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20xx年7月司機(jī)個(gè)人總結(jié)范文與20xx年7月商場管理人員工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽

2025-10-11 17:16 上一頁面

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【正文】 自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。合理編排施工計(jì)劃在計(jì)劃編制過程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,摸得到。二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作。避免不必要的高速行車和低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。文明安全駕駛,節(jié)約油料。每次出車都提前聯(lián)系用車人,提前10分鐘到達(dá)任務(wù)目的地等候。做為一名駕駛員,為局領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù),輔助著單位工作的正常開展,在車輛保障中起著重要作用。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在辦公室同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照局里的實(shí)際情況,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)
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