【正文】 一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。積極動(dòng)員農(nóng)戶申貸精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款200萬元。通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，組織村組干部和果園大戶到果園管理先進(jìn)的地區(qū)考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)知名果樹專家、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，狠抓果園標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照有機(jī)果品發(fā)展方向，堅(jiān)持發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的決心和信心不動(dòng)搖，建管并重，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使果品產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)民增收的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。村級(jí)班子達(dá)到“五好”要求，村規(guī)民約健全并實(shí)施到位。到2020年，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到20萬元以上，農(nóng)民人均純收入達(dá)8000元以上，超過全鄉(xiāng)平均水平，全村基本脫貧。按照“村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶有致富門路”的宗旨和“規(guī)劃到村，幫扶到戶，差別到人”的工作機(jī)制，結(jié)合楊澇池村的實(shí)際把果品作為楊澇池村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，保證人均1畝果園，年收入戶均達(dá)到1500025000元。村莊建設(shè)做到布局合理，功能區(qū)域明確。雖于2008年修建村部（8間），但配套不到位，沒有文化廣場(chǎng)、娛樂設(shè)施，沒有公共活動(dòng)場(chǎng)所，沒有專門的科技培訓(xùn)陣地。一是黨員隊(duì)伍老化嚴(yán)重。(四)勞動(dòng)力素質(zhì)不高，務(wù)工技能水平還有待提高。全村現(xiàn)有果園1700畝，其中豐產(chǎn)園不足300畝，果品質(zhì)量不高，商品率偏低，其余1400畝幼園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)的不到位。，調(diào)整有一定的難度。(二)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃比較滯后。二、主要制約因素近幾年來，楊澇池村在上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持下，全村人民齊心協(xié)力，加快發(fā)展，群眾的生產(chǎn)生活有了較大的變化。班子內(nèi)部較為團(tuán)結(jié)，關(guān)系比較融洽，能夠保證村里工作的正常開展?，F(xiàn)黨支部班子有成員4人，其中支部書記1人，村委主任1人，副主任2人，平均年齡46歲，其中初中文化程度3人，高中、中專文化程度1人。村民的文明程度和民主意識(shí)、法制觀念有待加強(qiáng)。全村60歲以上老人109人全部享受養(yǎng)老金。全村義務(wù)教育適齡青少年、兒童共124人，入學(xué)率100%，沒有輟學(xué)現(xiàn)象，均享受國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,目前在校大學(xué)生11人。另外，有部分村民在農(nóng)閑時(shí)到縣城或鄉(xiāng)內(nèi)臨時(shí)務(wù)工。一是種植業(yè)，以小麥、玉米作為口糧只能解決全村的吃飯問題。全村有農(nóng)資商品服務(wù)部1個(gè)，果品專業(yè)合作社1個(gè)，電商服務(wù)點(diǎn)1個(gè)，金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1處，資金互助合作社1個(gè)，村級(jí)幼兒園1所，村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所1處，村屬地界內(nèi)有石油資源開采鉆井3口。全村轄路南、路北、莊老、莊前、莊子何、上坳及山前7個(gè)村民小組390戶1841人。五、解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)改變目前的村容村 貌，加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。另外，該村也具有一定的菌種種 植基礎(chǔ)。下步，工作組將利用目前已有的畜牧養(yǎng)殖基 礎(chǔ)，積極搞好引導(dǎo)，盡早形成規(guī)模養(yǎng)殖。經(jīng)過多年的積累，村里已具 有一定的畜牧養(yǎng)殖基礎(chǔ)。三是引導(dǎo)農(nóng)民搞一些小加工,尤其是圍繞?？h古廟會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮離兩山較近的優(yōu)勢(shì),搞一些小加工。(二打破靠地吃飯、固守土地這一傳統(tǒng)觀念,讓更多的閑散勞動(dòng)力走出土地,切實(shí)增加農(nóng)民收入。四是切實(shí)作好黨員發(fā)展工作。以“黨員活動(dòng)日”和“黨員聯(lián)系農(nóng)戶”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)黨員培訓(xùn)工作,全年計(jì)劃培訓(xùn)黨員干部6次以上,培訓(xùn)黨員人數(shù)30人次以上,播放電教片10次以上,培訓(xùn)人數(shù)200人次以上。只要村里有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力的兩委班子,有了一個(gè)好的領(lǐng)頭雁,村里就會(huì)有一條好的致富路子, 就會(huì)帶領(lǐng)全村人員盡早擺脫貧困,早日步入小康。對(duì)此群眾意見較大。二是蔬菜種植簡(jiǎn)單,大多為露天養(yǎng)殖,反季節(jié)性蔬菜少。(三農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐較慢。家里雖有電視機(jī)、洗衣機(jī)6及一些機(jī)動(dòng)生產(chǎn)工具,但總體上家庭擺設(shè)陳舊,家里有電冰箱、摩托車的不足20%,安裝有線電視的人數(shù)不足15%。