【正文】 過開展一系列的活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)父母感恩，對(duì)師長(zhǎng)感恩，對(duì)同學(xué)感恩，對(duì)社會(huì)感恩。成立初中學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)，讓更多的同學(xué)參與到學(xué)校日常管理中來，通過勞動(dòng)增強(qiáng)對(duì)老師對(duì)學(xué)校的感情，通過參與提高對(duì)學(xué)校管理、決策的認(rèn)識(shí)和理解。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，使每位班主任懂管理，會(huì)管理班級(jí)，使班級(jí)管理科學(xué)化、規(guī)范化。（三）抓教育科研，走科研興教之路一是對(duì)全校各項(xiàng)獲獎(jiǎng)的課題進(jìn)行梳理，選取實(shí)用性、操作性較強(qiáng)的項(xiàng)目，推廣實(shí)踐；二是做好教研課題立項(xiàng)工作，對(duì)所有立項(xiàng)課題進(jìn)行普查，對(duì)該結(jié)題的要認(rèn)真組織驗(yàn)收評(píng)比；三是加強(qiáng)課題的選題指導(dǎo)，要求從我校教育改革與發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)突出其實(shí)用價(jià)值，從大著眼，從小著手，圍繞新課程實(shí)施中的問題選擇和確立課題開展研究；四是改革課題研究的形式和方法，靈活運(yùn)用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流、自我反思等多種研究形式，增強(qiáng)科研的針對(duì)性和實(shí)效性；五是組織教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過評(píng)比、推薦發(fā)表等形式，激發(fā)教師參與教科研的熱情。學(xué)校要經(jīng)常性組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報(bào)課、其他教師上研討課，在校內(nèi)形成互聽互評(píng)、切磋共進(jìn)的良好氛圍。積極組織教師參加各類外出教研活動(dòng)，并適時(shí)邀請(qǐng)名師到我校講學(xué)、做課，進(jìn)一步提升教師的理論水平和教學(xué)技能。“三考”即三次模擬考試，通過認(rèn)真組織調(diào)研考試，檢測(cè)教學(xué)，總結(jié)得失，剖析原因，制定對(duì)策，解決問題。要明確可行特點(diǎn)，改進(jìn)“兩課”，提高課效。復(fù)習(xí)方案設(shè)計(jì)、學(xué)情診斷分析等方方面面的工作都要周密計(jì)劃，合理安排。加強(qiáng)畢業(yè)班備考工作對(duì)“中考”備考工作，本期要突出做好“一全”“兩會(huì)”“兩課”“三研”“三考”五項(xiàng)工作。注重教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考試作為檢測(cè)反饋的手段對(duì)了解學(xué)生情況及教師教學(xué)效果仍是必要的。小作文可有學(xué)生相互批改，從而來提高學(xué)生的寫作興趣及寫作水平，其它學(xué)科每次作業(yè)下面都要有小表格，分別有時(shí)間、次數(shù)、和等級(jí)，學(xué)校教導(dǎo)處在檢查時(shí)首先看學(xué)生作業(yè)是否格式一致，定期督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（3）規(guī)范作業(yè)要求。一方面要抓實(shí)集體備課，確保時(shí)間、人員、地點(diǎn)、內(nèi)容、流程五落實(shí)，不走過場(chǎng)，不流于形式。本學(xué)期，在落實(shí)教學(xué)管理時(shí)，要力爭(zhēng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。組織期末考試。進(jìn)行期中質(zhì)量分析。督促青年教師參加教師素養(yǎng)大賽。召開學(xué)生表彰會(huì)。對(duì)音、美老師考評(píng)進(jìn)一步深化、細(xì)化，爭(zhēng)取以考評(píng)為切入點(diǎn)提高我校音美課的教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真組織和指導(dǎo)每周的集體備課活動(dòng)和組內(nèi)聽課活動(dòng)，強(qiáng)化集體備課效能，提高課堂教學(xué)和訓(xùn)練的實(shí)效。做好新七年級(jí)的招生考試工作。認(rèn)真做好微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、音美器材室、圖書室等功能教室的管理使用工作。作業(yè)批閱要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范。以教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，開展教育教學(xué)管理，著力抓好教學(xué)規(guī)范管理和教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)，狠抓學(xué)生學(xué)風(fēng)，規(guī)范教學(xué)行為，順利完成學(xué)校提出的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，使我校教學(xué)水平再上臺(tái)階。、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。、期未成績(jī)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作。、代課、調(diào)課的臨時(shí)性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。，積極組織有關(guān)教師，對(duì)講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評(píng)定。