消防施工現(xiàn)場管理制度-全文預覽
【正文】 。 c. 動用最快的工具或其他措施，速把傷者送到鄰近醫(yī)院進行搶救。在施工使用的臨時梯子要牢固。 3) 突發(fā)事件本著“先控制，后處置，救人第一，減少損失”的原則 ，果斷處理，迅速控制事態(tài)發(fā)展，積極搶救，指導現(xiàn)場工人有序離開危險區(qū)域，保護好事故現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，配合相關部門實施救援。 2) 事故嚴重性劃分： 9 A. 一般事故：只有輕傷，財產(chǎn)損失 1 萬元以下 。 三、 工地 突發(fā) 安全 事件應急預案 1) 為了貫徹“安全第一、預防為主”和以人為本的精神，并能有效預防和及時控制和處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故的危害。會議結束后安全交底由工人簽字并上交甲方檔案管理人員。由于乙方原因累計發(fā)生三次延誤計劃，甲方有權更換施工隊伍。無證上崗的一經(jīng)查出處以 500 元罰款，并及時整改。 17) 乙方必須嚴格按照圖紙及相關 施工及驗收規(guī)范施工。 13) 乙方要做到文明施工，做到人走場地清，因乙方原因造成的已建好的成品污染及損壞，由乙方承擔相應的責任。 9) 乙方在施工中的材料損耗，不得大于定額材料損耗系數(shù)，否則由乙方承擔差額費用。酒后進入施工現(xiàn)場的罰款 200 元，打架、斗毆每次罰款 300 元，偷盜每次罰款偷盜額度的 35 倍，并移交公安機關。 5) 乙方派駐現(xiàn)場的人員應保持穩(wěn)定，如調(diào)離應事先征得甲方同意，未經(jīng)同意離崗或變相離崗，甲方將處以每次 1000 元罰款。 四懂： A. 懂得崗位火災的危險性； B. 懂得預防火災的措施； C. 懂得撲救火災的方法； 7 D. 懂得逃生疏散的方法。 B. 按照 分包項目負責人制定的周工作計劃施工， 配合分包項目負責人完成其他事項 。 B. 安排經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員盯現(xiàn)場，不得隨意更換現(xiàn)場負責人 。 12) 宿舍內(nèi) 應講究 衛(wèi)生，干凈整潔， 無 異味，垃圾雜物 及時 清理 并 放到指定位置 ， 宿舍 6 內(nèi) 嚴禁使用煤油爐、電爐等高功耗危險爐具 。 違者處以浪費材料價款的 35 倍罰款。 （違者罰款 200 元） 6) 在工地現(xiàn)場 嚴禁煙火 區(qū)內(nèi)吸煙的。違者罰款 100 元 ） 4) 現(xiàn)場施工 人員不得私自接改用電線路，未經(jīng)允許不得使用總包或其他施工單位的施工機械 ， 不得隨意拆除安全設施和安全裝置 。 4. 施工安全考核 1) 進入施工現(xiàn)場的所有 施工 人員， 必須 正確佩戴安全帽、 安全帶（安全帽必須將帽帶扣緊 ，安全帶遵循高掛低用原則） ，衣冠整潔， 不 打赤腳， 不 穿拖鞋， 不 光背赤膊，按規(guī)定使用勞保產(chǎn)品。 E. 公司運輸至工地的材料及半成品，要強化保護，材料及半成品在進行堆放時必須用木塊墊起，不能與其水泥地面相接觸。對于不符合質量要求的材料拒絕入庫。事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以上 需向公司申請，獲準后填寫請假條交公司相關部門備案方可休息。 G. 完成項目經(jīng)理布置的其他工作。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。 5) 施工 員 ： A. 在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)的施工組織安排和施工管理工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的安全培訓和考核。 H. 負責項目部的安全系統(tǒng)、安全設施、勞防設施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評價的責任。 D. 組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。具體 職責： A. 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。 C. 加強與建設單位和設計單位的聯(lián)系，及時解決施工過程中的設計問題和施工技術問題的處理與核定。 2) 技術員 ：配合項目經(jīng)理完成安排的具體任務，根據(jù)國家規(guī)范及圖紙 按具體要求完成各項工 作指標。 J. 做好施工中簽證變更的工作。 G. 項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主的各項工作關系；負責協(xié)調(diào)與工程監(jiān)理的各項工作關系；負責協(xié)調(diào)與外協(xié)隊伍的工作關系。 D. 項目經(jīng)理必須嚴格按照國家、省市的技術標準及驗收規(guī)范進行施工管理，熟悉工程設計質量要求，及時為外協(xié)隊下達技術安全交底，對外協(xié)隊的施工質量進行及時監(jiān)控，確保施工質量達到合同約定標準。具體職責： A. 項 目經(jīng)理 代表公司對項目部行使全面管理，接受公司各業(yè)務部門的日常監(jiān)督，并對公司全面負責。人員協(xié)調(diào)事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊伍及己方施工人員，工程方面包括合同內(nèi)所有涉及到的工程按時按量完成。項目經(jīng)理對項目部生產(chǎn)計劃管理負全責。 F. 項目經(jīng)理負責組織項目資料員及時進行工程技術資料的收集及整理工作，按照規(guī)定程序進行日常資料的報驗工作，確保工程資料與施工進度同步，對工程資料的報出質量負責。 I. 項目經(jīng)理負責每月 26 日組織項目部進行當月工程盤點、項目部當月材料盤點，向公司報送當月《已完工程量報表》及下月《工程施工計劃報表》；《月度 材料進、用、存報表》對報表數(shù)字的準確性負責。 M. 在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。 B. 組織落實項目質量體系正常運行，并對各部門的工作質量進行全面監(jiān)督和管理。 3) 安全員 ： 負責監(jiān)督工地內(nèi)所涉及到的人員的安全生產(chǎn) 包 括安全帽安全帶的正確使用、電線電纜插頭插座的正確使用、工具器械的正確使用、危險設備耗材的使用、庫房材料的安全保護以及施工完成后驗收前的成品保護。制止違章 作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)， 對不服從管理的人員進行處罰款 并報告項目經(jīng)理。 G. 參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。 J. 協(xié)助有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。負責庫房內(nèi)外所有材料的出庫、入庫登記 ，材料設備使用說明書、檢驗報告及合格證的收集，做好與工程同步的資料整理。 D. 按工程質量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。 F. 按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤 。 2) 工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。項目現(xiàn)場負責人驗收簽字后入庫并建立臺賬。 D. 不能 放 入庫 房 的大型管道等材料，要點清數(shù)量，做好遮蓋 等 保護工作，防止丟失或污損。 2) 材料出庫 5 A. 根據(jù)各工隊填寫的“材料申請表”以及工程實際進度經(jīng) 項目經(jīng)理 核實無誤后 簽字批準，領料人簽字領料 。 （ 尤其是庫房、宿舍、辦公室等地。臨時停工停電或是下班退場，必須拉閘切電，各閘不準用其他金屬物代替保險絲）。 8) 文明施工，做到工完料清， 不造 成人為 的 浪費。 11) 損害公物，對其他 工隊成品進行惡意破壞， 偷盜現(xiàn)場的物資、設備、配件的 人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即交公安機
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1