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公司程序員xx年第一季度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 人始終比我們這些“有原則的人”更得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、和任用。當(dāng)然工作態(tài)度及熱情也隨著思想而改變。、總的說來,還是那句老話。四、環(huán)境執(zhí)法情況。一是認(rèn)真開展集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治規(guī)范,目前已委托省環(huán)境學(xué)會(huì)開始編制。對(duì)全縣35蒸噸以上燃煤鍋爐進(jìn)行排查摸底,并對(duì)三五零二、翼凌機(jī)械公司、供熱公司等10臺(tái)35蒸以上燃煤鍋爐制定了淘汰計(jì)劃,10月底前完成淘汰。其中,%,在全市排名第一(全省排名第12)。四是隧道施工嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求。通過本次活動(dòng),我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位,積極參加本次活動(dòng),責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),以高度的39。三、本項(xiàng)目開展的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)(一)對(duì)各架子隊(duì)駐地進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)排查。聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查。春節(jié)放假前,對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行停工安全排查,做好春節(jié)值班安排。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。通過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對(duì)存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。四、工作建議建議區(qū)政府安排科技獎(jiǎng)勵(lì)扶持經(jīng)費(fèi),對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和扶持。組織區(qū)直農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、防艾、衛(wèi)計(jì)、食藥監(jiān)等單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展XX科技活動(dòng)周活動(dòng),向群眾開展科普宣傳。二、存在問題財(cái)政沒有安排各項(xiàng)科技獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金,企業(yè)開展科技創(chuàng)新積極性不高,發(fā)明專利、高企、科技成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化器等績(jī)效指標(biāo)較難完成。(三)持續(xù)實(shí)施科技惠民工程,讓科技惠及民生。今年13月,我局引導(dǎo)和支持九聯(lián)、卓能和環(huán)科水處理等三家公司向自治區(qū)科技廳提交20xx廣西創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目建議,涉及科技項(xiàng)目資金1800萬(wàn)元。年第一季度工作總結(jié)6根據(jù)區(qū)發(fā)改局《關(guān)于請(qǐng)報(bào)送一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)如下:一、主要工作進(jìn)展情況(一)加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè),積極培育高新技術(shù)企業(yè)。要求每個(gè)學(xué)生收集一句關(guān)于安全教育的宣傳語(yǔ),在班級(jí)中展出; 召開一次“加強(qiáng)疏散演練,確保學(xué)生平安”的主題班隊(duì)會(huì); 每天進(jìn)行一次安全主題教育。(2)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了門衛(wèi)制度、值班制度,行政人員假期每日進(jìn)行值守,并做好記錄。(2)開學(xué)會(huì)議,要求教師嚴(yán)格按照學(xué)校要求,注意課堂教學(xué)安全、活動(dòng)安全等。(6)3月19日,又組織全體教師學(xué)習(xí)了預(yù)防甲型h1n1流感的注意事項(xiàng),特別是多通風(fēng)、勤洗手,將責(zé)任落實(shí)到了每一位班主任。(2)2月1日,學(xué)生返校之日,少先隊(duì)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了寒假生活指導(dǎo),主要就寒假生活安全提出了幾點(diǎn)意見,如交通安全、飲食安全、放鞭炮安全、預(yù)防甲型h1n1流感等,并給全體學(xué)生家長(zhǎng)下發(fā)了《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,明確了家長(zhǎng)的安全責(zé)任。20xx年5月,該廠擅自將20xx年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時(shí),已切割的兩個(gè)蒸球年第一季度工作總結(jié)5“安全責(zé)任,重于泰山”。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。其他有關(guān)安全檢查的工作。共出動(dòng)檢查36人次,檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄,各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。制定實(shí)施方案和計(jì)劃?,F(xiàn)將我局今年第一季度開展安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織提高認(rèn)識(shí),迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。五要組織開展“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)打擊無(wú)證運(yùn)輸活立木、濫伐林木、非法征占用林地等涉林違法犯罪行為,維護(hù)林區(qū)秩序穩(wěn)定。二季度工作計(jì)劃一要全面完成造林驗(yàn)收工作,確保xx萬(wàn)畝造林綠化做出實(shí)效。