí)護(hù)士工作，評(píng)價(jià)病人的整體健康狀態(tài)，制定護(hù)理計(jì)劃，進(jìn)行護(hù)理診斷等工作。（婦科一區(qū) 謝巧旋)神經(jīng)內(nèi)科提高護(hù)理質(zhì)量新舉措神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)王萍的帶領(lǐng)下，結(jié)合科室現(xiàn)狀，實(shí)施護(hù)理分層管理，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，有效提高了護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。我們的學(xué)習(xí)既是嚴(yán)肅的，但又不缺乏活躍。“今天我們學(xué)習(xí)的是壓瘡護(hù)理，這是我昨天參加會(huì)議學(xué)習(xí)的內(nèi)容，現(xiàn)在與大家一起分享”。第一篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)婦科一區(qū)晨會(huì)新舉措——“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 我們?cè)谛袆?dòng)”報(bào)道之六十五隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的開(kāi)展，“責(zé)任包干制”護(hù)理制度的逐漸完善，從實(shí)習(xí)到工作，我見(jiàn)識(shí)到了，也學(xué)習(xí)了很多，用受益匪淺來(lái)形容最適當(dāng)不過(guò)。一臺(tái)筆記本電腦，課件簡(jiǎn)單明了，學(xué)習(xí)目標(biāo)一目了然。完成壓瘡知識(shí)培訓(xùn)后護(hù)長(zhǎng)又反饋前一天她檢查發(fā)現(xiàn)我們工作的不足之處。這一舉措使得繁忙中的我們能及時(shí)改進(jìn)工作的不足，及時(shí)掌握最新護(hù)理知識(shí)，從而提高整個(gè)科室的護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步提升我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平?？剖野凑兆o(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素進(jìn)行分工，并按照護(hù)士學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力分層上崗。中午協(xié)助中班護(hù)士共同完成液體的巡視與更換。優(yōu)質(zhì)護(hù)理使醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系能夠相互理解了，更加親密了，優(yōu)質(zhì)護(hù)理對(duì)護(hù)士的要求也更高了，我們要用扎實(shí)的理論知識(shí)為患者做健康教育，要用精湛的技術(shù)贏得患者的
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