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正文內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目部班組管理細(xì)則-全文預(yù)覽

  

【正文】 況,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。倉(cāng)庫(kù)保管必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,聚會(huì)娛樂(lè)。領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過(guò)出料登記,方可領(lǐng)取。裁量器具入庫(kù)“進(jìn)料單“和驗(yàn)收合格后,建立材料登記手冊(cè)。入庫(kù)的材料應(yīng)分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽。所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料,由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn),對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫(kù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要制定專人做好對(duì)所有辦公室用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù),并把使用情況,完好程度,維修過(guò)程,使用人,進(jìn)貨,庫(kù)存等登記表存檔,以便備查。對(duì)有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者,要進(jìn)行處罰。本項(xiàng)目部決定于每星期五召開(kāi)本周工作總結(jié)及下周進(jìn)度計(jì)劃,安全等工作安排會(huì)議,任何人不得缺席,如確有特殊情況,應(yīng)提前向工地主管部門(mén)請(qǐng)假,否則將處于50100元罰款。經(jīng)常保持辦公室整潔,無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi),辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊,看完報(bào)紙隨手把報(bào)夾掛會(huì)架上,不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果皮。準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事外出要請(qǐng)假,遲到早退罰款50元/次。本項(xiàng)目部所有管理人員,職工應(yīng)具備熱愛(ài)本崗位思想,請(qǐng)假必須根據(jù)施工進(jìn)度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。圖紙審查內(nèi)容(1)審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全,不足部分應(yīng)聯(lián)系補(bǔ)齊。圖紙審查會(huì)議的程序(1)簽定工程承包合同后,施工隊(duì)?wèi)?yīng)即使與設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位聯(lián)系,確定圖紙會(huì)審日期。(2)聯(lián)審會(huì)議是針對(duì)初審提出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核,并確定會(huì)審參加人員。(3)會(huì)審,由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審,參加會(huì)審各方均要蓋章簽字。1木器廠工棚、倉(cāng)庫(kù)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙處以罰款100元/次。發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款50元/次。穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款50元/次。并罰款50200元。2職工有權(quán)拒絕違章指揮。經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào),進(jìn)行事故分析,提出合理化建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識(shí),積極參加新工作、新工人培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽(tīng)從安全員指導(dǎo),做到不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。上班前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí),要 認(rèn)真檢查,不合格的及時(shí)報(bào)廢更新。對(duì)企業(yè)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi),列入計(jì)劃,按需要支付。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全技術(shù)措施,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn)。發(fā)生安全事故,應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),即使上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故應(yīng)即使上報(bào)公司。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、四器防護(hù),用電機(jī)設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須驗(yàn)收合格后方可使用。按照施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。對(duì)本項(xiàng)目落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施和措施,并做好三廢治理工作。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。改善勞動(dòng)者條件,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工和身體健康。定期對(duì)職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職員工作。,以確保所用材料準(zhǔn)確、無(wú)誤。、日期、分類保管,以便于查詢對(duì)帳。、結(jié)算工作,開(kāi)具結(jié)算證明,并交到材料公司作為上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)。、質(zhì)檢員、材料員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、門(mén)衛(wèi)等共同驗(yàn)收簽字,實(shí)行入庫(kù)即是出庫(kù)制度。、石等材料必須成堆擺齊存放。,并登記設(shè)備入場(chǎng)記錄和出場(chǎng)記錄,簽訂材料部要求的標(biāo)準(zhǔn)合同。,月計(jì)劃總量超過(guò)總計(jì)劃的必須增補(bǔ)計(jì)劃,并說(shuō)明原因。