【正文】 、原始憑證規(guī)定的內容填寫不全。再次，有些預算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款且未建立票據(jù)領購繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此。比如有的預算單位在項目支出資金管理使用中，基本支出和項目支出界定不清，用項目支出來彌補基本支出經(jīng)費的不足，用于維持日常公用支出沒有做到專款專用。經(jīng)費使用缺乏計劃性，部門預算是財務工作的龍頭。不少行政事業(yè)單位缺乏科學的理財觀念。一、目前行政事業(yè)單位財務管理存在的主要問題（一）相關的行政事業(yè)單位會計制度、財務管理制度不配套。新財政體制實施后，出現(xiàn)了諸如政府采購網(wǎng)上申報和審批的實行，部門預算軟件的使用，國庫集中支付后行政事業(yè)單位、核算中心、銀行三方網(wǎng)絡信息互通等新事物。在新財政體制下,行政事業(yè)單位財務管理活動也相應呈現(xiàn)出很多新特點。隨時利用網(wǎng)絡信息可動態(tài)管理的優(yōu)勢，隨時對每一筆資金移動做出及時準確的記錄，并定期進行核算。從實際需求出發(fā)，嚴格依照相關法律法規(guī)，進行科學合理的配置。許多底層行政部門在審計工作當中被忽視，進而導致了審計工作“真空”地帶的出現(xiàn)。注重形式、忽視效果的問題。（三）對國有財產(chǎn)的管理缺少有力的監(jiān)管制度多方管理、分工不明確的問題。于是就直接導致了各單位對自身所擁有的資產(chǎn)數(shù)目不甚了解，所存賬目與實際情況不符，剩余財產(chǎn)限制或流失，也導致了國家財政監(jiān)管部門無法掌握到國有資產(chǎn)的切實存量，為監(jiān)管部門的工作增添了許多不必要的麻煩。對行政單位適應新時期社會主義經(jīng)濟、財政事務都有著極其重要的推進作用。關鍵詞：行政事業(yè)單位；國有資產(chǎn)；加強財務管理在新時期經(jīng)濟熱潮的帶動下，我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)儲備也隨之不斷豐富壯大著?？梢?，為了適應新時期經(jīng)濟特點，加強行政事業(yè)單位的財務管理已經(jīng)成為了當下行政部門所面臨的一項必然妥善完成的工作任務。五． 行政事業(yè)單位應建立健全預算編制、申報、審查程序。四． 行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)應實行分類管理。各項支出應當符合國家的現(xiàn)行規(guī)定，不得擅自提高補貼標準，不得巧立名目、變相擴大個人補貼范圍；不得隨意提高差旅費、會議費等報銷標準；不得追求奢華超財力購置或配備高檔交通工具、辦公設備和其他設施。專項支出預算的編制應緊密結合單位當年主要職責任務、工作目標及事業(yè)發(fā)展設想，并充分考慮財政的承受能力，本著實事求是：從嚴從緊、區(qū)別輕重緩急，急事優(yōu)先的原則按序安排支出事行政事業(yè)單位應加強對本級財政預算安排的項目資金和上級補助資金的管理，建立健全項目的申報、論證、實施、評審及驗收制度，保證項目的順利實施。二．支出預算包括：人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。（）對【正確答案】對 錯【您的答案】錯【答案解析】行政單位的凈資產(chǎn)指行政單位資產(chǎn)減負債的差額，包括固定基金和結余。（）對【正確答案】錯【您的答案】錯[正確]【答案解析】基本支出預算是指事業(yè)單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的基本支出計劃。屬于臨時性往來借欠款要及時結算，可以長期掛賬。（）對【正確答案】對 錯【您的答案】對[正確]【答案解析】行政事業(yè)單位預算由收入預算和支出預算組成。（）對【正確答案】錯【您的答案】錯[正確]【答案解析】行政事業(yè)單位編制預算時，由財務部門牽頭，相關業(yè)務部門配合，共同編制零基綜合部門預算，并將上年年終結余資金納入預算編制范圍，報財政部門審核后，政府審定并下達批復預算。A、經(jīng)費自給率B、人員支出C、公用支出占事業(yè)支出比率D、資產(chǎn)負債率【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】事業(yè)單位會計報表分析的指標：經(jīng)費自給率、人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率和資產(chǎn)負債率等。A、合理分解預算，落實責任制B、依法組織收入，確保收入任務的完成C、加強支出管理，嚴格控制支出預算D、掌握預算執(zhí)行進度，及時分析預算執(zhí)行情況【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】行政事業(yè)單位預算執(zhí)行任務主要包括：（1）合理分解預算，落實責任制；（2）依法組織收入，確保收入任務的完成；（3）加強支出管理，嚴格控制支出預算；（4）掌握預算執(zhí)行進度，及時分析預算執(zhí)行情況。包括：經(jīng)費支出、撥出經(jīng)費和結轉自籌基建。下列屬于機構設置內容的有（）。