三、工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變以開展民主生活會(huì)為契機(jī),我局切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),制定出臺(tái)《xx縣林業(yè)局機(jī)關(guān)管理制度》,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。截止到x月底,共受理山林糾紛x起,裁決x起,其余x起正在進(jìn)行外業(yè)勘驗(yàn),調(diào)查取證階段,為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)做好了服務(wù)。開展專項(xiàng)行動(dòng),一季度共偵查刑事案件x起,查處行政案件xx起,行政處罰xx人,有效的打擊了涉林違法犯罪,保護(hù)好我縣森林及林地資源,確保林區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)要做好“五一”勞動(dòng)模范評(píng)選工作。下步工作:一是要繼續(xù)推進(jìn)非公有企業(yè)建會(huì)工作,已建會(huì)的企業(yè)完善各項(xiàng)制度,簽定集體合同。一是在兩節(jié)期間開展了扶貧送溫暖活動(dòng),走訪貧困職工29戶,每戶300元。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。通過案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。外匯貸款余額_____萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)_____萬(wàn)美元;人民幣打包貸款_____萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)_____萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額_____億元,比年初增長(zhǎng)_____億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額_____億元,比年初增長(zhǎng)_____億元;中小企業(yè)貸款占總貸款_____%。注重工作質(zhì)量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營(yíng)造一種良好的合作氛圍,經(jīng)過努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。三、責(zé)任明確化主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,做到權(quán)責(zé)到人,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目,而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。以清明、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),開展主題主線活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工的愛國(guó)主義教育、德育教育,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高凝聚力和向心力。一是XX年4月份全面開工建設(shè)金沙客運(yùn)站,XX年底投入使用。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多,同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置。當(dāng)前,除客運(yùn)總站外,我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年,各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,已不能更好滿足群眾多樣化出行需要。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,成立了廉政督查工作組,設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。邀請(qǐng)到XX年全國(guó)群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,開展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,拉近了員工與旅客的距離,取得了良好社會(huì)反響。通過幫扶助困活動(dòng)的開展,企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹立,得到了群眾的廣泛認(rèn)可,提升了公司知名度和影響力。(七)嚴(yán)黨風(fēng),促廉政,企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,對(duì)熱銷產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣,銷路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,有效迎合了市場(chǎng)需求。加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開工作為契機(jī),按照公開透明的總體要求,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開,有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求,要求公司各部門與上級(jí)部門進(jìn)行有效對(duì)接,以“釘釘子”的精神,將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效。一季度,客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),共培訓(xùn)200余人次,重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語(yǔ)、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是完善便民利民服務(wù)措施。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作。堅(jiān)持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作,使“安全帶—生命帶”、“五不兩確?!币舐鋵?shí)到位。重點(diǎn)排查車輛輪胎、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次,使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升,樹立起安全行車“高壓線”,擰緊了安全管理上的思想總開關(guān)。大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。