財(cái)務(wù)情況說明書格式-全文預(yù)覽
【正文】 說明每一元的銷售收入會(huì)帶來多少利潤。在存貨水平一定的情況下，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，企業(yè)的銷售成本越高，表明企業(yè)的銷售能力越強(qiáng)。但是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)過高，周轉(zhuǎn)天數(shù)過短，則說明企業(yè)的賒賬條件過于苛刻，只賒銷給信譽(yù)良好的客戶，而信譽(yù)不好或資金暫時(shí)緊張，不能嚴(yán)格按時(shí)付款的客戶則被拒之門外，這樣就會(huì)限制銷售量的增長(zhǎng)，從而影響企業(yè)的收益?，F(xiàn)金比率過高反映了企業(yè)不善于利用現(xiàn)金資源，沒有把現(xiàn)金投入經(jīng)營。（一）企業(yè)償債能力分析：：本企業(yè)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債= / 100%= %評(píng)價(jià)：與傳統(tǒng)流動(dòng)比率為200%比較，本企業(yè)流動(dòng)比率低于于傳統(tǒng)模式，說明本企業(yè)短期內(nèi)償債能力弱。并按照25%計(jì)提所得稅，按照10%比例計(jì)提盈余公積。借款利息符合資本化的應(yīng)該予以資本化，符合費(fèi)用化的應(yīng)該予以費(fèi)用化。固定資產(chǎn)按照年限平均法計(jì)提折舊，凈殘值率4%殘值率和折舊方法與稅法保持一致。輔助費(fèi)用的分?jǐn)偘凑蘸挠玫墓r(shí)進(jìn)行分?jǐn)偅a(chǎn)工人的薪酬按照定額工時(shí)比例分?jǐn)?，在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)制殼車間采用定額成本計(jì)價(jià)，塑殼車間采用完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)，裝配車間采用定額成本計(jì)價(jià)。原材料低值易耗品采用計(jì)劃成本核算，低值易耗品采用一次轉(zhuǎn)銷法核算。交易性金融資產(chǎn)初始計(jì)量采用公允價(jià)值計(jì)量，相關(guān)交易費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。本企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用科目匯總表登記總帳處理程序，使用匯總方法，為每半月匯總一次，月末匯總，并且利用科目匯總表進(jìn)行試算平衡。制殼車間負(fù)責(zé)制造鐵殼，鋁殼，塑殼，塑料車間負(fù)責(zé)制造配件，裝配車間負(fù)責(zé)把以上兩個(gè)車間的進(jìn)行組裝，最后生成產(chǎn)品。包括決算工作的組織情況，決算數(shù)據(jù)的開發(fā)利用情況，決算工作中遇到的問題及改進(jìn)建議，擬采取的加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表編制質(zhì)量的措施。六、生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)七、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理情況（一）風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（二）與上現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析，包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源（經(jīng)營、投資或籌資），流出的主要用途（投資、籌資）。報(bào)表各項(xiàng)目本年初與上年末數(shù)據(jù)的增減差額情況，并按會(huì)計(jì)政策變更、差錯(cuò)更正和清產(chǎn)核資類別描述具體事項(xiàng)，并分別說明影響金額。（十一）虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損額及原因。決算（財(cái)政）還應(yīng)反映以下事項(xiàng)：（七）稅賦調(diào)整對(duì)效益的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。其他業(yè)務(wù)收入、成本、其他業(yè)務(wù)利潤與預(yù)算及同比增減變動(dòng)情況及其主要影響因素。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析（一）主營業(yè)務(wù)收入與預(yù)算及同比增減額及其主要影響因素，包括客運(yùn)收入、貨運(yùn)收入、其他收入、建設(shè)基金，非運(yùn)輸企業(yè)收入等情況。企業(yè)戶數(shù)變化情況，包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù)，未納入合并范圍戶數(shù)及原因，虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損總額、盈利企業(yè)戶數(shù)、盈利總額等。第四部分：專項(xiàng)資金提取、使用情況維簡(jiǎn)及井巷費(fèi)，本年計(jì)提**萬元，本年支用**萬元，期末結(jié)余**折舊費(fèi)用，上年資金結(jié)余**萬元，本年資金來源**萬元，本年支用**萬元，累計(jì)資金結(jié)余**安全費(fèi)用，上年資金結(jié)余**萬元，本年提取**萬元，本年支用**萬元，累計(jì)資金結(jié)余**轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展基金，上年資金結(jié)余**萬元，本年提取**萬元，本年支用**萬元，累計(jì)資金結(jié)余**環(huán)境治理保證金，上年資金結(jié)余**萬元，本年提取**萬元，本年支用**萬元，累計(jì)資金結(jié)余**造育林費(fèi)，上年資金結(jié)余**萬元，本年提取**萬元，本年支用**萬元，其中：交政府**萬元，累計(jì)資金結(jié)余**萬元。本年累計(jì)**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元，比上年同期**萬元增加**萬元，主要因素是：銷售費(fèi)用：本月實(shí)際**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元。管理費(fèi)用：本月實(shí)際**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元。主要原因是：（1）通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和技術(shù)革新，加大對(duì)主要材料的控制力度，材料單位成本降低**元/噸；（2）為了提高職工工資水平，職工薪酬比計(jì)劃升高**元/噸；（3）洗煤其它支出同比升高**元/噸，影響加工費(fèi)比計(jì)劃升高**元/噸。（二）精煤精煤制造成本：本月實(shí)際**元/噸，比計(jì)劃**元/噸降低**元/噸。降低的主要原因（主要和計(jì)劃比較）政策性因素影響原煤?jiǎn)挝怀杀旧?*元／噸，其中：客觀性因素影響原煤?jiǎn)挝怀杀旧?*元／噸。本年累計(jì)**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元，比上年同期**萬元增加**萬元。其中：自產(chǎn)煤/煤炭經(jīng)銷/焦炭銷售收入本月實(shí)際**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元。上交稅費(fèi)：本月實(shí)際**萬元，比計(jì)劃**萬元增加** 2 萬元。營業(yè)收入：本月實(shí)際**萬元，比計(jì)劃**萬元增加**萬元。其中：鐵路貿(mào)易量本月實(shí)際**噸，比計(jì)劃**噸減少**噸，完成計(jì)劃的**%。其中：本月原煤銷量**噸，比計(jì)劃**噸多銷**噸；精煤銷量**噸，比計(jì)劃**噸多銷**噸。第二部分：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況原煤產(chǎn)量：本月實(shí)際**萬噸，比計(jì)劃**萬噸超產(chǎn)**萬噸，完成計(jì)劃的**%；本年累計(jì)**萬噸，比計(jì)劃**萬噸超產(chǎn)**萬噸，完成計(jì)劃的**%，比上年同期**萬噸減產(chǎn)**萬噸。第一篇：財(cái)務(wù)情況說明書格式二〇一三年**月份財(cái)務(wù)情況說明書簡(jiǎn)要介紹企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營組織措施與經(jīng)營結(jié)果。**公司與**公司，由于什么原因本期未納入合并范圍。自產(chǎn)煤銷量（財(cái)務(wù)結(jié)算量）：本月實(shí)際**噸，比計(jì)劃**噸多銷**噸；本年累計(jì)**噸，比計(jì)劃**噸多銷**噸，比
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