【正文】 ，其中高級(jí)職稱人員不得少于30%1工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。1下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評(píng)價(jià)為()。A．利潤(rùn)總額達(dá)到行業(yè)最高 B．投資額達(dá)到行業(yè)最低 C．產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到行業(yè)最高 D．所需資源得到充分利用2下列費(fèi)用中，屬于工程費(fèi)用的是（B）。A．權(quán)益資金比例提高可能導(dǎo)致建設(shè)期利息降低 B．建設(shè)期利息的計(jì)算與分資金使用計(jì)劃無(wú)關(guān) C．當(dāng)年能支付利息的債務(wù)資金應(yīng)按復(fù)利計(jì)息 D．建設(shè)期利息的計(jì)算與年計(jì)息次數(shù)無(wú)關(guān)1某項(xiàng)目基本方案的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益里15%，以建設(shè)投資作為敏感因素進(jìn)行敏感性分析，當(dāng)建設(shè)投資分別增長(zhǎng)和降低10%時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分別是12%和17．5%，則項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率相對(duì)于建設(shè)投資的敏感度系數(shù)是（B）A．1．835 B．2和1．76 C．7．835 D．2和1．761關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）A．對(duì)行業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)或宏觀經(jīng)濟(jì)影響明顯的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 B．經(jīng)濟(jì)影響分析一般應(yīng)論證項(xiàng)目的是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局的要求 C．經(jīng)濟(jì)影響分析課采用影響力系數(shù)反映項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響 D．經(jīng)濟(jì)影響分析不能采用評(píng)價(jià)人員主觀判斷的方法1甲、乙、丙、丁四個(gè)方案為互斥方案，其現(xiàn)金流量如下表所示，折現(xiàn)率取12%，若方案分析采用凈年值法，則較優(yōu)的方案是（C）。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度第四篇：2015年咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(6月1日)2015年咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（6月1日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)下列項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中，屬于建設(shè)方案研究?jī)?nèi)容的是（C）。B.“香蕉”曲線比較法工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程2工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。2關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。1工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。、技術(shù)條款等內(nèi)容1關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)，以便提前采取措施關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。2建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。1及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。1銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示，完成工作需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線的下面，箭尾表示工作的結(jié)束為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同，不可進(jìn)行委托招標(biāo)，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜 《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。2為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。2在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。1關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、（1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。、采購(gòu)、施工、設(shè)計(jì)、施工1PRINCE2中涉及的管理要素有()。1建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。2建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響2目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。2關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。1編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。1編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。第三篇：甘肅省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講(11月17日)甘肅省咨詢工程師考試心得體會(huì)每日一講（11月17日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。工程項(xiàng)