爭(zhēng)取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見,形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,已通過省專家評(píng)審會(huì)議,并報(bào)等土地預(yù)審,現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作。進(jìn)入冬季工程停工期后,對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)檔案進(jìn)行建立健全,重點(diǎn)完善了規(guī)劃、國(guó)土、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),辦理完成了開工許可手續(xù)。高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來”。與此同時(shí),由公司站管辦牽頭,開展了春運(yùn)檢查整治專項(xiàng)行動(dòng),成立五個(gè)專項(xiàng)檢查工作組,與行管部門配合,加大對(duì)車輛“倒客”、“甩客”、“宰客”、“賣客”等非法活動(dòng)的打擊力度,全力查處違規(guī)行為,確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,不發(fā)生重特大行車安全事故,不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,不發(fā)生站場(chǎng)混亂現(xiàn)象,不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:一、各項(xiàng)工作完成情況圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),保障旅客安全便捷舒適出行。當(dāng)個(gè)人進(jìn)步,能被自己明顯感受到的時(shí)候,真有那么一種醍醐灌頂?shù)母杏X,而這也是一種正循環(huán)~如果說,第一季度能有什么總結(jié)的話,除了在繪圖技術(shù)上更進(jìn)一步熟練,就是在自我管理上,又上升了一個(gè)臺(tái)階??赡芷渌?duì)友會(huì)有意見,但事實(shí)就是這么殘酷,都知道機(jī)會(huì)很重要,但是大家換個(gè)思維考慮考慮,其實(shí)是額外的任務(wù)很重要。就我個(gè)人的感受,其實(shí),我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了比較明顯的梯隊(duì)了,由于我接觸的問題多,研究的也要更深入,所以疑難雜癥全都是我負(fù)責(zé),就造成了其他隊(duì)友,沒有機(jī)會(huì)去接觸這些問題。如果自己能主動(dòng)去承擔(dān)一些力所能及的額外任務(wù),或者功利一點(diǎn),挑一些你自己認(rèn)為對(duì)你有幫助的額外任務(wù)也行。這里,也想跟大家提個(gè)醒。慢慢地,就被賦予了更多的權(quán)利和義務(wù),也開始有了分配任務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)度管理的資格?!倍ぷ髦?,微妙的事情基本都是在如何處理超過職責(zé)范圍的事務(wù)上。在這里面無(wú)論多么艱難,你都會(huì)自然而然的想辦法去解決任何問題。聊天后,細(xì)想一下,我發(fā)現(xiàn),其實(shí)并沒有那么混亂。如果你整天總是考慮負(fù)責(zé)自己的模塊,別的模塊有問題,問問你,你第一反應(yīng)就是這不是我做的,我不清楚。也是那段時(shí)間,第一次動(dòng)搖了自己革命的信仰……心里也一直想去找總監(jiān)談了一次話(沒想到,總監(jiān)自己先來約談我了,有一種高人自有高招~)。但都是比較難啃的骨頭,時(shí)間成本比較大。組里面事無(wú)巨細(xì),其他隊(duì)友總是會(huì)問我:“這樣可以嗎?這樣好嗎?這樣對(duì)嗎?”,而不是以前:“rex,幫我看看…”這類的話了。然后,總感覺,在相互傷害一樣……然而,大家心里其實(shí)都明白,大家都是想把產(chǎn)品做好而已。同時(shí)APP這邊呢,也進(jìn)行了全界面重構(gòu),由白變黑。用老板的話來說就是:我們今年開發(fā)的基礎(chǔ)系統(tǒng)要能支撐起,我們所有分支業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。其實(shí),也從側(cè)面反應(yīng)出了,我們整個(gè)前端和后臺(tái)的開發(fā)人員,默契度還是比較低,前端不理解為什么會(huì)給這樣的接口形式,后臺(tái)也無(wú)法理解前端為什么想用那樣的接口形式。雖然以前也一直是這個(gè)樣子的,但是這個(gè)第一季度,我能明顯感受到我的角色有一種微妙的變化,就是越來越像小組長(zhǎng)了。因?yàn)槲覀€(gè)人也有一定的開發(fā)任務(wù),雖然明面上看,確實(shí)別其他隊(duì)友要少一點(diǎn)。所以,這段時(shí)間,每天下班整個(gè)人都是渾渾噩噩。印象比較深的是,一個(gè)人不是被賦予了什么的職責(zé)才能做什么樣的事,而是他做了什么樣的事才被賦予什么的職責(zé)。在交談的過程中,我也表達(dá)了我的困惑和憂慮,總監(jiān)也說出了他對(duì)我的想法,雖然各方面都很滿意,但是現(xiàn)在公司正處在風(fēng)口上,咱們都需要等待一個(gè)好的機(jī)會(huì)。你有你自己的工作范圍,當(dāng)然這也是你負(fù)責(zé)的范圍。這也是為什么大部分人都喜歡回答:“這個(gè)不是我負(fù)責(zé)的,你找XXX吧。所以,我把幾乎所有APP出沒有明確責(zé)任范圍的問題,都扛下來了,可以說,成了APP的清潔工。只是,缺少的title表明出來而已。無(wú)非事選誰(shuí)而已。由于擴(kuò)大了職責(zé)范圍,你就會(huì)接觸到更多東西,然后你能力就會(huì)提升的更快,然后你又能承擔(dān)更多職責(zé)。所以,差距也越拉越大?!邦~外的任務(wù)”變得更多了,焦頭爛額的感覺卻不見了,一種浴火重生的感覺則非常明顯,下決定也不在像以前那么唯唯諾諾。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故。春運(yùn)前夕,召開動(dòng)員會(huì),調(diào)查分析流向、流量、流時(shí),制定春運(yùn)工作方案,成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組。春運(yùn)開始后,公司先后投入60余個(gè)備班車輛,增開了售票窗口,延長(zhǎng)了售票時(shí)間,采取“滾動(dòng)發(fā)車”的方式,及時(shí)疏導(dǎo)旅客,保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后,凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水,充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù)。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。當(dāng)前,隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手
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