20xx年事業(yè)單位工作總結(jié)和計劃報告與20xx年事業(yè)單位工作計劃范本匯編-全文預(yù)覽
【正文】 彭村一例欲土葬案例，查處率100%，火化率100%。 四、強化管理，發(fā)揮基層政權(quán)和民間組織的作用 加強了基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。二是與優(yōu)撫對象交朋友，積極溝通，疏導(dǎo)優(yōu)撫對象通過正常途徑反映合理訴求。我區(qū)100多名赴老撾?yún)?zhàn)人員，在落實參戰(zhàn)待遇后又提出超期服役十多年的經(jīng)濟補償要求，要求解決養(yǎng)老保險，心情很急迫，有群體上訪的苗頭。于7月25日至6月25日下鄉(xiāng)核查登記，認定全區(qū)老復(fù)員282人、“三屬”72人；同時，開展了《優(yōu)撫對象醫(yī)療費管理辦法》調(diào)研，為出臺正式文件打好基礎(chǔ)。目前，調(diào)查核定工作已于6月中旬完成，計劃7月全面開工。通過今年的調(diào)查，農(nóng)村還有土坯房2600余幢，其中為村民唯一住所的土坯房1125幢（戶）。 去年7月12日汶川大地震后，我國確定每年7月12日為全國防災(zāi)減災(zāi)日，為此我區(qū)減災(zāi)委于7月7日在賓館會議中心召開了全區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作大會。此外還向市局上報了其他福利院建設(shè)規(guī)劃。同時，爭取市局支持小型建設(shè)項目資金，解決落后福利院的基本生活設(shè)施。目前，全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院有集中供養(yǎng)五保328人。目前，我區(qū)初步認定低收入家庭約3300戶，為低保動態(tài)管理提供了第一手資料，也為全面實現(xiàn)社會救助工作科學(xué)化、規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。開展低收入家庭認定后，將社會上的各個家庭可區(qū)別為一般戶、低收入戶、低保戶，利于構(gòu)建覆蓋全民的分層分類救助框架，改變救助工作隨意性。 （二）開展低收入家庭認定，實現(xiàn)社會救助工作科學(xué)化、規(guī)范化 低收入家庭是指家庭收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)，但未超過低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍的家庭。三是打破資金藩籬，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保資金融合，統(tǒng)一管理使用。 一是打破已不適應(yīng)形勢需要的老的政策框框，不囿于條例限制，變以戶籍界定城鄉(xiāng)居民為以常住地和是否承包農(nóng)村土地來界定。xx年，%，%。 （一）整合城鄉(xiāng)低保，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化 目前，低保工作存在城鄉(xiāng)分割問題，即僅以保障對象的戶口性質(zhì)劃分為城市低保和農(nóng)村低保，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)相差懸殊、“同命不同價”的不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)在城市低保線為230元/月，城鎮(zhèn)為200元/月，農(nóng)村為100元/月。7月初召開了全區(qū)民政工作會，進一步推動了民政工作的進程。2018年事業(yè)單位工作總結(jié)和計劃報告與2018年事業(yè)單位工作計劃范本匯編第 15 頁 共 15 頁2018年事業(yè)單位工作總結(jié)和計劃報告xx年是建國xx周年，也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。 一、系統(tǒng)規(guī)劃，促進民政事業(yè)全面發(fā)展 年初，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合工作實際，出臺了《區(qū)民政局xx年工作要點》，從十個方面系統(tǒng)進行了規(guī)劃：一是建立社會救助站，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化；二是全面開展城鄉(xiāng)低收入家庭認定工作，構(gòu)建覆蓋全民的分層救助框架；三是擴大救助范圍，做好制度銜接，拓寬救助領(lǐng)域；四是加快福利院提檔升級，改變落后面貌；五是啟動“消坯行動”，建立農(nóng)村危房改造的長效機制；六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好減災(zāi)救災(zāi)工作；七是大力落實優(yōu)撫安置政策，保持優(yōu)撫對象思想穩(wěn)定；八是強化專項社會事務(wù)管理，提高民政服務(wù)水平；九是健全各級殘聯(lián)組織，加強殘障金征收，為殘疾人辦實事；十是落實老年人優(yōu)待政策，盡力為老年人服務(wù)。通過調(diào)研和全員下鄉(xiāng)服務(wù)民生，進一步完善了社會救助體系。還存在農(nóng)村低保資金短缺、保障面窄、保障標(biāo)準(zhǔn)偏低，導(dǎo)致保障不足的問題。針對以上現(xiàn)狀，我們今年上半年從以下幾方面著手實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保一體化，達到動態(tài)管理，保準(zhǔn)保足。從xx年1月起，我區(qū)農(nóng)村低保線已調(diào)至130元/月，縮小了城鄉(xiāng)保障差距，邁出了堅實的步伐。四是適當(dāng)增加區(qū)級財政投入，大力爭取省市支持做大低保資金蛋糕。開展低收入家庭認定，能掌握困難家庭的分布情況，與低保工作相銜接、補充、轉(zhuǎn)化，也是解決因災(zāi)、因病、因?qū)W導(dǎo)致的困難而開展臨時救濟、助學(xué)救濟、大病救助、危房改造的基礎(chǔ)。對于一般戶，只能享受因大災(zāi)、因大病導(dǎo)致的臨時生活救助，高門檻大病救助。在全市三個區(qū)中，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院綜合面貌最為落后，是全區(qū)民政工作的薄弱方面，多年來沒有得到改進。xx年上半年改造鎮(zhèn)福利院，籌資300萬，其中鎮(zhèn)政府拿100萬，社會捐助100萬，省廳、市局以獎代補100萬，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范福利院，產(chǎn)生示范效應(yīng)后帶動全區(qū)。目前，已完成設(shè)計、招標(biāo)，即將動工。擬建一支深入到村組的災(zāi)害信息員隊伍，加強備災(zāi)工作，規(guī)范救災(zāi)儲備管理，切實保障受災(zāi)群眾基本生活。
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