20xx年公司部門年終工作總結(jié)范文與20xx年公司采購工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 解，避免此類問題再次發(fā)生。請各部門做好請購物料的計劃。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。2018年公司采購工作總結(jié)2018年公司采購工作總結(jié)上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化。五、 跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。③ 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。2018年公司部門年終工作總結(jié)范文與2018年公司采購工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁2018年公司部門年終工作總結(jié)范文在我部耐心的指引和公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1