20xx年工商系統(tǒng)行政工作計劃范文與20xx年工商系統(tǒng)試用期工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 想政治素質(zhì)和工商業(yè)務工作能力都取得了顯著進步，為今后的工作、學習打下了良好、堅實基礎，現(xiàn)將工作學習等情況總結、匯報一、政治思想學習及提高認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。嚴格慶典審批制度。(四)嚴格控制會議慶典的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費嚴格控制會議數(shù)量、會期、規(guī)模和參會人數(shù)，嚴格履行會議經(jīng)費預算編報、會前審批、會后決算制度。嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理，降低成本。(三)加強公務用車購置和使用管理遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務用車編制管理。堅持“先預算，后支出”管理方式，科學編制部門預算，在全系統(tǒng)推行“部門預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執(zhí)行的嚴格性和合理性。在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機構編制實名制，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應，杜絕虛報人員、車輛等基礎信息冒領財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標從嚴控制機構編制和財政供養(yǎng)人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長，公務用車購置經(jīng)費零增長，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、和出省考察經(jīng)費壓縮20%。一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監(jiān)督相結合原則，結合工商財務“四化”建設目標，著眼于自身建設，進一步規(guī)范財務收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務，為創(chuàng)建效能工商建設提供經(jīng)費保障。涉及機構設置、人
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