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tb20xx鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-全文預(yù)覽

2024-12-29 23:46 上一頁面

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【正文】 規(guī)定條件時才予以受理。 處理 31 程序相同。 32 11工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期與竣工驗收監(jiān)理工作 的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。對于非承包單位責(zé)任造成的工程質(zhì)量缺陷返修,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核返修工程數(shù)量和費用,由總監(jiān)理工程師簽署返修工程驗工計價單,報建設(shè)單位。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)全部單位工程的《工程竣工初驗報審表》后,承包單位方可申請竣工驗收。 4總監(jiān)理工程師應(yīng)參與對竣工驗收交接中重要問題的討論。 應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1建設(shè)單位宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)事項; 2總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力,監(jiān)理規(guī)劃和工作程序,以及其他需要說明的內(nèi)容; 3承包單位項目經(jīng)理介紹項目管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職責(zé)、權(quán)力,各項施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況; 4建設(shè)單位介紹建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要人員、職責(zé)范圍,征地拆遷等外部條件的落實情況; 5與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。 。 。 分支機(jī)構(gòu),宜按對應(yīng)的施工標(biāo)段分別記錄或按專業(yè)記錄。 : 工程概況,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成,工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況,工程質(zhì)量評估,施工中存在問題的處理,監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),有關(guān)建議,工程照片及錄像等。 : 1監(jiān)理單位內(nèi)部來往的函件、請示報告及批復(fù); 2見證檢驗、平行檢驗結(jié)果統(tǒng)計表; 3各種管理臺賬 (如工程數(shù)量清單、驗工計價臺賬等 ); 4監(jiān)理日志、監(jiān)理日記。 37 附錄 A監(jiān)理工作的基本表 式 TA類表 (承包單位用表 ) TA1施工組織設(shè)計 (方案 )報審表 TA2工程開工 /復(fù)工申請表 TA3分包單位資質(zhì)報審表 TA4進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表 TA5主要進(jìn)場人員報審表 TA6進(jìn)場材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報驗表 TA7施工測量放樣報驗表 TA8工程報驗申請表 TA9工程質(zhì)量事故報告單 TA10__年 __季度已完工程數(shù)量報審表 TA11__年 __季度驗工計價表 TA12監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 TA13工程延期報審表 TA14工程竣工初驗報審表 TB類表 (監(jiān)理單位用表 ) TBl監(jiān)理工程師通知單 TB2旁站監(jiān)理 記錄表 TB3工程暫停令 TB4工程復(fù)工令 TB5索賠審批表 TC類表 (各方通用表 ) TCl監(jiān)理工作聯(lián)系單 TC2變更設(shè)計提議單 TC3索賠申請表 TC4會議簽到表 38 。 、規(guī)格、裝訂應(yīng)執(zhí)行鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。 : 1施工組織設(shè)計及單項施工方案審批資料; 2開工申請報告及批復(fù); 3檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄: 4監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)記錄; 5變更設(shè)計、洽商費用審批資料; 6監(jiān)理工程師通知單; 7索賠、合同糾紛、爭議調(diào)解的有關(guān)資料。 : 1本月施工概況; 2工程進(jìn)度情況,重點、控制工期工程應(yīng)詳細(xì)說明; 3工程質(zhì)量、安全情況; 4變更設(shè)計; 5質(zhì)量、安全事故; 35 6監(jiān)理工作; 7監(jiān)理人員名單; 8存在問題及建議; 9下月工作重點。 : 1當(dāng)日施工情況; 2當(dāng)日主要監(jiān)理工作; 3其他有關(guān)情況。 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員和承包單位項目經(jīng)理及主要人員,必要時應(yīng)邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位參加會議。 ,并形成會議紀(jì)要。 33 12工地會議 ,由建設(shè)單位主持,承包單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位參加,召開第一次工地例會。 2專業(yè)監(jiān)理工程師參與對本專業(yè)工程的檢驗或檢查,總監(jiān)理工程師應(yīng)參加有關(guān)驗收工作。工程項目竣工后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查承包單位按鐵道部的有關(guān)規(guī)定編制工程竣工文件和交驗資料。承包單位整改完畢后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 對承包單位返修的工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格后予以簽認(rèn)。 成承包單位提出費用索賠時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按第 行處理。總監(jiān)理工程師審查階段性工期延期報告并與建設(shè)單 位協(xié)商后,作出工程臨時延期批準(zhǔn)。 ,建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)及時書面通知承包單位,詳細(xì)說明建設(shè)單位有權(quán)得到的索賠金額和 (或 )延長缺陷責(zé)任期的細(xì) 節(jié)和依據(jù)。 ,未經(jīng)審查同意的變更設(shè)計不得實施,項目監(jiān)理 30 機(jī)構(gòu)不得予以計量。 ,在具備恢復(fù)施工條件時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)資料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施 工。 《工程暫停令》的情況時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同約定,確定工程項目停工范圍,判定暫停工程的影響范圍和程度,在征求建設(shè)單位意見后簽發(fā)《工程暫停令》,并報建設(shè)單位備案。 28 9環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理工作 ,應(yīng)審查環(huán)保、水保運行體系、保護(hù)目標(biāo)、保護(hù)措施,發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機(jī)制,環(huán)保、水保責(zé)任制度及事故報告制度等。 ,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予驗工計價: 1單項開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)的工程; 2己完工程未按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗或檢驗不合格的工程; 3超出施工圖或超出批準(zhǔn)變更設(shè)計的工程; 4工程質(zhì)量不合格、需要返工處理的工程; 5存在質(zhì)量安全問題,發(fā)出質(zhì)量安全通知書后未整改的工程; 6轉(zhuǎn)包、違法分包的工程; 7未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計的工 程; 27 8超出合同約定的工程; 9合同約定不予驗工計價的其他情況。確認(rèn)后簽署 (已完工程數(shù)量報審表》,并依據(jù)承包合同約定的計價原則審查承包單位編制的《驗工計價表》 (附錄 A中 TA11表 ),簽署意見后報總監(jiān)理工程師。 : 1專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工圖 (包括批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件 )和合同工程量清單對承包單位提交的《已完工程數(shù)量報審表》 (附錄 A中 TAl0表 )和工程數(shù)量計算明細(xì)表、批準(zhǔn)的變更設(shè)計及施工圖增減工程數(shù)量表等附件復(fù)核和審查 。 