【正文】 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實節(jié)約資源基本國策，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，依據(jù)法律手段推動市本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，加強(qiáng)用能管理，降低能源消耗，減少能源浪費，提高能源利用效率，降低公共機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，引領(lǐng)和推進(jìn)全社會節(jié)約能源，確保實現(xiàn)全市節(jié)能減排約束性指標(biāo)，推動柳州市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。本計劃所稱公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是指公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施，降低能源消耗，制止和減少能源浪費，合理有效地利用能源，提高能源利用效率的活動。柳州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二〇〇九年十二月十六日主題詞：節(jié)能工作 計劃 通知 柳州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2009年12月16日印發(fā)（網(wǎng)絡(luò)傳輸）柳州市本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能2009－2010年工作計劃公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措，是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)、樹立良好社會形象的必然要求，是節(jié)能減排工作的重要組成部分。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：⑴進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量； ⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。1對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。1節(jié)能主管部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測試，并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預(yù)以實施。1企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運(yùn)行。企業(yè)合理用熱、用水管理制度企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)行。節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行： ⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎； ⑷按用能總量承包計獎； ⑸節(jié)能目標(biāo)承包計獎。檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)能耗定額管理能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。1變電所（站）的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關(guān)主管部門適時進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運(yùn)行。企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。1操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。企業(yè)燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。組織制訂能源計理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計量部門，盡快消除隱患或故障。密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能 的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。第四章 目標(biāo)與措施 節(jié)電目標(biāo)與措施 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。****城市管理和綜合執(zhí)法局2020年月日第三篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度(新)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章 目的 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。單位每一位干部應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任根據(jù)《節(jié)約能源資源目標(biāo)任務(wù)及工作要點》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。㈦營造節(jié)約能源的氛圍，運(yùn)用各種形式強(qiáng)化節(jié)能宣傳，積極參加“節(jié)能宣傳周”、“每周停開一天公務(wù)車”、“能源緊缺體驗日”等活動。不超編、超標(biāo)準(zhǔn)購置公務(wù)用車，不以任何理由占、借、挪用下屬單位、企事業(yè)單位的車輛，優(yōu)先選購低排量、低油耗、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)節(jié)能的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)良好節(jié)能習(xí)慣，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。㈣完成能源資源消耗計量和統(tǒng)計工作。㈢完成節(jié)能任務(wù)。通過技術(shù)進(jìn)步推動節(jié)約能源資源消耗。任何科室和個人都沒有浪費能源資源的理由，堅決杜絕浪費能源資源的現(xiàn)象。二、基本原則領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則：實行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，健全節(jié)能工作體制，完善節(jié)能管理制度，落實各項節(jié)能舉措，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，為持續(xù)推動節(jié)能型和環(huán)境友好型社會建設(shè)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的帶頭示范作用。節(jié)約的原則。積極采用新技術(shù)、新設(shè)備的原則。㈡建立和完善本科室節(jié)能的體制機(jī)制，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任科室、有具體管理人員、有必要的工作條件、有各項節(jié)能制度、有核算統(tǒng)計、有檢查考核獎懲。加強(qiáng)對節(jié)能措施實施情況、節(jié)能任務(wù)完成情況的督促檢查。㈤杜絕本單位浪費能源的現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車編制，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)公務(wù)用車配置的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車購置審批程序。加大投入，改造或淘汰能耗高的辦公用設(shè)備。第二章適用范圍本制度適用于本單位機(jī)關(guān)各科室。淘汰落后低效的電器設(shè)備，降低用電消耗。每一位干部職工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。 建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 節(jié)水目標(biāo)與措施 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項目來實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。企業(yè)節(jié)能管理制度企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。組織審定企業(yè)各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程