(二農(nóng)民收入偏低,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。而這恰恰和楊莊村形成了極大反差。二是思想觀念陳舊,沒有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。三是搞好道路的硬化及橋梁的維護(hù)。村務(wù)公開時(shí)間為每季度公開一次,公開的主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)、政務(wù)、計(jì)劃生育、宅基地等四項(xiàng)內(nèi)容。(三精神文明和法制建設(shè)情況村民的文明程度和民主意識(shí)法制觀念較強(qiáng)。全村有一定的青壯年農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)外出到縣城打工,有個(gè)別人員到外地打工,但從總體上人數(shù)較少,沒有成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),只占全村農(nóng)民收入的5%左右。目前,該村有3個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶,蛋雞和肉雞年出欄3000余只。該村農(nóng)民收入的主要來源有以下三個(gè)方面:一是種植業(yè)。2003年夏、秋兩季平均畝產(chǎn)1000公斤,全村糧食生產(chǎn)總產(chǎn)量70萬公斤,人均1100公斤。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。目前,全村黨員共有14人,年齡都在45歲以以上,其中50歲以上的12人,占86%,黨員隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低。村委會(huì)班子成員3人,其中村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干各1人。全村現(xiàn)有村室3間,但大都破漏需要整修。該村總戶數(shù)106戶,總?cè)丝?89人,有2個(gè)自然村,4個(gè)村民小組,6名村干部,黨員人數(shù)16人。入村后,我們成立了駐村工作隊(duì)臨時(shí)黨支部,建立了例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、工作制度、紀(jì)律制度等五項(xiàng)工作制度。結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程，大力實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化”工程，多渠道、多形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，把農(nóng)村勞動(dòng)力培育成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，全方位促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加村級(jí)收入下一步我司將整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，積極爭(zhēng)取上項(xiàng)目，申請(qǐng)資金扶持，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)工作開展力度，為全村的加快發(fā)展多贏得資金。加強(qiáng)村級(jí)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，努力適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)新要求。因?qū)W致貧的，幫助申請(qǐng)扶貧項(xiàng)目雨露計(jì)劃、家庭困難學(xué)生補(bǔ)助政策、國(guó)開行貧困大學(xué)生助學(xué)貸款項(xiàng)目。給人給物，不如建個(gè)好支部。全村耕地5600畝，群眾種植以小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物為主。該村轄17個(gè)自然村，現(xiàn)有住戶1333戶，人口5267人，其中勞動(dòng)力3161人，貧困戶158戶，貧困人口493人，主要以孤寡老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主。抓帶頭人問題：輸血一陣子，造血一輩子。按照“一村一表、一戶一檔”的掛圖作戰(zhàn)方略，根據(jù)縣鎮(zhèn)文件精神，制定扶貧工作包保責(zé)任制圖版、精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和計(jì)劃、幫扶措施和幫扶對(duì)象清單、精準(zhǔn)扶貧責(zé)任區(qū)劃分和精準(zhǔn)扶貧工作示意圖。住房條件差的，幫助申請(qǐng)危房改造補(bǔ)助資金。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)民增收提供基礎(chǔ)保障。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司臨泉支公司2016年3月20號(hào)第二篇：楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告(精)楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告 ——市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)按照市委的統(tǒng)一部署,市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)于10月8日進(jìn)駐該村開展工作?，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報(bào)告如下:一、楊莊村的基本情況楊莊村位于?？h老城西南,東依浮丘山,西跨衛(wèi)河,1南靠南環(huán)城,北接城關(guān)鎮(zhèn)順河村,屬典型的城郊村。(一村級(jí)組織建設(shè)情況村室建設(shè)情況。村支部書記李士合,47歲,部隊(duì)專業(yè)軍人,初中文化程度。黨員隊(duì)伍情況。2(二經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況全村2003年農(nóng)民人均純收入1400元,沒有集體經(jīng)濟(jì)、也沒有集體企業(yè),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