25 ,并提出合理的建議,防止由于建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致的工程延期及費用索賠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏 差時,應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。 24 7工程進(jìn)度控制 ,報總監(jiān)理工程師審批。 巡視、定期檢查時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時制止;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改;情況嚴(yán)重,總監(jiān)理工程師應(yīng) 及時下達(dá)工程暫停令,并同時報告建設(shè)單位。 專項安全監(jiān)理實施細(xì)則,制定安全施工監(jiān)理目標(biāo)及措施,并將安全生產(chǎn)控制要點分解到各專業(yè),形成控制網(wǎng)絡(luò)。 23 核承包單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃,核查承包單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)備驗收記錄并備案。 、分包單位的安全生許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否有效,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況;督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況??偙O(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令或簽署工程復(fù)工報審表前,應(yīng)向建設(shè)單位報告。 ,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包單位返工處理,重新向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗,返修或加固處理后仍不能滿足安全和使用功能要求的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁驗收。 3分部工程驗收:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分部工程的所有分項工程驗收合格后,及時組織承包單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收,驗收合格后簽認(rèn)《分部工程質(zhì)量驗收記錄》。 20 ,應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步檢測,承包單位必須密切配合。 : 1旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對需要實施旁站監(jiān)理的部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時處理旁 站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題,如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄; 2旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改; 3旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及施工質(zhì)量的,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄,并向承包單位發(fā)出整改指令。 ,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要,可要求承包單位報送該部位或工序的施工工藝方案和確保工程質(zhì)量的措施。承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對監(jiān)理工程師通知的內(nèi)容進(jìn)行處理,并填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》 (附錄 A中 TAl2表 )。 17 5工程質(zhì)量控制 。經(jīng)核查合格的機(jī)械設(shè)備,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。 ,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的 《分包單位資質(zhì)報審表》 (附錄 A中 TA3表 )和有關(guān)資料,合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn),并將審查結(jié)果報建設(shè)單位核備。主要審查下列內(nèi)容: 1質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保及水??刂颇繕?biāo); 2施工場地布置及文明施工; 3施工方案、施工方法、施工工藝; 4投人現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、人員; 5質(zhì)量、安全、環(huán)保水保管理體系; 6安全、消防措施; 7施工過渡方案; 8工程承包單位內(nèi)部簽認(rèn)制度。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱、核對施工圖紙, 發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中有差錯、漏項等問題,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出報告,并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進(jìn)行現(xiàn)場核對。 13 : l專業(yè)工程特點及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2監(jiān)理工作范圍及重點; 3監(jiān)理工作流程; 4監(jiān)理工作控制要點、目標(biāo)及監(jiān)控手段; 5監(jiān)理工作方法及措施; 6具體旁站部位和工序。 : 1工程建設(shè)項目概況; 2監(jiān)理工作的范圍; 3監(jiān)理工作的依據(jù); 4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式; 5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備; 6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé); 7監(jiān)理工作程序; 8監(jiān)理工作的方法和措施; 9監(jiān)理工作制度; l0監(jiān)理實施細(xì)則編 11監(jiān)理設(shè)施。 : 1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄; 3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄, 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 5進(jìn)行旁站監(jiān)理工作并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; 6做好監(jiān)理日記。 : 1主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同; 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則; 3確定項目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé),并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位; 4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配人員; 5主持監(jiān)理工作會議、工地例會;簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等文件; 7檢查承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度; 10 8簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令,審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結(jié)算書; 9根據(jù)授權(quán)審核和處理變更設(shè)計事宜; 10根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的 要求,參與或配合對工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查; 11定期巡視施工現(xiàn)場; 12對索賠、工程延期提出處理意見; 13組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié); 14審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料; 15審查承包單位提交的竣工申請報告;組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告,參加工程項目的竣工驗收; 16組織整理項目監(jiān)理資料。 、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。 。 : 新建普通單線鐵路每公里 ~ ,根
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