班組領(lǐng)用材料由倉(cāng)庫(kù)材料保管員辦理材料領(lǐng)用和出庫(kù)手續(xù),及時(shí)登記材料臺(tái)賬,月底將本月材料進(jìn)出庫(kù)情況及時(shí)報(bào)送至財(cái)務(wù)入賬。所有材料的采購(gòu)由經(jīng)手人填寫(xiě)《材料支付申請(qǐng)》由經(jīng)手人在材料發(fā)票或收據(jù)上簽字并注明日期。,是項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的組成部分,業(yè)務(wù)上受材料公司、項(xiàng)目管理部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);,各項(xiàng)目應(yīng)配備材料人員1-3人,其材料人員由項(xiàng)目管理部人力資源和材料公司同項(xiàng)目經(jīng)理商定,報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)。,如因提計(jì)劃不及時(shí)造成停工或其他損失,后果由施工員自行負(fù)責(zé)。班組已完驗(yàn)收合格工程量按違約處罰,以合同簽訂的百分比結(jié)算,并承擔(dān)給項(xiàng)目部造成的實(shí)際損失。對(duì)責(zé)任班組按照返修費(fèi)的十倍進(jìn)行罰款。穿墻螺桿浪費(fèi),罰責(zé)任班組100元/根。班組未經(jīng)允許擅自將鋼管燒斷、鋸斷,造成無(wú)法再次使用,罰責(zé)任班組500元/根。罰施工班組10元/Kg;鋼筋下料單不合理,造成剩余料,罰責(zé)任班組50元/Kg,并必須將余料合理使用。發(fā)現(xiàn)違章能排除事故隱患舉報(bào)重獎(jiǎng)。項(xiàng)目部派人清理,清理用工按實(shí)際用工的三倍從責(zé)任班組工程款中直接扣除。造成意外后果一律由當(dāng)事者承擔(dān)一定的相關(guān)責(zé)任。違者沒(méi)收全部餐具,并處罰500至1000元。高處、臨邊懸空作業(yè)無(wú)防護(hù)必須正確系好安全帶,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。五、安全管理、文明施工:為了加強(qiáng)本工程的安全管理,確保工程安全順利進(jìn)行,保證每一個(gè)員工的人身安全和身心健康,望各班組能遵守如下規(guī)定:進(jìn)場(chǎng)員工未經(jīng)安全教育不得上崗,必須隨帶身份證及復(fù)印件到項(xiàng)目部備案,便于當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)備查,特殊作業(yè)人員必須有效操作證,違者一切自負(fù)。嚴(yán)重造成返工者,浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承擔(dān)。因班組原因造成樓面開(kāi)裂的對(duì)責(zé)任班組處以500元/處,如樓面裂縫需處理的按處理費(fèi)用的雙倍對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行處罰。如工序完成在12小時(shí)內(nèi)不向質(zhì)檢員申報(bào),對(duì)責(zé)任班組處以5000元/次的罰款。如不能及時(shí)組織整改或返工,影響工程施工或驗(yàn)收,項(xiàng)目部有權(quán)另行安排其他人員進(jìn)行。③交接檢:上下工序作業(yè)隊(duì)通過(guò)互檢認(rèn)為符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求,質(zhì)檢員向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。三檢制:所有分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序,必須有質(zhì)檢人的簽字,方可進(jìn)行下道工序施工。如因班組更改設(shè)計(jì)或擅自做主施工等技術(shù)上問(wèn)題出現(xiàn)監(jiān)理或業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部處罰的,以處罰金額的雙倍對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行罰款。對(duì)出現(xiàn)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或返工損失,按相關(guān)班組勞務(wù)、材料損失和進(jìn)度損失的總和以一罰五的原則進(jìn)行處罰,最低處罰標(biāo)準(zhǔn)為2000元/次。周計(jì)劃、月計(jì)劃下達(dá)后確因重大變更,材料供應(yīng)不上,需要延長(zhǎng)工期的,周計(jì)劃和月計(jì)劃予以順延,否則工期不得拖延。周計(jì)劃未完成的班組,按500元/天承擔(dān)延誤工期費(fèi)用。經(jīng)允許離開(kāi)的,應(yīng)安排帶班人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。具體各項(xiàng)管理要求如下:一、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理:班組必須遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,服從業(yè)主方、監(jiān)理方和項(xiàng)目部的管理。班組組織技術(shù)工人按照合同約定,從事施工作業(yè),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。未經(jīng)準(zhǔn)許,不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)違紀(jì)的項(xiàng)目部有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰。二、進(jìn)度管理:班組應(yīng)根據(jù)工程需要,按進(jìn)度計(jì)劃要求組織人員進(jìn)場(chǎng)施工,服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)力配置的要求。由于班組人員不能滿足進(jìn)度需要,經(jīng)甲方再三催促,班組仍不能組織作業(yè)到位,項(xiàng)目部可直接安排其他人員進(jìn)場(chǎng)施工,工資按實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的雙倍支付,涉及班組應(yīng)做好配合,所需費(fèi)用直接從乙方工程款中扣除,無(wú)須乙方同意。未造成后果的,按1000元/次進(jìn)行處罰。由于施工工藝要求,班組間需穿插施工的,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出,并做好班組間的相互配合。各班組必須以“預(yù)防為主,質(zhì)量為本,安全第一”的方針,對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育,使每個(gè)人牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本,認(rèn)真細(xì)致作業(yè)”的思想。對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)任班組必須認(rèn)真、及時(shí)地予以解決。項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn),班組原因造成質(zhì)量不合格需整改或返工的,責(zé)任班組必須及時(shí)安排整改或返工,在《整改通
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