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稅務(wù)行風(fēng)匯報材料(定稿)-全文預(yù)覽

2024-10-13 19:44 上一頁面

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【正文】 這說明,雖然四中的生源差些,但我校的管理嚴(yán)格,我校的教師素質(zhì)高,的確是這樣,凡往四中送學(xué)生的家長,圖的就是四中嚴(yán)格的管理、老師的踏實肯干。三、全力提升第四中學(xué)的良好形象。但在工作中還由許多不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員指正,我們將在今后工作中繼續(xù)以民主評議工作為抓手,以評促教、以評促學(xué),竭盡全力辦好人民滿意學(xué)校,真正實現(xiàn)“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾。我們將征詢 4 的意見進(jìn)行梳理、歸類,召開班子會專題討論研究,制定整改方案,進(jìn)一步加大校務(wù)公開和黨務(wù)公開力度,認(rèn)真落實服務(wù)承諾制度,認(rèn)真對待群眾來信來訪,暢通訴訟渠道,妥善處理問題,做到事事有回音,件件有落實,杜絕群體上訪、越級上訪事件的發(fā)生,求真務(wù)實,以扎扎實實的工作作風(fēng)推進(jìn)各項工作的落實,以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的認(rèn)可,學(xué)校先后被評為全區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織,青銅峽市德育工作先進(jìn)集體等榮譽。六、堅持邊評邊糾,糾建并舉,認(rèn)真開展自查自糾,做到一個“細(xì)”字。通過“一信一訪”(即下發(fā)致《家長的一封信》,走訪學(xué)生家長)。這項工作解決了家長的后顧之憂,拉近了我們和家長的距離,得到了家長對我們工作的認(rèn)可,樹立了學(xué)校的良好形象,取得社會和家長們的贊譽。我校每天共有3輛公交車接送105名學(xué)生上下學(xué)。四是建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度,落實《青銅峽市中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費的管理和使用,認(rèn)真落實公用經(jīng)費50%核撥到所屬農(nóng)村小學(xué)規(guī)定,實行中小學(xué)財務(wù)預(yù)算制度,公開收費標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督,加強財務(wù)內(nèi)審工作,加大對義務(wù)教育經(jīng)費的監(jiān)督檢查,管好、用好生均公用經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。倡導(dǎo)“勤、實、嚴(yán)、廉”的良好風(fēng)氣,圍繞“以德立教,愛心育人”主題,通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模范崗”、“黨員評星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨干教師與青年教師、困難學(xué)生結(jié)對幫扶”、“教師教學(xué)能力提升年”、“三讓一樹”(讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象)等一系列活動,培養(yǎng)和樹立一批教職工先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣的示范引 2 領(lǐng)作用(今年教師節(jié)中心小學(xué)拿出現(xiàn)金2萬元獎勵涌現(xiàn)教育教學(xué)工作先進(jìn)集體、個人教學(xué)成績優(yōu)秀教師),極大地調(diào)動了教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性。同時引導(dǎo)家長、學(xué)生、社區(qū)積極參與評議工作,積極營造濃厚的評議氛圍,懸掛宣傳標(biāo)語,制作宣傳展板,設(shè)立行風(fēng)意見箱,公布學(xué)校接受監(jiān)督電話,為評議工作順利開展打下了基礎(chǔ)。三、加強輿論宣傳,營造評議氛圍,做到一個“廣”字。中心校與各小學(xué)簽定了行風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,并將行風(fēng)建設(shè)納入對教師績效考核中。通過開展供電服務(wù)規(guī)范化的行風(fēng)建設(shè)活動,希望在以后的工作實踐中,在履行承諾的過程中,與客戶建立起和諧共處的供用電關(guān)系,我支公司將以此為契機,加大供電服務(wù)的規(guī)范化速度,勇于擔(dān)當(dāng)起我支公司的社會責(zé)任,真正樹立起“人民電業(yè)為人民”的良好社會服務(wù)形象,提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真開展行風(fēng)問題調(diào)查,宣傳供電服務(wù)承諾,時刻接受社會各界監(jiān)督。面對變化莫幻的金融危機,支公司心系民生、運籌帷幄,44 4與**多方溝通協(xié)調(diào),引進(jìn)電力建設(shè)3000萬工程,積極配合**城市和新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的需要,啟動內(nèi)需拉動工程、電氣化村建設(shè)工程等,對**及周邊臺區(qū)改造,對**等線路進(jìn)行改造和擴(kuò)增,對**用電進(jìn)行改造,為**架設(shè)聯(lián)絡(luò)線,新建**變電站一座等,這些建設(shè)工程將極大地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力**經(jīng)濟(jì)騰飛。五、想客戶所未想——客戶需要時我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。