20xx基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)習(xí)內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 銷有效性，要注意首先征得消費(fèi)者同意；并且注意試用的力度和專業(yè)操作。B1 要求他們要有洪亮的叫賣聲：（這里可安排互動(dòng)讓他們每個(gè)人站在最前面高聲喊出一段以前我們做過活動(dòng)的促銷口號(hào)）B11在安靜的環(huán)境中顧客站在促銷員背后5米和正面10米處都能清晰的聽到宣傳口號(hào)和叫賣聲。B、促銷員在做促銷的時(shí)候，要把握住兩個(gè)環(huán)節(jié)：①讓消費(fèi)者有從不買到買的欲望②讓消費(fèi)者產(chǎn)生從少買到多買的需求。D、與其他促銷員合作時(shí)，應(yīng)互相體諒、互相配合、互相鼓勵(lì)、通力合作，完成工作任務(wù)。配合度：即與公司的配合、與商家的配合、與其他促銷員的配合及消費(fèi)者的配合A、當(dāng)遇到特殊情況時(shí)督導(dǎo)不能滿足個(gè)別促銷員的要求時(shí)，（例如：例會(huì)、拿贈(zèng)品、所分派的商場離住所甚遠(yuǎn)等情況）促銷員應(yīng)克服困難服從分配。這也給我們提供了更好更多的發(fā)展空間，我也相信通過我們自己的努力，包括在座各位的努力一定能使公司早日成為大。現(xiàn)在一些跨國企業(yè)都非常重視這種營銷方式，是它們用于開拓中國市場的重要手段。缺點(diǎn)在于：顧客無法全面了解產(chǎn)品，選擇性相對(duì)減少，資金投入較高，短期效果不佳。C、商化管理：負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的商場鋪貨，貨架管理，記錄銷量，同時(shí)有效反映競爭品牌的狀況。感謝大家的配合！一、公司簡介華誠致遠(yuǎn)整合營銷顧問有限公司是一家專業(yè)的從事市場整合營銷和線下通路行銷的服務(wù)公司。）(通過上面的提問，讓受訓(xùn)者一開始就帶著想要真正鍛煉自己的念頭來認(rèn)真接受培訓(xùn)。患者單位：是醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供給患者的家具與設(shè)備。病床之間的距離不得少于1米，室溫一般保持在122攝氏度對(duì)于新生兒和老年病人室溫一般保持在22~24攝氏度病室濕度一般指相對(duì)濕度即在單位體積的空氣中，在一定溫度條件下，所含水蒸氣的量與其達(dá)到飽和是相對(duì)含量的百分比。外環(huán)境包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。（3）物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器材、儀器等量及完好狀態(tài)。（1）（2）（3）書面交班。除向接班者護(hù)士口頭交班外，還應(yīng)做好記錄。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器件、物品交待不清，應(yīng)立即詢問。飲食查對(duì)（1）（2）（3）護(hù)理交接班制度交接班要求（1）（2）（3）交接者在交班前應(yīng)完成本班的各項(xiàng)工作，按護(hù)理文件書本規(guī)范要求做好護(hù)理記錄。血液有無凝血塊或溶血，封口是否嚴(yán)密，有無破損。試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)由執(zhí)行者和復(fù)查者雙簽名，陰性者方可使用。如不符合要求或標(biāo)簽不清者，不得使用。醫(yī)囑應(yīng)班班查對(duì)、輸入電腦或處理醫(yī)囑者、查對(duì)者均需簽全名，每日必須總查對(duì)醫(yī)囑一次，并有記錄（尚未取消醫(yī)囑本的，每班查對(duì)新醫(yī)囑，每周總查對(duì)一次）（3）對(duì)有疑問的醫(yī)囑，應(yīng)查清后執(zhí)行。2定期組織患者學(xué)習(xí)、宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則，經(jīng)常征求患者意見，做好說服解釋工作并采取改進(jìn)措施，在出院前為患者做好健康教育工作。2協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。病房護(hù)士職責(zé)1在病房護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)下及護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（1）管床職責(zé)：負(fù)責(zé)病人從入院到出院的整體護(hù)理（包括基礎(chǔ)護(hù)理、身心護(hù)理、健康宣教及康復(fù)指導(dǎo)）。