調(diào)查結(jié)果-全文預(yù)覽
【正文】 嗎？□ 非常有用□一般，還可以□沒有用43％認(rèn)為績效考核對部門工作的促進(jìn)一般，還可以，43％選擇沒有用，14％選擇非常有用。2)需要細(xì)化。八、您對部門績效考核有什么想法或意見？部分員工提出想法與意見：1)不能完全真實體現(xiàn)部門情況，需要在員工思想上提高認(rèn)識。五、您希望對部門績效內(nèi)容進(jìn)行全方位的培訓(xùn)與講解。第五篇：部門績效考核調(diào)查結(jié)果部門績效考核調(diào)查問卷結(jié)果1月23日,經(jīng)營部針對部門績效考核情況,對公司員工進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查,此次共發(fā)出24份問卷,全部返回,詳細(xì)情況如下:一、對部門績效考核工作的總體評價是□非常滿意□較為滿意□說得過去 □業(yè)績平平不能夠解決實際問題□不是很滿意 □ 很不滿意，問題較多員工對部門績效考核工作的總體評價不是很滿意，業(yè)績平平不能夠解決實際問題、不是很滿意、很不滿意，問題較多各占26％，這3個選擇共占78％。培養(yǎng)更多更好的高爾夫人才必須適應(yīng)高爾夫事業(yè)發(fā)展的需要，建立有特色、適合國情的高爾夫教育體系。球會對學(xué)生要求最多的是學(xué)生的態(tài)度。面對這個問題，與各個球會的管理層做了交流，從三個方面去說明：，要求學(xué)生掌握高爾夫基本知識、外語能力和人文知識。隨著高爾夫運(yùn)動的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)該是學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)并重，其他協(xié)會，機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，交流為輔助的路線。結(jié)合我院的特色，應(yīng)培養(yǎng)既掌握扎實理論基礎(chǔ)知識，又具備有效適用能力的應(yīng)用型復(fù)合人才培養(yǎng)目標(biāo)。在前面也說了，球會對于學(xué)生的態(tài)度很重視，學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校就能調(diào)整好心態(tài)，能腳踏實地，先從低做起，慢慢積累經(jīng)驗，以取得更大的進(jìn)步。高爾夫管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)，學(xué)生如果缺乏實踐機(jī)會，是很難成為應(yīng)用型人才的。爭取將每次都做成功。第三類：環(huán)境類主要包括：維護(hù)、草坪方面、草坪與環(huán)境影響?，F(xiàn)在球場管理者普遍希望透過與學(xué)校如: 中專、大專、或體育專校等合作，從學(xué)生中挑選合適人選，加入到球會中。結(jié)合我們學(xué)院的特色辦學(xué)，開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)有非常優(yōu)勢的資源。第四篇：高爾夫調(diào)查結(jié)果關(guān)于對我院高爾夫?qū)I(yè)建設(shè)的調(diào)查與分析一、專業(yè)設(shè)置中國未來的高爾夫旅游發(fā)展十分需要高爾夫與旅游相結(jié)合的專業(yè)人才，有了這方面的人才，現(xiàn)在很多旅行社和球會遇到的很多問題都可以迎刃而解?，F(xiàn)總結(jié)一下參訓(xùn)人員反饋的新培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)的改進(jìn)建議。市場管理。重點解決菜市場內(nèi)熟食、水產(chǎn)、活禽、蔬菜等區(qū)域布局不合理問題，環(huán)境衛(wèi)生。第一篇：調(diào)查結(jié)果柳邕農(nóng)貿(mào)市場存在的問題及建議一、存在的問題（一）缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局不合理；（二）北門露天趕集市場為以路為市，逢趕集日市場擁擠不堪，無固定攤位，游攤經(jīng)營，缺乏最基本的監(jiān)管；（三）日常監(jiān)管工作薄弱，無證經(jīng)營情況突出，食品安全堪憂；（四）普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善，交易設(shè)施簡陋，場容場貌差，管理不規(guī)范；（五）存在一起“劃地為市、占道為場”的自發(fā)露天菜市場，這些菜市場經(jīng)營零亂無序，監(jiān)管難度大；（六）市場外占道經(jīng)營較突出，車輛亂停亂放嚴(yán)重。布局分區(qū)。重點解決食品安全制度不健全、不落實以及熟食防護(hù)措施不完善、市場食品不衛(wèi)生或存在假冒偽劣商品等情況。通過29份問卷的反饋來看，參加培訓(xùn)的人員
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