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北京新石化5號(hào)樓施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-08-07 06:21 上一頁面

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【正文】 期與原始水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核后將每層的 50 線分別標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)鋼筋及砼墻面上(作為裝修使用)。 ( 4)水準(zhǔn)點(diǎn)的引測 測繪院提供的水準(zhǔn)點(diǎn) ,在現(xiàn)場東側(cè),首 先對高程點(diǎn)進(jìn)行校核,高程閉合差 177。12″,長度 L< 100m 允許偏差 177。 施工測量安排 ( 1)測量依據(jù)校核 對圖紙和測繪院給定的坐標(biāo)及尺寸、高程,進(jìn)行室內(nèi)核算,繪制出建筑物定位草圖和建筑物控制樁草圖。為保證合理、科學(xué)地組織施工,裝修階段將以層為施工段,分外檐和室內(nèi)從下往上進(jìn)行流水施工,合理組織人力、物力等資源,保質(zhì)保速地完成任務(wù)。 31 5 主要施工方法 流水段的劃分 流水段劃分的原則 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、工程量,為盡可能減少資源的投入,并充分發(fā)揮機(jī)械和施工人員的效率,在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合后澆帶的分布情況 劃分流水段 。 現(xiàn)場東側(cè)(靠南段),即施工現(xiàn)場主入口,澆筑 4m寬 150 厚 C20砼硬化道路,地表水排至 路面兩側(cè)排水溝內(nèi),環(huán)路內(nèi)用級(jí)配沙石對道路進(jìn)行硬化(位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖),地表水排至道路兩側(cè)排水溝。 工人宿舍照明燈、行燈及標(biāo)志燈的電源,電壓不大于 36V;電源線使用絕緣電纜線,不得使用塑料線。 施工現(xiàn)場所有配電箱采用 TNS 系統(tǒng)三相五線到位,漏電開關(guān)采用逐級(jí)保護(hù),漏電開關(guān)出線后必須零地分開。 ( 6)臨時(shí)用水配有專人維護(hù)和修善,做好臨時(shí)用水的維修管理,防 止跑、冒、滴、漏及長流水現(xiàn)象。 ( 2)定期打開消火栓,以便檢查開啟是否靈活,避免因消火栓系統(tǒng)的長期停滯而出現(xiàn)開啟不靈活現(xiàn)象。管道檢查無滲漏后進(jìn)行沖洗,水中無雜質(zhì)、無味、無色為合格。 4)消火栓及閥門安裝前做好嚴(yán)密性試驗(yàn)。 ③ 焊縫外形尺寸應(yīng)符合工藝文件的規(guī)定,焊縫高度不得低于母材表面,焊縫與母材應(yīng)圓滑過度。 3)機(jī)具準(zhǔn)備 ① 本專業(yè)使用的主要機(jī)具有:套絲機(jī)、電焊機(jī)、砂輪鋸、氣焊。 26 ② 材料要求 進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料設(shè)備必須為合格產(chǎn)品。如:鉤、叉、鏟、鍬、水桶以及干粉滅火器(采取五、五配置)。跟隨各樓施工進(jìn)度,根據(jù)各樓面積的不同,在保證消防半徑的前提下,分別在各樓安裝一至兩根消防立管。管徑為 DN80,位于各樓便于取水的一側(cè),為方便施工用水每層安裝 DN15 用水口一個(gè)并安裝控制閥門。從加壓站引出管徑為 DN100 的臨水主管,根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖,現(xiàn)場臨時(shí)用水分為 2 個(gè)用水分區(qū)。 施工平面布 置 臨時(shí)用水方案 臨水管選擇 根據(jù)計(jì)算現(xiàn)場臨水管選用管徑 DN100 的鋼管,就能夠滿足生活區(qū)用水、消防用水和施工用水要求。 24 高程引測與建筑物定位 高程及定位依據(jù):施工總平面圖、測繪所提供的原始高程點(diǎn)定位樁。嚴(yán)格審圖,派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施工前的審圖和翻樣工作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部所有管理人員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范的重要條文,加深對規(guī)范的理解。 20 混凝土 本工程全部采用商品混凝土,根據(jù)所需每流水段澆筑方量預(yù)約。各專業(yè)進(jìn)場前與總包單位簽定《管理協(xié)議》,服從總包的安排,遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,使工程施工有序進(jìn)行,確??偣て诤褪┕べ|(zhì)量。 室外肥槽及回填在地下室頂板完成后進(jìn)行。 根據(jù)施工進(jìn)度安排,合理組織各專業(yè)(通風(fēng)、空調(diào)、消防、變配電、電梯、門窗安裝等)廠家的插入、展開、撤退、轉(zhuǎn)換工作。 任務(wù)劃分 總包合同范圍 土建工程、裝飾工程、給排水工程(生活給水、生活地?zé)峤o水、生活污水、生活廢水、消火栓給水)、電氣工程(動(dòng)力、照明)、弱電工程(埋17 管穿帶線)。 對少數(shù)執(zhí)意違反安全生產(chǎn)規(guī)章、制度的干部職工,經(jīng)教育不改的,有執(zhí)行罰款的權(quán)利。 安全員職責(zé): 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)消防工作。 工長職責(zé): 根據(jù)年、月、周計(jì)劃進(jìn)行工期控制和合同工期履行情況,組織人力物力及設(shè)備的協(xié)調(diào)。 建立健全物資供應(yīng)和管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度。 負(fù)責(zé)制作砼、砂漿試塊及養(yǎng)護(hù)工作。 工作認(rèn)真,實(shí)事求是,不弄虛作假。 編制資料計(jì)劃報(bào)技術(shù)質(zhì)安部審批。 測量放線員職責(zé): 全面熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)變更內(nèi)容。 負(fù)責(zé)對施工方案,技術(shù)交底的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督。 質(zhì)檢員職責(zé): 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作。 組織各專業(yè)工長進(jìn)行圖紙的審核工作,做好變更洽商記錄。 認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查及隱蔽工程、驗(yàn)收評定工作和設(shè)計(jì)變更的管理、實(shí)施工作。 每周召開進(jìn)度、機(jī)械、安全、文明施工等有關(guān)人員的工作會(huì)議,考核指標(biāo)完成及下周計(jì)劃的安排,每月向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé): 指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn),調(diào)解人力、物力、設(shè)備、施工程序及工作量的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃。 組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目目標(biāo)管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 材 料 員 試 驗(yàn) 員 土 建 工 長 資 料 員 水 暖 質(zhì) 檢 水 暖 工 長 電 氣 質(zhì) 檢 保 管 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電 氣 工 長 放 線 員 砼 工 長 木 工 工 長 鋼 筋 工 長 春 12 規(guī)范及公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度、措施,并檢查實(shí)施情況,對工程 質(zhì)量負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 本群體工程 5樓在地下室底板、外墻、頂板留置了后澆帶,且設(shè)計(jì) 要求在 1 個(gè)月后澆筑,給裝修工程工期造成了一定困難。 