醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)[全文5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。三、存在的問題及今后的打算過去的一年工作中，仍存在很多不足之處，（一）主在動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國家基本藥物制度暫時(shí)導(dǎo)致藥品不能及時(shí)供應(yīng)、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)； 這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，二是改進(jìn)作風(fēng)、深入科室，大膽管理，切實(shí)提高工作能力。四是高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)、普法工作管理。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。先后學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話、《論群眾路線》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)》等教育讀本，組織觀看了《永恒沂蒙精神與群眾路線》、《力量》等教育片，參觀了影視教育基地。在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅(jiān)定性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度等，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費(fèi)。1負(fù)責(zé)全院重要儀器設(shè)備管理，研究制定設(shè)備更新和購置計(jì)劃?？己酸t(yī)保工作制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，審批外出進(jìn)修計(jì)劃和名單。負(fù)責(zé)醫(yī)院重大搶救、會(huì)診、突發(fā)事故的處理。第三篇：業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、科研、預(yù)防保健、設(shè)備處、計(jì)算機(jī)中心等工作。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5．負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。第一篇：醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。4．負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。第二篇：醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、等科室的工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。做好分管的其他工作。定期深入門診、急診部門檢查、布置工作，采取各種有效措施保證急癥系統(tǒng)暢通、及時(shí)、有效，不斷提高門診及急診醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)常提聽取教學(xué)辦工作匯報(bào)，監(jiān)督教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)解決教務(wù)工作中的重要問題。1領(lǐng)導(dǎo)督促檢查醫(yī)院職工和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作。1領(lǐng)導(dǎo)碩士點(diǎn)建設(shè)，制定碩士點(diǎn)發(fā)展管理計(jì)劃。一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面在政治思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神及黨中央的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際，積極深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)院黨支部組織了20次的專題學(xué)習(xí)。建立后勤維修巡查制度，做到經(jīng)常深入科室巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，節(jié)省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。五是堅(jiān)決執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購工作，落實(shí)國家藥品價(jià)格管理規(guī)定，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保障臨床用藥安全；督促臨床合理用藥，開展藥品合理用藥監(jiān)控評(píng)價(jià)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)不合理用藥進(jìn)行通報(bào)處罰。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到
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