【正文】 收支情況，對違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象能夠堅決杜絕和制止。五、堅持嚴(yán)于律己，做到清正廉潔作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。三、加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，提高工作管理水平在財務(wù)基礎(chǔ)管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化財務(wù)管理職能，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，結(jié)合今年創(chuàng)國網(wǎng)一流縣級企業(yè)活動，組織財務(wù)人員完善和修訂了財務(wù)管理的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善財務(wù)內(nèi)部控制體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與評價，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，組織人員加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。根據(jù)市局下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，編制調(diào)整了2010局財務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指標(biāo)，逐級落實責(zé)任，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。在工作中，有時會出現(xiàn)嚴(yán)于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象，開會布置多、檢查落實少，要求不嚴(yán)格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度，主要表現(xiàn)在今年一季度線損指標(biāo)攀升，未采取積極有效地措施加于防范；營銷管理質(zhì)量還存在一定差距，零度用戶數(shù)偏高；營銷隊伍的服務(wù)意識和能力與社會要求不相適應(yīng)。，深度廣度把握不夠。二是高損臺區(qū)高損臺區(qū)殲滅戰(zhàn)取得明顯效果，通過細(xì)化措施、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核，同時結(jié)合外部檢查，內(nèi)部稽查，對外開展反竊電專項斗爭，嚴(yán)厲打擊違法竊電行為，對內(nèi)采取跟班抄表、交叉抄表等形式，監(jiān)督檢查抄表質(zhì)量、杜絕私自截留電量的行為等等，通過一系列行之有效措施的開展，臺區(qū)線損大幅下降。學(xué)習(xí)了企業(yè)理財、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等現(xiàn)代行政管理原理和方法，開拓了視野，知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力均得到大幅提升。在實際工作中能認(rèn)真履行職責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，履行副職責(zé)任，堅持做到不越位，相互配合，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎扎實實抓好分管各項工作。堅持學(xué)以致用，學(xué)用相長。通過學(xué)習(xí)實踐活動，使我深刻地感受到：深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，進(jìn)一步做好本職工作，具有十分重要的意義。城鄉(xiāng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要縮短差距，塑造統(tǒng)一的國網(wǎng)公司的企業(yè)品牌形象。（三）、“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展情況：今年以來，我們在營銷科室及基層供電營業(yè)單位職工群眾中大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，通過創(chuàng)先爭優(yōu)工作也促進(jìn)了整體管理不平的提高，也涌現(xiàn)出了受市公司表彰的共產(chǎn)黨員模范，其中公司營銷黨支部更被省市公司授予“營銷先鋒黨支部”稱號，支部書記黃冬梅也同受市公司表彰。合理增收：111月累計完成 萬元。380V線損率 %，同比下降 個百分點；其中公變線損率 %，同比下降 個百分點，少損電量 萬千瓦時。完成xx供電下達(dá)年度計劃45000萬千瓦時的 %，高時間進(jìn)度 個百分點，超額完成電量 萬千瓦時。第五“電保姆”一站式用電報裝工作成效顯著。第三扎實開展?fàn)I業(yè)質(zhì)量自查工作，加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，發(fā)揮電費集中復(fù)核管理模式的優(yōu)勢，對電費核算發(fā)現(xiàn)的量、價、費等問題，及時查缺補(bǔ)漏，切實提高營銷管理水平。第四、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，采取一定的激勵機(jī)制，在職工中樹先進(jìn)典型，促進(jìn)員工你追我敢鉆業(yè)務(wù)比貢獻(xiàn)，例如我們出臺了《xx區(qū)供電公司無現(xiàn)金供電所創(chuàng)建競賽辦法》、《xx區(qū)供電公司中低壓勞動競賽管理辦法》等相關(guān)管理方法。二是出臺了《xx區(qū)行風(fēng)管理工作辦法》，對正式員工和農(nóng)電工執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)，充分尊重農(nóng)電工在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上的精心付出，同時也做到嚴(yán)核考核獎懲分明?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：（一）、高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，采取有效措施確保各項工作的有序一展： ，確保三新農(nóng)電隊伍穩(wěn)定，保證營銷生產(chǎn)局面穩(wěn)定。樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議?；厥捉荒甑墓ぷ?，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個建設(shè)”為保證，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，深入推進(jìn)“三集五大”工作，以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚力強(qiáng)，干部群眾上下齊心戰(zhàn)斗力高，不僅較好地完成了111月份的各項營銷經(jīng)營指標(biāo)、確保了營銷安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，而且在今年抗洪救災(zāi)、迎峰渡夏、世博保電、國家重點建設(shè)項目宜巴高速施工建設(shè)、等重大歷史事件中，發(fā)揮了xx供電人頑強(qiáng)拼搏、高度敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，并在前不久的“行風(fēng)政風(fēng)雙評”活動中贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)，彰顯了“國家電網(wǎng)”的良好品牌形象。尤其經(jīng)過xx供電公司組織的中層干部培訓(xùn)班的思想洗禮獲益菲淺，對提升個人政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和重視自身和員工身心健康教育方面都很有幫助。今年，經(jīng)過和班子成員緊密協(xié)作和全體員工的共同努力，公司歷經(jīng)績效機(jī)構(gòu)改革、三新農(nóng)電管理模式調(diào)整的情況下，營銷管理工作呈現(xiàn)出職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營業(yè)績較好、營業(yè)質(zhì)效不斷提升、營銷安全局面穩(wěn)定的良好勢頭。在這主面我們采以的措施有：一開展大規(guī)模“品嘗自我”換位思考演講會，組織涉及直接面對客戶的抄表收費、供電搶修、農(nóng)村電工、95598供電服務(wù)熱線等近兩百名相關(guān)工作人員，以真實發(fā)生的服務(wù)案例進(jìn)行客戶和電力員工這種角色倒置講演，職工自己深受教育。首先大力支持員工參加省市公司組織的SG186工程營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用技能培訓(xùn)；