環(huán)境保護(hù)方面:因工程所在地區(qū)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土,且本地區(qū)刮風(fēng)的天氣比較多,本區(qū)主管部門對環(huán)境保護(hù)工作特別重視,應(yīng)甲方和監(jiān)理公司的要求,我們要對環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格要求,特別是揚(yáng)塵問題比 較突出,我們將對現(xiàn)場的主要施工道路進(jìn)行硬化處理,由 于施工場地比較大,環(huán)保問題還是一個(gè)工作的重點(diǎn)。 施工組織方面:合同工期緊,各個(gè)施工階段壓縮的時(shí)間很短,專業(yè)方面系統(tǒng)復(fù)雜,分包專業(yè)施工項(xiàng)目較多,組織和協(xié)調(diào)專業(yè)施工是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。在施工方法的選擇上,結(jié)合工程概況,工程量的大小,工期長短,資源供給情況,施工現(xiàn)場的條件和周圍環(huán)境,確定出可行方案,并且進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確定出最優(yōu)方案。施工管理者在其項(xiàng)目施工中,不研究不貫徹已審定的施工組織設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)與工程經(jīng)營管理脫節(jié),是企業(yè)資源的浪費(fèi)。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。 quality control。 綱領(lǐng)性 。 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工任務(wù)和建筑對象 , 對全 部施工活動(dòng)所作的綱領(lǐng)性安排 , 它具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性 ,對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用 , 在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。 在已有施工圖紙的情況下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì) ,主要包括 施工總體部署、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施, 并相應(yīng)的進(jìn)行了進(jìn)度計(jì)劃安排。 質(zhì)量控制 。 the master schedules。 prehensiveness 目錄 緒論 ....................................................1 編制依據(jù) ..............................................3 施工合同 ................................................. 3 施工圖紙 ................................................. 3 主要標(biāo)準(zhǔn) ................................................. 3 主要規(guī)范、規(guī)程 ........................................... 3 主要圖集 ................................................. 4 主要法規(guī) ................................................. 5 工程概況 ..............................................6 總體簡介 ................................................. 6 建筑設(shè)計(jì)簡介 ............................................. 6 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介 ............................................. 7 工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn) ....................................... 8 施工部署 .............................................11 施工組織 ................................................ 11 主要管理目標(biāo) ............................................ 16 任務(wù)劃分 ................................................ 16 施工部署原則及總體施工順序 .............................. 17 施工進(jìn)度計(jì)劃 ............................................ 17 組織協(xié)調(diào) ................................................ 18 主要項(xiàng)目工程量 .......................................... 18 主要材料計(jì)劃 ............................................ 19 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 .......................................... 20 主要施工機(jī)械計(jì)劃、型號(hào)選擇、進(jìn)出廠時(shí)間 ................ 20 施工準(zhǔn)備 .............................................22 技術(shù)準(zhǔn)備 ................................................ 22 施工平面布置 ............................................ 24 主要施工方法 .........................................31 流水段的劃分 ............................................ 31 主要施工方法 ............................................ 32 主要施工管理措施 .....................................101 保證工期措施 ........................................... 101 質(zhì)量保證措施 ........................................... 101 技術(shù)管理措施 ........................................... 102 安全管理措施 ........................................... 103 消防措施 ............................................... 105 環(huán)保管理措施 ........................................... 106 文明工地管理措施 ....................................... 106 降低成本措施 ........................................... 108 臨時(shí)用電管理措施 ....................................... 108 安全防護(hù)措施 .......................................... 110 季節(jié)施工措施 .......................................... 111 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ............................
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