二級(jí)護(hù)理要求（1）每2小時(shí)巡視患者，觀察患者病情變化 分級(jí)護(hù)理制度（2）根據(jù)患者病情，測量生命體征（3）根據(jù)醫(yī)囑，正確實(shí)施治療，給藥措施(4)根據(jù)患者病情，正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，如口腔護(hù)理，壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等，實(shí)施安全措施。二、適用范圍特級(jí)護(hù)理（1）臟器功能衰竭（心，腦、腎、呼衰）。搶救物品一律不外借，用后歸放原處，清理補(bǔ)充。搶救記錄在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)完成。三、參加搶救的醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動(dòng)，聽從指揮、既要分工明確，又要密切協(xié)作。危重病人搶救制度一、搶救危重病人應(yīng)按照病情嚴(yán)重程度和復(fù)雜情況決定搶救組織工作，科主任應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握科室危重病人情況：一般搶救由有關(guān)科室值班醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)告二值班或科主任。（2）認(rèn)真檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況及各科室的護(hù)理工作。（2）科護(hù)士長或病區(qū)護(hù)士長組織業(yè)務(wù)查房，一年10次。核心制度首診負(fù)責(zé)制度查房制度病例討論制度會(huì)診制度危重病人搶救制度手術(shù)審批分級(jí)制度手術(shù)準(zhǔn)入制度新技術(shù)準(zhǔn)入制度分級(jí)護(hù)理制度查對(duì)制度1病歷書寫規(guī)范與管理制度1交接班制度1臨床用血管理制度1知情談話簽字制度1醫(yī)療糾紛醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案1消毒隔離制度護(hù)理查房制度（）目的：通過行政查房，發(fā)現(xiàn)問題，確認(rèn)問題，提出解決問題的對(duì)策，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。指導(dǎo)護(hù)生、護(hù)理員、清潔員工作。認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備、保管工作。與院內(nèi)工作人員進(jìn)行工作接觸時(shí)必須說：請(qǐng)，麻煩您，謝謝，對(duì)不起。病人出院時(shí)必須要，作出院介紹，協(xié)助辦理出院手續(xù)，送病人到一樓大門口，并說慢走或您走好。接待病人必須要：起立接診、熱情、微笑、有迎聲。（5）T、P、R、BP測量及體溫單的繪制。熟悉臨床護(hù)理的工作職責(zé)，了解各班次護(hù)理工作的主要內(nèi)容，了解臨床護(hù)士一周工作重點(diǎn)。第一篇：2014基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)習(xí)內(nèi)容2014基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)習(xí)內(nèi)容熟悉辦公護(hù)士的工作職責(zé)，正確處理醫(yī)囑及出入院病人的程序。熟悉病區(qū)各級(jí)管理制度，如查對(duì)制度，交接班制度，消毒隔離制度、分級(jí)護(hù)理制度、物品、藥品、器材設(shè)備管理制度，病房醫(yī)療護(hù)理文件管理制度，探視、防護(hù)制度，衛(wèi)生宣教制度，病人出入院制度。（4）各種藥物過敏試驗(yàn)（青霉素類、頭孢類、TAT、普魯卡因、碘過敏試驗(yàn)等以及皮試液的配制、皮試方法、陽性結(jié)果判斷及過敏反應(yīng)的搶救）?！捌呗暋保翰∪藖碛杏晢栍写鹇暣鹩行β曌哂兴吐曔M(jìn)行治療有稱呼聲操作失誤有道歉聲病人合作有謝聲六潔”：口腔頭發(fā)手足皮膚會(huì)陰床單位四無”：無褥瘡墜床燙傷交叉感染十必須”： “““在崗人頁必須做到：精神飽滿、著裝整潔、舉止文雅。進(jìn)病房時(shí)必須要：問侯聲，用尊稱。在院內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人相遇時(shí)必須要：點(diǎn)頭示意或主動(dòng)打招呼并問好。做好基礎(chǔ)護(hù)理和患者的心里護(hù)理工作。參加護(hù)理教學(xué)和科研工作，工作中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出論文，已提高護(hù)理水平。1認(rèn)真做好病房物資、器材的使用
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