20xx年企業(yè)黨支部半年總結(jié)2與20xx年企業(yè)黨支部年度工作總結(jié)2匯編-全文預(yù)覽
【正文】 凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。支部還在安全工作上大膽實(shí)踐，推出安全新舉措：在示范崗實(shí)行輪崗安全員制，給每個(gè)崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險(xiǎn)員工，使安全之弦?？嚥凰?。投入班組管理后證明是細(xì)化管理行之有效的管理方法。二、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)主題鮮明 支部在開展“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”為主題的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，主題鮮明，內(nèi)容緊緊結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以提倡高效、高質(zhì)工作質(zhì)量和自主創(chuàng)新精神，開展了主題為《我的工作質(zhì)量問題為零》、《有價(jià)值創(chuàng)新建議》兩項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)全年企業(yè)文化建設(shè)工作，活動(dòng)開展以來，員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，在一季度的嚴(yán)格評(píng)選中產(chǎn)生三名“工作質(zhì)量問題為零”的員工，產(chǎn)生“創(chuàng)新有價(jià)值建議”并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的兩名員工，極大地鼓舞了創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，引領(lǐng)了追求工作質(zhì)量零缺陷，對(duì)待工作精益求精的風(fēng)尚。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，支部以提出的整改措施為努力改進(jìn)方向，制定出保先長效機(jī)制。2018年企業(yè)黨支部半年總結(jié)2與2018年企業(yè)黨支部年度工作總結(jié)2匯編第 9 頁 共 9 頁2018年企業(yè)黨支部半年總結(jié)xx年是xx計(jì)劃的開局年，也是公司更加大踏步向國內(nèi)外市場(chǎng)邁進(jìn)的一年。一、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù) 今年公司上半年一直面臨原材料漲價(jià)和機(jī)械設(shè)備老化帶來的困難，黨支部認(rèn)為越是在困難時(shí)期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務(wù)奉獻(xiàn)平均月 32 小時(shí)，特別是黨員干部們，加班加點(diǎn)平均工作10小時(shí)沒有任何怨言。根據(jù)實(shí)際，以“日清日結(jié)”為基礎(chǔ)管理模式，制定了一套“班組基礎(chǔ)管理日清七大項(xiàng)管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復(fù)的堅(jiān)持“日清日結(jié)”，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標(biāo)當(dāng)做完成利潤指標(biāo)的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進(jìn)而達(dá)到提升班組管理水平和提高員工素
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