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安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-10-13 23:36 上一頁面

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【正文】 公司到項(xiàng)目部開展了各項(xiàng)活動(dòng),并始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全施工、文明施工的思想,反“三違”、除隱患,確保今年安全生產(chǎn),現(xiàn)將送變電分公司在安全大整頓活動(dòng)中所做工作總結(jié)如下:第一階段:加強(qiáng)安全宣傳工作,深入討論并實(shí)施方案。所以在工作現(xiàn)場(chǎng)一定要服從指揮、聽從調(diào)度。端正態(tài)度,保證自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)全年安全穩(wěn)定運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自動(dòng)化設(shè)備連續(xù)停運(yùn)時(shí)間不超過24小時(shí)。安全意識(shí)薄弱,對(duì)安全規(guī)程的重視不夠。這次活動(dòng)不是走過場(chǎng),大家都在認(rèn)真的學(xué)習(xí),積極的討論,通過事故報(bào)告的學(xué)習(xí),了解了事故原因,深刻感悟到任何一個(gè)環(huán)節(jié)都能導(dǎo)致事故的發(fā)生,任何一個(gè)小失誤都會(huì)釀成大禍,各種規(guī)程、制度都要嚴(yán)格執(zhí)行,安全意識(shí)要時(shí)刻放在心間。特別是要堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對(duì)一些已經(jīng)造成損失和傷害的事故堅(jiān)持做到“四不放過”,及時(shí)堵塞漏洞、防患于未然。這些問題的存在,對(duì)我們每一名監(jiān)理應(yīng)該是一個(gè)警醒。監(jiān)理項(xiàng)目部在管理過程中存在畏難情緒,在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心,造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。腳手架與空心墩內(nèi)壁未設(shè)連接點(diǎn),導(dǎo)致腳手架穩(wěn)定性差。墩跨中寶線,橋面兩側(cè)未設(shè)防止人員墜落和落物掉入既有線的防護(hù)網(wǎng)。,高度達(dá)5米,不能滿足深基坑施工安全需要。腳手架上放臵電焊機(jī)、鋼筋等重物。+435框架橋深基坑施工,未上報(bào)經(jīng)專家論證的深基坑專項(xiàng)施工方案。斜井DK13+328~DK13+,最大侵限25cm(二襯設(shè)計(jì)厚度50cm)。仰拱D2K11+323,掌子面D2K11+,已超鐵道部120號(hào)文件要求,存在安全隱患。斜井上臺(tái)階D2K13+,設(shè)計(jì)80cm,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)94cm。寶峰隧道各口目正洞變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)存在缺失。根據(jù)“問題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的思路明確提出安全工作的好與壞關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是否重視安全工作,因此監(jiān)理項(xiàng)目部成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)組織開展《安全生產(chǎn)大檢查》和反思自查等相關(guān)工作。仔細(xì)觀察醉酒的客人,盡量使其安靜下來,小聲說話試著讓那個(gè)人離開,必要時(shí)請(qǐng)保安協(xié)助。同時(shí)對(duì)醉酒者提供以下幫助:提供食物和咖啡。B、使用明火時(shí)要求酒店服務(wù)人員掌握正確的方式方法并時(shí)時(shí)___(自助餐加熱)督促:督促酒店服務(wù)做好一切與會(huì)務(wù)相關(guān)的安全細(xì)節(jié),如:就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生(避免食物中毒)。以上就是我與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的幾點(diǎn)個(gè)人對(duì)安全防范措施的幾個(gè)要點(diǎn),如有不完善或有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn),本人會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行整改和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)可控在控!辦公服務(wù)中心:汪雨珍 第二篇:2021年安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)2021年安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)撰寫人:___________日期:___________2021年安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)本人是辦公服務(wù)中心一名會(huì)議接待員,主要承辦外部會(huì)議,具體工作如下:承接省公司本部各部室就各地市在酒店召開的各類大、中、小型會(huì)議,主要負(fù)責(zé)與會(huì)議主辦方的聯(lián)系、征詢及服務(wù)方案的編制,同時(shí)與會(huì)議承辦酒店協(xié)調(diào)并督促其工作。仔細(xì)觀察醉酒的客人,盡量使其安靜下來,小聲說話試著讓那個(gè)人離開,必要時(shí)請(qǐng)保安協(xié)助。同時(shí)對(duì)醉酒者提供以下幫助:提供食物和咖啡。B、使用明火時(shí)要求酒店服務(wù)人員掌握正確的方式方法并時(shí)時(shí)關(guān)注(自助餐加熱)督促:督促酒店服務(wù)做好一切與會(huì)務(wù)相關(guān)的安全細(xì)節(jié),如:就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生(避免食物中毒)。第一篇:安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)安全生產(chǎn)大整頓個(gè)人自查反思總結(jié)本人是辦公服務(wù)中心一名會(huì)議接待員,主要承辦外部會(huì)議,具體工作如下:承接省公司本部各部室就各地市在酒店召開的各類大、中、小型會(huì)議,主要負(fù)責(zé)與會(huì)議主辦方的聯(lián)系、征詢及服務(wù)方案的編制,同時(shí)與會(huì)議承辦酒店協(xié)調(diào)并督促其工作。在酒店會(huì)務(wù)期間我主要從以下幾個(gè)方面去實(shí)施的:提醒:A、會(huì)場(chǎng)或者餐廳使用電源連接線時(shí)提醒酒店服務(wù)人員注意把線粘好、粘牢,以免客人走路不小心絆倒引起線路短路。對(duì)醉酒行為失控者,采取監(jiān)控、勸阻、醒酒等措施。因?yàn)榭赡軙?huì)有反胃,因此要調(diào)整睡覺者的姿勢(shì),使其側(cè)臥,避免窒息;確保客人在整個(gè)夜晚都有人監(jiān)護(hù)。協(xié)助當(dāng)事人做好賠償工作。在酒店會(huì)務(wù)期間我主要從以下幾個(gè)方面去實(shí)施的:提醒:A、會(huì)場(chǎng)或者餐廳使用電源連接線時(shí)提醒酒店服務(wù)人員注意把線粘好、粘牢,以免客人走路不小心絆倒引起線路短路。對(duì)醉酒行為失控者,采取監(jiān)控、勸阻、醒酒等措施。
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