【正文】 決定、命令的情況。負(fù)責(zé)各類物資招標(biāo)、評標(biāo)和采購工作。㈤資金處工作職能1．負(fù)責(zé)編制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級財政配套專項支出預(yù)算建議，按程序?qū)徟髮嵤＂桧椖吭u審處工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級各類項目的評估論證。5．負(fù)責(zé)多種經(jīng)營項目實施情況的檢查、總結(jié)和評比，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見。㈢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)擬定多種經(jīng)營項目的規(guī)劃、計劃和管理辦法。6．負(fù)責(zé)組織、檢查、督導(dǎo)土地治理、科技項目的實施、檢查、評比和總結(jié)，按《獎懲辦法》提出獎懲意見。2．負(fù)責(zé)起草土地治理、科技項目的工程標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及實施意見。7．負(fù)責(zé)全辦會務(wù)、財務(wù)和機關(guān)安全保衛(wèi)工作。3．組織起草有關(guān)工作報告和文件。⑷認(rèn)真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時登記，規(guī)范管理，嚴(yán)防丟失。5．工作人員在處長（副處長）領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。⑶經(jīng)常組織本處室人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑶當(dāng)好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項工作。處室遇到重大問題，而直接負(fù)責(zé)人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據(jù)批示意見，按時按質(zhì)按要求落實，、崗位責(zé)任制1．主任負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作。為提高檢查督導(dǎo)工作的針對性和時效性，本辦實行《檢查督導(dǎo)工作登記》（樣式附后），凡需到縣（市）檢查督導(dǎo)工作，由處長請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時準(zhǔn)確地將《檢查督導(dǎo)工作登記》內(nèi)容填寫清楚，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握整體動態(tài)。⑶接收縣級上報文字材料。處室按照內(nèi)部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人，處長為負(fù)責(zé)人。5．認(rèn)真履行工作職責(zé)，深入實際，調(diào)查研究，不侵犯群眾利益，自覺維護政府和人民群眾關(guān)系。3．嚴(yán)格遵守機關(guān)辦公紀(jì)律，堅持請銷假制度，不遲到、不早退。各級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作機構(gòu)要不斷健全管理制度，進一步增強責(zé)任感和使命感，堅持廉潔從政、勤政為民，踏踏實實為農(nóng)民辦好事、做實事；要加強型學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，掌握先進的管理手段和方法，不斷提高工作水平。要堅持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)聯(lián)席會議制度，健全多部門共同協(xié)商和參與的工作機制。加強資金和項目績效管理，強化監(jiān)督檢查與監(jiān)測評價，實行獎優(yōu)罰劣。以“條件具備，農(nóng)民自愿，地方政府規(guī)劃，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與，組合各種資金建設(shè)新農(nóng)村”為原則，圍繞加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶持壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鼓勵各地區(qū)特別是糧食主產(chǎn)區(qū)適當(dāng)安排部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，搭建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展資金整合平臺，引導(dǎo)各類支農(nóng)資金統(tǒng)籌使用，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（二）完善兩類項目有機結(jié)合的良性循環(huán)機制。三、創(chuàng)新機制（一）試行先建后補的民辦公助機制。有關(guān)部門要充分發(fā)揮行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展需求，完善建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理布局，集中安排資金投入，充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。逐步增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金對科 技的投入，集中安排和使用科技推廣資金，扶持科技成果推廣應(yīng)用項目，重點支持良種良法的推廣應(yīng)用，積極推廣先進適用的農(nóng)產(chǎn)品加工工藝和技術(shù)。（三）完善產(chǎn)業(yè)化扶持政策。加強國際合作與交流，積極利用國外貸款投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。二、完善政策(一)多渠道增加資金投入。切實保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。有效促進農(nóng)業(yè)科技進步。合理開發(fā)利用山地資源，支持發(fā)展木本糧油等特色產(chǎn)業(yè)。突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，加強中型灌區(qū)骨干工程續(xù)建配套與節(jié)水改造以及新建灌區(qū)和抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)，發(fā)展高效節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)和旱作農(nóng)業(yè)。（二）主要任務(wù)。隨著項目的建設(shè)完善，將極大地改善**鎮(zhèn)水利環(huán)境和耕作條件，為**鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。加快建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的進度，抓緊在明年春耕前完工，避免影響農(nóng)民耕作灌溉。第三篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**鎮(zhèn)召開20**年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目規(guī)劃工作會議**月**日上午，20**年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目規(guī)劃工作會議于**鎮(zhèn)府召開。我市素有“糧倉油?！敝Q，油茶資源豐富，是油茶大市。建立工程管護基金，按受益面積每年每畝收取1元管護基金，對個別工程如排灌站，實行有償使用，采取租賃、轉(zhuǎn)讓等方式落實管護主體，多方面籌集管護資金，做到專款專用，確保工程長久發(fā)揮效益。（六）落實管護，確保工程長久發(fā)揮效益。每項工程資金的撥付，必須由項目承包人提出申請，并開出收據(jù)和正式發(fā)票，經(jīng)主管工程的施工人員、財務(wù)股負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的審核無誤并簽字后，最后由單位負(fù)責(zé)人審批。一是嚴(yán)格資金審批。三是嚴(yán)把項目監(jiān)理關(guān)。對骨干排水溝渠，全面推廣漿砌石襯砌。工程招投標(biāo)時，邀請市紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門現(xiàn)場參與監(jiān)督。（四）嚴(yán)格管理，打造優(yōu)質(zhì)工程。圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，項目實施前，我們組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到現(xiàn)場仔細(xì)勘察、測量，在掌握大量第一手資料的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按流域、灌區(qū)進行科學(xué)規(guī)劃，繪制總體規(guī)劃圖、施工斷面圖、竣工圖，編制概預(yù)算表，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。