20xx年供電公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié)與20xx年供電所上半年工作小結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率，盡量縮小計(jì)量誤差。深入開展?fàn)I業(yè)大普查。舊欠回收完成 0%，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。%，%，%，：，；計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%，完成上級(jí)指標(biāo)。以上是一年來(lái)的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒(méi)有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。力爭(zhēng)完成35千伏樂(lè)業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)、審批工作。五、下一步工作打算進(jìn)一步抓好分管工作。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通，通過(guò)調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。從實(shí)際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng)，對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。四、存在的不足及改進(jìn)措施雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上級(jí)的要求相比，仍然存在著較大的差距：一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令，在工程建設(shè)中，切實(shí)抓好廢舊物資管理，認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。三、廉潔自律情況按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊(cè)資本金1200萬(wàn)元，變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求，于XX年初，督促工程建設(shè)部完成了XX年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程程、 XX年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。二、履職情況我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作。學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。2018年供電公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié)與2018年供電所上半年工作小結(jié)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)2018年供電公
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