申請(qǐng)青年文明號(hào)班組-全文預(yù)覽
【正文】 個(gè)人始終做到“不越位、不缺位、不錯(cuò)位、不失位”，各就各位，才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)有力、高效的運(yùn)作。2，強(qiáng)化體能，技能訓(xùn)練，提升能力。三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)，遵守警消人員各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，完善體制，落實(shí)責(zé)任，立足防范，加強(qiáng)消防技能大練兵，以適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)的需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提升自防自救能力。2006年以來(lái)，我班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式以開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為契機(jī)，愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、埋頭苦干、任勞任怨，緊密結(jié)合“安全第一”“預(yù)防為主”的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù)，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的原則，全面完成了2006年工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益做出了突出的貢獻(xiàn)。組建技術(shù)研發(fā)中心是確保企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)順利開展的重要一環(huán)。內(nèi)抓產(chǎn)品質(zhì)量，外樹企業(yè)形象，提升工藝制造及加功能力，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)行，保障工藝實(shí)施。五、班組建設(shè)加強(qiáng)班組建設(shè)提高管理人員的綜合能力及素質(zhì)，加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理并加大督導(dǎo)力度。實(shí)行質(zhì)量缺陷分析和立即整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足提出整改措施讓所有人都明白質(zhì)量的重要性。四、質(zhì)量管控在質(zhì)量管控上，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝 “一冊(cè)三卡”制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖庫(kù)，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、顯著業(yè)績(jī)自2013年班組在保證質(zhì)量、工程履約的前提下，出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工程，贏得了客戶高度評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近兩億元，取得了優(yōu)異成績(jī)。一、科技創(chuàng)新一直以來(lái)，鋼管塔班組堅(jiān)持將創(chuàng)新與實(shí)際工作相結(jié)合，以“青檀鐵塔”創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)合，保證人才資源及產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新和工藝改造。第一篇：申請(qǐng)青年文明號(hào)班組青年文明號(hào)申報(bào)材料鋼管塔車間人員共65人，平均年齡29周歲，是鐵塔公司生產(chǎn)隊(duì)伍中一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。2013年，鋼管塔班組榮獲國(guó)網(wǎng)電力棗莊供電公司“先進(jìn)班組”稱號(hào)。節(jié)能型材料桿塔、輸電線路三管塔、模塊化組合式鐵塔基礎(chǔ)、環(huán)保型生態(tài)鐵塔等4項(xiàng)成果獲棗莊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，瀝青防腐鋼管桿式樁基成果榮獲棗莊市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。制定相關(guān)安全生產(chǎn)制度，以周安全例會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)及與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書等特有形式有效地預(yù)防、保證了安全，每個(gè)工位與設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)都有明顯標(biāo)識(shí)，每位員工配備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡，每月不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷考試，有效的預(yù)防了安全事故發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線質(zhì)量控制。制定考核機(jī)制，管控好成本的節(jié)約，讓員工明白節(jié)約下來(lái)的就是賺來(lái)的。抓好工程履約做好售后服務(wù)。六、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，申辦技術(shù)研發(fā)中心自2011年以來(lái)，鋼管塔班組共參與系統(tǒng)內(nèi)1000余項(xiàng)輸電線路鐵塔、鐵附件加工工作，現(xiàn)已逐漸成長(zhǎng)為電網(wǎng)建設(shè)和主業(yè)公司發(fā)展不可或缺的重要支撐力量經(jīng)過(guò)班組全體員工不懈努力，現(xiàn)已成為魯南地區(qū)唯一一家具有220kV及以下鋼管塔、鐵件等生產(chǎn)能力的專業(yè)化輸電線路鐵塔制造企業(yè)。第二篇：班組青年文明號(hào)材料警消一班現(xiàn)有成員5名，平均年齡30周歲，是公司安全保衛(wèi)部一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的最年青的青年集體。在公司和部門正確的領(lǐng)導(dǎo)下，同事們共同努力下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及棉花進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，新棉花期間，嚴(yán)把“三關(guān)”，督促作業(yè)組織部門落實(shí)主體
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