XX年年，經(jīng)上級專家考察、論證同意，我市選擇了自然條件好、開發(fā)潛力大、干群關(guān)系佳的蓬塘鄉(xiāng)實施開發(fā)，蓬塘項目實行五年整體規(guī)劃，分逐年實施，整個項目分為彭洲、蓬田、蓬塘、李井、涼水五個項目區(qū)，涉及我市蓬塘、松柏2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的37個行政村，共計劃投入資金3950萬元，是我市實施農(nóng)業(yè)開發(fā)二十年來，集中連片最廣、項目規(guī)模最大、建設(shè)周期最長的一個項目，目前，已完成彭洲、蓬田兩個項目區(qū)建設(shè)，規(guī)模開發(fā)雛形基本形成。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格平時和年終考核，將考核結(jié)果納入干部政績考核范圍，作為干部獎懲、晉級、升職的重要依據(jù)。同時，對于項目建設(shè)的縣級配套資金，我市財政總是給予優(yōu)先保證，確保項目建設(shè)的順利進行。項目從規(guī)劃、選址到組織實施每一個環(huán)節(jié)，市委、市政府都要聽取匯報，并多次召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專題會議，針對各個時期工作重點分別進行部署，深入項目區(qū)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決實際問題。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作量大、面廣、線長，是一項系統(tǒng)性復(fù)雜工作，需要各級各部門的支持配合?，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作匯報如下：一、基本情況目前，我市完成了彭洲、蓬田兩個項目區(qū)工程建設(shè)，共投入財政資金1062萬元，開挖疏浚渠道33公里，建設(shè)小型蓄排水工程8處,渠系建筑物16處，橋、涵、閘配套1100處, 購置農(nóng)業(yè)機械26臺。二是切實加強項目和資金監(jiān)管。管護費計提已附相應(yīng)原始憑據(jù)。單項科技項目—采棉機配套設(shè)備在8月20日前全部到位。通過項目建設(shè)，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升和培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收的目的。多年以前全團灌排不配套，地下水位較高，土壤鹽堿較重，全團85％以上耕地為中低產(chǎn)田，作物產(chǎn)量一直處于徘徊不前的狀態(tài)。制定了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度和自籌資金保障措施。質(zhì)量是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的生命。貫徹落實 “統(tǒng)一項目管理方法、統(tǒng)一規(guī)范資金管理、統(tǒng)一規(guī)范會計核算、統(tǒng)一報賬制度”的“四統(tǒng)一”辦法。129團授權(quán)委托師統(tǒng)一采購中心統(tǒng)一作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的招標(biāo)代理人。為了提高我團農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)業(yè)綜合效益，必須有一個強有力的組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排。小科技項目正在招投標(biāo)階段?，F(xiàn)將建設(shè)情況和主要做法匯報如下：2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃中低產(chǎn)田改造5000畝,，挖排27公里，機采棉配套設(shè)備16臺（套），科技培訓(xùn)400人次；實際2009年完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中低產(chǎn)田改造5000畝,，挖排27公里。兩年來我們主要做了以下工作：一、加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目組織領(lǐng)導(dǎo),確保項目順利實施 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑。根據(jù)師財務(wù)局師財發(fā)（2009）217號文件精神，自2009年9月起，師農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目必須進入師統(tǒng)一采購中心統(tǒng)一招投標(biāo)。項目區(qū)全部設(shè)立公示牌。（四）加大對項目的跟蹤和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度 堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高開發(fā)質(zhì)量和水平，是保證開發(fā)項目長期發(fā)揮效益的根本。將自籌資金存入專戶。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是受水資源和土質(zhì)條件的制約。團黨委下決心爭取用三年時間,徹底把團場的低產(chǎn)田改造成為高產(chǎn)田、穩(wěn)產(chǎn)田。建立健全農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫，此項工作已在7月20日完成。匯總憑證已單項核算，分別做賬。一是進一步深化項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)責(zé)任制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量責(zé)任制等項目管理新機制，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目管理責(zé)任制，確保建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。我市自實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來，始終堅持與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合，以中低產(chǎn)田改造為重點，以農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為手段，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，按照“規(guī)模化開發(fā)、規(guī)范化管理、精細(xì)化建設(shè)”的思路，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了較好的成績。二、主要做法（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成開發(fā)合力。市委、市政府把實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，作為破解“三農(nóng)”問題、促進農(nóng)民增收的重要渠道。市農(nóng)開辦原屬差額撥款事業(yè)單位，為解決開發(fā)辦干部職工的后顧之憂，從XX年起，將農(nóng)開辦歸口財政統(tǒng)一管理，把職工工資福利納入財政統(tǒng)發(fā)，充分調(diào)動了部門和工作人員的積極性。如市政府明確項目區(qū)鄉(xiāng)、村兩級主要負(fù)責(zé)人為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第一責(zé)任人。近年來，我市一改過去項目分散的特點，堅持走集中連片、規(guī)模開發(fā)之路。一方面尊重客觀實際搞規(guī)劃。如我們在大渠道邊砌取水池，方便人們?nèi)∷盟?；在機耕路旁邊建垃圾箱，防止生產(chǎn)廢棄物隨意亂丟亂放；在主路兩旁預(yù)留空間配建休息區(qū)，方便群眾勞作之余休息；在渠道穿越群眾生活區(qū)的地方修建便民臺階和洗衣臺，方便群眾生產(chǎn)生活；在人群密集和交通要道處，我們按承載5噸的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計主要機耕橋，按200米的間距設(shè)計便民機耕橋。按照“公開、公平、公正”的原則，面向社會公開招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)、信譽好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍承建。對骨干灌溉渠道，我們?nèi)嫱茝V砼現(xiàn)澆工藝。如渠系接口處的涵管多余部分，我