初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃【五】本學(xué)期是新一學(xué)年的開始，各方面的工作都很繁雜，因此要多方面的考慮和配合學(xué)校各方面才能把工作正常開展起來，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：，作好部分教師的思想工作，配合學(xué)校完成崗位聘任，堅(jiān)持初一實(shí)行雙向選擇。、xx、xx三個(gè)品牌校區(qū)的硬件設(shè)施設(shè)備。各班、處、室都要注意用電安全，每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源，班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時(shí)用書面形式向總務(wù)處報(bào)告。四、做好安全保衛(wèi)工作，平安是金、平安是福。加強(qiáng)學(xué)校綠化管理，美化校園環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，確保用膳衛(wèi)生健康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。健全借還制度，消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時(shí)歸還，嚴(yán)格賠償制度，各班、室門窗一切物品期初檢查登記，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書，如有人為損壞，要照價(jià)賠償。按上級(jí)教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實(shí)際需要，嚴(yán)格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的各種資料。1及時(shí)完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動(dòng)老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。配合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政人員對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)、檢查。加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費(fèi)。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。五月份。2.“三表”上墻、上網(wǎng)、上報(bào)。做好培優(yōu)促中補(bǔ)差工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要完成校內(nèi)各年級(jí)各學(xué)科質(zhì)量要求，更要為六年級(jí)學(xué)生能在市畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測(cè)試中取好成績(jī)而努力。其次，技能學(xué)科也必須根據(jù)教學(xué)目標(biāo)布置一些階段性的課外練習(xí)，并做好這方面的記載和反饋工作(作為作業(yè)檢查的范圍之內(nèi))。(4)抓精練習(xí)：重視課堂訓(xùn)練，精選課外練習(xí)(不照搬照抄)。教學(xué)活動(dòng)的形式有實(shí)效，不流于形式。同時(shí)，也要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐后的反思，要求每位教師寫好有質(zhì)量的教學(xué)反思。，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理，努力做到“開齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(1)組織學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)要求。，有序開展教學(xué)工作。在新形勢(shì)下，只有進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)改革潮流，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)新，主動(dòng)接受新知識(shí)、新思想、新理念，消除隋性及其他一切不利于學(xué)生求知和成長(zhǎng)的思想，才能在教學(xué)中求生存、謀發(fā)展。重常規(guī)——關(guān)注教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)行為，提高管理能力。骨干和青年教師培養(yǎng)。對(duì)校本課程的計(jì)劃、教案、考勤、效果等各方面進(jìn)行規(guī)范管理。整理教導(dǎo)處教學(xué)檔案并移交學(xué)校辦公室。，明確職責(zé)，充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)條件，按要求開足實(shí)驗(yàn)，提高學(xué)生的操作能力。，加快培養(yǎng)青年骨干教師。(二)認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作，分析上學(xué)期期末考試成績(jī)，明確下階段畢業(yè)班工作思路和時(shí)間安排。，建立各學(xué)科公共電子郵箱，匯總教案，資源共享。(7)建立電子備課庫(kù)，充實(shí)完善教學(xué)資料，打造精品課件、教案。(5)實(shí)施名師工程。針對(duì)考后成績(jī)分析后發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)科、問題班級(jí)進(jìn)行考后糾偏聽課。(5)做好中高考及學(xué)業(yè)水平考試的組織管理工作，規(guī)范學(xué)籍管理，力爭(zhēng)此項(xiàng)工作滿意度達(dá)85%以上。(2)加強(qiáng)圖書室管理，發(fā)揮圖書作用。加強(qiáng)教務(wù)處常規(guī)工作管理，做好師生服務(wù)工作。(4)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)指導(dǎo)，督促培優(yōu)幫困的落實(shí)，檢查對(duì)弱生的跟蹤輔導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中、高考動(dòng)向的研究，為學(xué)生提供有效的備考訓(xùn)練，避免在教學(xué)中多走彎路。