為此,公司著力強化“95598”服務(wù)中心建設(shè),以“只要客戶一個電話,剩下的事由我們來辦”為目標(biāo),改善工作流程,創(chuàng)新服務(wù)、追求卓越,努力實33 3踐“服務(wù)永無止境”的理念。目前,支公司正在對5萬余客戶的聯(lián)系方式進(jìn)行了核實和錄入,如果此項工作推廣運行起來,將再也不會有因為欠費而突然停電的現(xiàn)象發(fā)生了,雖然工作量很大,但是我們相信這是功在當(dāng)今、利在千秋的措施,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)。后臺操作員一天工作7個小時可以抄表3萬至4萬戶,相比人工抄表每人每天300戶,工作效率提高了80倍。二、嚴(yán)格落實《供電服務(wù)規(guī)范》要求,扎實開展?fàn)I業(yè)窗口的規(guī)范化管理。各窗口部門的負(fù)責(zé)人都是領(lǐng)導(dǎo)組成員。**公司在09年過去的半年里,在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、服務(wù)社會、造福**、承擔(dān)社會職責(zé)方面做了大量的工作。雖然我們在工作中取得了一些成績,但是目前仍然存在著不少問題與不足,離社會各界和廣大納稅人的要求還有一定的距離。我們積極教育引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀,價值觀,從源頭上遏制腐敗行為的滋生,凈化行業(yè)風(fēng)氣。今年我們協(xié)同捷安物流、宏泰物流兩家企業(yè)取得了納稅人自開票資格,解決了運輸企業(yè)開票難的問題。積極參加了新農(nóng)村建設(shè)包村活動,扶貧捐款、城鎮(zhèn)建設(shè)等活動,以良好的實績贏得了地方政府的肯定與贊譽。我們始終把班子建設(shè)放在首位,確立了 “團(tuán)結(jié)實干、作風(fēng)民主,決策科學(xué)、廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn),要求群眾做到的班子成員首先做到,要求群眾不做的自己首先不做。二、內(nèi)抓管理樹形象,外抓服務(wù)樹口碑。四加強納稅評估工作。在這樣的背景下,分局干部職工廣開思路、強化措施,做到應(yīng)收盡收。第一篇:稅務(wù)行風(fēng)匯報材料(定稿)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)樹良好地稅形象各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!今天我們非常高興地邀請到各位來地稅局座談,在此,我謹(jǐn)代表xxx全體地稅干部職工,對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!下面,我就xxx分局今年以來主要地稅工作特別是行風(fēng)評議工作開展情況向大家作個簡要介紹,真誠希望大家對地稅工作提出寶貴意見和建議。一、多種措施并舉,確保稅費任務(wù)完成xxx是個資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn),受09年金融危機的影響,企業(yè)減少,生產(chǎn)量下滑,價格降低,效益虧損;再加上國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,造成了xxx地區(qū)水泥企業(yè)、煤炭企業(yè)政策性關(guān)閉;造成了xxx地區(qū)的稅源大幅下滑,征收壓力越來越大。三、加強資源稅監(jiān)督管理。為完成年初制定的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。一是以政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)樹形象。一年以來,我們十分注重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作中樹立地稅部門的良好形象,經(jīng)常性的向地方政府匯報工作,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),完成政府分配的各項任務(wù)。繼續(xù)落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,減免稅務(wù)登記工本費,;經(jīng)常性開展走訪工作,幫助企業(yè)解決實際問題,提供稅收優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。四是以勤政廉政樹形象。引導(dǎo)干部進(jìn)一步樹立為稅清廉的觀念,并常敲警鐘,筑牢了干部工人的思想防線。xxx市地方稅務(wù)稅局xxx分局2010年10月26日第二篇:行風(fēng)匯報材料**公司行風(fēng)建設(shè)情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!非常高興在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報**公司的行風(fēng)建設(shè)工作情況,非常榮幸在此得到各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2009年,支公司認(rèn)真貫徹落實上級文件要求,結(jié)合支公司實際,成立以經(jīng)理為組長、書記為副組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組。并以開放、真誠的心態(tài),于5月15日舉行了以“誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)”為主題的“電力開放日”活動,邀請了當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)監(jiān)督員、VIP客戶代表、大工業(yè)、一般工商業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民、投訴客戶參加,進(jìn)行了座談,廣泛征求廣大客戶意見和建議,了解廣大客戶的需求,并組織大家參觀了支公司95598遠(yuǎn)程坐席客戶服務(wù)中心
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