施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度五篇范文-全文預(yù)覽
【正文】 報工程部管理人員進(jìn)行檢查，檢查合格備案后方可進(jìn)入，出來時并進(jìn)行檢查。十、本制度自2012年11月15日起執(zhí)行。八、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。四、準(zhǔn)許進(jìn)入工地現(xiàn)場的必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。交接班時，要把發(fā)現(xiàn)的問題或遺留未完成的事情交接清楚方可下班。任何人不得將材料、設(shè)備機(jī)具攜帶出工地大門，對需攜帶出工地的材料、設(shè)備機(jī)具憑相關(guān)責(zé)任人簽字單據(jù)及當(dāng)事人進(jìn)行登記后方可放行，無相關(guān)責(zé)任人簽字而保安人員放行的，按制度將追究值班保安的責(zé)任并每次處罰200元。以身作則，堅持原則，堅守工作崗位，衣著穿戴整齊標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好值班室及門前衛(wèi)生工作，隨時保持清潔。工地項(xiàng)目經(jīng)理要關(guān)心支持保安人員的工作。亦不得隨便讓他人代崗。未經(jīng)許可，任何人不得將公物及材料攜出工地大門。保安人員要遵紀(jì)守法，以身作則，堅持原則，具有高度的政治責(zé)任性，堅守工作崗位，講究文明禮貌，衣著穿戴整齊標(biāo)準(zhǔn)，證件齊全。萬一發(fā)生問題，在及時報告公司和主管領(lǐng)導(dǎo)的同時。門衛(wèi)人員交接班時，責(zé)任要明確，交接班要請點(diǎn)實(shí)物，尤其是重點(diǎn)部位，做好交接記錄，交接班不負(fù)責(zé)任。第一篇：施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安管理，落實(shí)
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