探索分層教學(xué)模式的具體操作，使每位學(xué)生在校都有收獲。(4)通過推門聽課，及時(shí)溝通反饋，提升教師課堂教學(xué)能力。(2)以年級(jí)組為單位，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。開展形式多樣、活潑有趣的德育活動(dòng)，如“國(guó)旗下的講話”、特色主題班會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)、道德大講堂、中華傳統(tǒng)教育等，給學(xué)生營(yíng)造自我展示的空間，使各類學(xué)生都有自己展示個(gè)性與才能的機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮家校聯(lián)盟的作用，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育模式。(1)實(shí)行全員育人，班主任要協(xié)同任課教師共同抓好本班學(xué)生的品行教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，將不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。三、達(dá)成措施(一)加強(qiáng)德育工作，建設(shè)和諧校園通過制定年級(jí)組管理規(guī)范，充分發(fā)揮年級(jí)組在教育教學(xué)管理中的作用，強(qiáng)化年級(jí)組對(duì)班級(jí)的管理，使學(xué)校德育工作提升一個(gè)臺(tái)階。繼續(xù)強(qiáng)化教育科研與管理。完成校本教材初稿的編寫，從多層面激發(fā)學(xué)生的潛能和學(xué)習(xí)積極性。做好家校聯(lián)盟工作，構(gòu)建社會(huì)、學(xué)校、家庭一體的育人網(wǎng)絡(luò)。第一篇：初中教導(dǎo)處工作計(jì)劃最新有計(jì)劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。做好班主任培訓(xùn)，提升班主任管理班級(jí)的能力。進(jìn)一步落實(shí)周周清工作及分層教學(xué)實(shí)施操作，制定具體操作規(guī)程。通過課堂大賽、班主任技能大賽等活動(dòng)，提升教師教育教學(xué)能力的提升。1樹立服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)部門工作常態(tài)化、精細(xì)化、程序化。加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，樹立良好班風(fēng)。(4)鑒于我校學(xué)困生較多的實(shí)際情況，班主任要加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對(duì)差生不能歧視，要有信心，有耐心，以慈母般的愛去挽救。(3)積極邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)和兄弟學(xué)校代表來校參觀，使他們了解學(xué)校教育，為學(xué)校教育出謀劃策，提供必要的支持和幫助。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)的調(diào)度，教研組落實(shí)具體的教科研各項(xiàng)任務(wù)的完成，同時(shí)了解教師的一些意見和建議，在教學(xué)管理中起到教導(dǎo)處與教師之間的橋梁作用。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)督察，完善常規(guī)要求(①備課及教案檢查②上課③聽課④作業(yè)及教學(xué)測(cè)評(píng)⑤考試)，不斷提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)水平。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定周周清操作規(guī)程，年級(jí)組負(fù)責(zé)落實(shí)本周學(xué)生需要過關(guān)的知識(shí)，確?；A(chǔ)知識(shí)人人過關(guān)。抓好畢業(yè)班工作，爭(zhēng)取超額完成指標(biāo)(1)抓好高三、初三的復(fù)習(xí)備考工作。初三參加昌吉州舉行的模考，找差距定計(jì)劃，把教學(xué)任務(wù)精準(zhǔn)到人，努力完成升學(xué)目標(biāo)。4月份到5月中旬高三、初三實(shí)施“考、評(píng)、改”教學(xué)策略，強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)試能力。同時(shí)，引導(dǎo)教師積極利用基礎(chǔ)教育專網(wǎng)提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(4)規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，做好實(shí)驗(yàn)室器材的清查工作，力爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)室工作師生滿意度達(dá)85%以上。對(duì)各類聽、評(píng)課抓住節(jié)點(diǎn)，突出實(shí)效針對(duì)開學(xué)初、放假后教師上課狀態(tài)和學(xué)生上課狀態(tài)，安排規(guī)范教學(xué)行為的常規(guī)聽課。(4)抓好青藍(lán)工程，通過師徒聽評(píng)課、備課指導(dǎo)等，提升青年教師的教學(xué)能力。學(xué)校設(shè)專職老師對(duì)藝體特長(zhǎng)生進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，爭(zhēng)取不同層次的學(xué)生在學(xué)校都有收獲。二、主要工作(一)全面推進(jìn)高效課堂建設(shè)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高全體教師的認(rèn)識(shí)，明確高效課堂的實(shí)質(zhì)和?！艾F(xiàn)代教育手段與課堂教學(xué)”主題教學(xué)研究周。做好校級(jí)課題中期管理與結(jié)題工作。，傾聽家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)