A、辦公費B、印刷費C、咨詢費D、手續(xù)費【正確答案】ABCD 【您的答案】ABD【答案解析】具體包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、出國費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、裝備購置費、工程建設費、作戰(zhàn)費、軍用油料費、軍隊其他運行維護費、被裝購置費、專用燃料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務支出等30個款級科目。A、綜合預算B、優(yōu)先保障C、定員定額管理D、及時準確【正確答案】ABC【您的答案】ABC[正確]【答案解析】項目按照支出性質分為基本建設類項目、行政事業(yè)類項目和其他類項目。包括貨幣資金，應收及預付款項、存貨等。下列不屬于基本支出預算的是（）。（4）會計信息嚴重失真或者國有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的。下列不屬于需要進行資產(chǎn)清查的情形的是（）。反映單位基本情況、國有資產(chǎn)總量與分布結構情況、資產(chǎn)質量與運營情況、主要資產(chǎn)的實物量情況、主要資產(chǎn)增減變化情況、資產(chǎn)使用情況、主要資產(chǎn)明細情況以及其他需要報告的資產(chǎn)管理情況。A、應收票據(jù)B、流動資產(chǎn)C、應收賬款D、預付賬款【正確答案】B【您的答案】B[正確]【答案解析】應收及預付款項指單位在各項業(yè)務活動開展中由于采用商業(yè)匯票結算方式，以及賒銷、預付或其他原因形成的應向有關方面收取的款項。④經(jīng)批準召開重大會議、舉辦大型活動等需要購置資產(chǎn)的，由會議或者活動主辦單位按照相關規(guī)定程序報批。隨著我國社會體制不斷深化改革，行政事業(yè)單位原有財務管理體制越來越無法滿足現(xiàn)實的需要，在日常運行中出現(xiàn)了一些問題，為了解決出現(xiàn)的種種問題，需要建立有效的監(jiān)督體制、建立健全的人才隊伍、加強對資金進行預算管理、對固定資產(chǎn)進行規(guī)范等以適應需求。建立財務收支活動跟蹤監(jiān)管制度，對資金分配的各項制度規(guī)定、程序的監(jiān)督，做到資金出入規(guī)范化、管理模式化、操作程序化、項目資金運作透明化。在動力機制上，對國有資產(chǎn)內部管理取得成績的予以表彰，對取得突出成績的予以嘉獎。對高層會計實行再監(jiān)督，建立定期評價制度，及時發(fā)現(xiàn)內控制度存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，針對性的薄弱環(huán)節(jié)提出整改，改進內控制度[2]。建立單位內部會計控制機制，提高財務管理水平，防止差錯、舞弊行為，保證真實性。預算編制是系統(tǒng)化的工程，既要掌握本單位各方面的情況，還需考慮其他各方面的因素。3 建立完善的財務管理機制 日常管理嚴格各項款項支付程序，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工資標準，由人事部門審核后銀行代發(fā)，工資直接支付到工資帳戶。致使報表數(shù)據(jù)缺乏不同程度準確性和真實性。 預算編制不完善預算的編制是由下而上按級別進行編制，基層單位容易受人員素質的影響，使預算編制存在不合理性，例如出現(xiàn)預算程序簡單、審批使不嚴謹、缺乏規(guī)范性等問題。財務人員按領導指示辦事，嚴把制度關。行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀及存在問題當前我國行政事業(yè)單位財務管理類型分為傳統(tǒng)核算型、教條節(jié)約型、放任自流型和科學管理型。第一篇：關于行政事業(yè)單位財務管理的一些思考關于行政事業(yè)單位財務管理的一些思考許 潔長治市人力資源和社會保障局 長治市人事考試中心 山西長治 046000 摘要：本文通過對行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀、問題和財務管理機制進行分析，結合本人對行政事業(yè)單位財務管理工作的實際經(jīng)驗，對行政事業(yè)單位財務管理工作提出了一些建議。管理目標是使支出成本最小取得最大效益。財務人員機械的按規(guī)章工作，以減少財務支出作為財務管理的重點，忽略了財務管理促進事業(yè)發(fā)展的其它職能。在資金的使用上，資本節(jié)約意識較弱，行政事業(yè)單位對下級單位資金的使用效益缺乏了解，機械的按照開支的標準進行支出，在一定程度上影響了下級單位運作。財務報表敷衍了事，在估計數(shù)、推算數(shù)填報時，常隱瞞收支情況，賬賬不符，賬實不符。財務部門對資金的管理屬于事后核算,在資金使用前預測和使用中的過程控制往往監(jiān)管不利,對經(jīng)費收支的考核也是在報表表面平衡上,對資金使用效率進行考核較少[1]。加強對財務預算管理的認識，轉變財務預算管理的觀念，建立自我約束和控制，優(yōu)化資源的配置，強化單位的管理，提高單位行政和辦事效率。要講求本單位局部效果，還要考慮到社會效益。加強內部會計審計及中介機構委托審計，建立內外監(jiān)督機制。對行政機關及直屬事業(yè)單位采取產(chǎn)權集中統(tǒng)一管理，通過對非經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一調配處置統(tǒng)一監(jiān)管考核的