【正文】 格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生；對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。車間主任崗位職責(zé)車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。1每周組織公司生產(chǎn)例會，安排公司生產(chǎn)計劃并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。積極學(xué)習(xí)時事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)行政文員崗位職責(zé)新員工入職時，所需辦公用品向行政文員簽字領(lǐng)取，并寫清楚領(lǐng)用時間、項目、數(shù)量等；員工離職時，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)辦公用品并交給行政文員；行政文員每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買；公司所有打印、復(fù)印文檔工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)；行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對單據(jù)數(shù)量、金額，便于財務(wù)結(jié)算；員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無關(guān)的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育；公司會議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔；每月需制作考勤簽到表。晚技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告；負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告；主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告；負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。178。b)對物流承運(yùn)商的監(jiān)督及考核。f)回單及結(jié)算處理。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：1)如何優(yōu)化發(fā)貨流程：a)通過訂單管理部門下達(dá)發(fā)貨計劃，統(tǒng)計當(dāng)天發(fā)貨地點(diǎn)、數(shù)量、重量及方量。2)制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。178。2)訂單管理：各批次訂單接收、各批次訂單發(fā)放、歸類整理； 3)發(fā)貨管理：協(xié)助訂單管理員對訂單進(jìn)行核對(倉庫庫存)派發(fā) 4)單品銷售：單品銷售(對單品訂單明細(xì)的核對,價格審核、發(fā)貨)5)審圖員：線下公司發(fā)的實際尺寸與設(shè)計圖紙核對 178。 學(xué)習(xí)內(nèi)容：如何驗收產(chǎn)品及驗收標(biāo)準(zhǔn)熟悉公司產(chǎn)品的規(guī)格和工藝對材料的規(guī)格、性能和常規(guī)使用的認(rèn)識如何處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題對包裝的要求計劃物控部 178。2)負(fù)責(zé)制定原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)要求和公司質(zhì)量管理一致，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品原因分析，制定處理方案及跟蹤驗證。第二篇：2016年各部門培訓(xùn)計劃書[范文]2016年各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)計劃書本計劃內(nèi)容主要為各部門培訓(xùn)工作崗位內(nèi)容及學(xué)習(xí)計劃，此次培訓(xùn)主要目的是為了提升公司人員綜合能力為基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊協(xié)作和員工實際崗位技能為重點(diǎn)。運(yùn)動員在參加體力消耗大的比賽后，后勤部及機(jī)動人員要及時安排人員上前攙扶，接到大本營休息，直至體力恢復(fù)。(六)現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)部門：主席團(tuán)具體負(fù)責(zé)人：劉卓，曹樂，何敏具體事項：，進(jìn)一步了解各部門工作進(jìn)展的狀況。(五)體育競賽組負(fù)責(zé)部門：體育部，外聯(lián)部具體負(fù)責(zé)人：梁偉藝，余宗斌，劉玉鳳，丁昭軍，王岳明具體事項：，確保每個運(yùn)動員都有人帶領(lǐng)到相應(yīng)的比賽場地。賽后通報表揚(yáng)表現(xiàn)好的班級和批評曠到的人。對于意外受傷的運(yùn)動員要組織好人員及時送往校醫(yī)務(wù)室。）：攝影（儀仗隊入場，太極比賽）拍照（儀仗隊，太極隊合影，師生，運(yùn)動員比賽的瞬間，學(xué)生會工作人員合影）：安排每天大本營的值班人員（不少于2人）。(一)宣傳組；負(fù)責(zé)部門：學(xué)習(xí)部，宣傳部，國旗部具體負(fù)責(zé)人：羅慧，黎芳連，朱熹，陳文文，胡瑤科，劉風(fēng)具體事項:，宣傳部：比賽期間每天要保證600份為運(yùn)動將兒加油的稿子投向校廣播臺（由各負(fù)責(zé)部門要求每個班級上交，每個人交10份，字?jǐn)?shù)在50個字左右；也可由各負(fù)責(zé)部門自己安排擬定。：準(zhǔn)備好云南白藥或理通，及時給需要用的或意外扭傷的運(yùn)動員送上。(三)紀(jì)律衛(wèi)生檢查組負(fù)責(zé)部門：自律部，宣傳部具體負(fù)責(zé)人：鄒鵬，金雙輝，黃萍萍，朱熹，陳文文具體事項：，以班為單位。：及時接待到場觀看比賽的老師。，統(tǒng)計團(tuán)體總分，及時上報給主席團(tuán)。運(yùn)動員及工作人員到場時間： 運(yùn)動會期間要求各學(xué)生會成員務(wù)必準(zhǔn)時到齊，由自律部安排統(tǒng)一考勤。為在運(yùn)動會取得更加輝煌的成績，全體學(xué)生會人員應(yīng)該重視運(yùn)動會的組織操作情況，不定期的向主要負(fù)責(zé)人匯報情況，在組織工作過程中遇到的困難應(yīng)及時上報主席團(tuán)并解決，相信，通過賽場上運(yùn)動健兒的奮力拼搏，和賽場下工作人員的辛勤勞動，信息工程學(xué)院一定會在第45屆校運(yùn)會取得驕人戰(zhàn)績。 崗位職責(zé)：1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制訂，完善推廣有效的運(yùn)行。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中驗收不合格貨品的控制及跟蹤處理6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定、修訂及產(chǎn)品資料的改進(jìn)和糾正預(yù)防措施的確定 7)入庫后抽查貨品品質(zhì)，按原包裝復(fù)原 178。 各崗位職責(zé)內(nèi)容1)計劃專員：根據(jù)計劃資料/訂單目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,合理、適時地進(jìn)行采購計劃,采購監(jiān)督、同時對其(品質(zhì) 交期 數(shù)量)進(jìn)行跟進(jìn)。2)倉庫文員負(fù)責(zé)物料的收發(fā)帳務(wù)，對來貨及出庫物料表單進(jìn)行核對，)倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作； 4)倉庫分揀員負(fù)責(zé)物料收發(fā)時的數(shù)量，料號，依庫位碼放；憑單發(fā)貨。 崗位職責(zé)：1)負(fù)責(zé)部門日常管理工作。178。e)跟單員實時了解承運(yùn)商發(fā)貨情況。3)針對線下公司投訴破損率較高的問題如何解決：a)線下公司嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)收貨。 崗位職責(zé)：處理客戶來電咨詢，物流到貨、丟失、缺貨、少貨、補(bǔ)發(fā)貨，產(chǎn)品安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的規(guī)格、尺寸不對等。炊事員崗位職責(zé)保持個人及食堂的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具整潔；不要把購進(jìn)的食品亂堆亂放，生、熟肉、菜分別擺放；做到主副食搭配，粗菜精做，味道鮮美可口；開餐時間：早餐 07:20——07:50 午餐 12：10——12：40 餐 6:30——7:00 ；非開餐時間，不得帶