【正文】 決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第三條員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。第三節(jié)勞動(dòng)合同第一條公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司公司管理制度同。第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必須樹(shù)立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、公司規(guī)章制度 第一節(jié)總則第一條為了使管理人員對(duì)本公司2017工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)或維修。、工具，項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助勞務(wù)班組做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。4．對(duì)應(yīng)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查的強(qiáng)制性校驗(yàn)設(shè)備，勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或督促有關(guān)單位做好校驗(yàn)檢查工作。2．勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。7．對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題，作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組織整改，對(duì)總包單位要求有疑義的，應(yīng)通過(guò)管理人員向總包單位反饋。3．工程部負(fù)責(zé)對(duì)派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理，工程項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)對(duì)各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理，作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員的管理。7．勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個(gè)人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負(fù)責(zé)，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負(fù)責(zé)。3．勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動(dòng)前，均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工(個(gè)人或班組)合同，并接受公司勞務(wù)指導(dǎo)，遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：4．勞資部、財(cái)資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理勞務(wù)人員勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜。7．施工過(guò)程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)向總包單位項(xiàng)目部及公司安全科匯報(bào)、并按規(guī)定做好整改等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。安全生產(chǎn)管理制度，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部或施工管理員及班組長(zhǎng)組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。重要工程或技術(shù)項(xiàng)目。作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告，并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。6。項(xiàng)目管理人員應(yīng)組織主要?jiǎng)趧?wù)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。技術(shù)質(zhì)量管理制度1．公司建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系；派出勞務(wù)隊(duì)伍根據(jù)規(guī)模和形式。必要時(shí)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營(yíng)、工程、財(cái)資等相關(guān)人員共同研究。經(jīng)營(yíng)管理制度1．勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。4．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)動(dòng)、聽(tīng)從指揮、令行禁止、遵守作息時(shí)間，維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。2012年03月28日第二篇：建筑勞務(wù)公司管理制度員工工作守則1．遵守國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，熱愛(ài)和做好本職工作，樹(shù)立一切為用戶想的觀點(diǎn)。各班組宿舍及周邊劃分的衛(wèi)生區(qū)不能按公司要求按時(shí)打掃者，給予班組罰款200元。嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、液化燃?xì)鉅t、使用電飯煲等，若有違反者，沒(méi)收設(shè)備，并給予個(gè)人罰款1000元，班組罰款2000元懲罰，后果嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。第一篇：陜西先一建筑勞務(wù)公司宿舍管理制度陜西先一建筑勞務(wù)公司宿舍管理制度為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全，盡可能為員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定本條例：公司為員工提供宿舍，由后勤部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿；凡是住宿的員工，必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定，若有違反者，后勤部視情況給予處罰或取消其住宿資格。若有違反者，給予罰款500元。各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款100元。此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。堅(jiān)持安全、文明施工，提高工程施工質(zhì)量，按期完成施工。6．機(jī)關(guān)及派出管理人員要堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不謀私利，以身作則、認(rèn)真履行合同合約。4．勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用資金等能力。承包合同原件由經(jīng)營(yíng)部保管、復(fù)印傳至財(cái)資部和分管經(jīng)理。總工程師審閱后。4．勞務(wù)施工班組應(yīng)及時(shí)參加工程總承包單位組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并對(duì)艾底傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員．5．施工班組認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求．對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量做好事前準(zhǔn)備、事中控制、事后自檢和檢驗(yàn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8．對(duì)自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備等。11．根據(jù)總包單位對(duì)承包工程質(zhì)量檢查評(píng)定意見(jiàn)和公司自檢情況，及時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評(píng)定、調(diào)整和獎(jiǎng)懲。4．安全科及工程部應(yīng)認(rèn)真