xxx公司固定資產(chǎn)盤點報告（共5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息，在盤點表中卻未能體現(xiàn)。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。 經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。 在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。216。216。 內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價值超過2000元。財務(wù)部2012年11月24日第四篇：固定資產(chǎn)盤點報告固定資產(chǎn)盤點報告一、基本情況介紹盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作；注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；需要維修的資產(chǎn)，要及時上報。在各個部門之間存在工器具相互借用和移動，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。 使用情況：主要設(shè)備均正常運轉(zhuǎn)。 使用情況：主要設(shè)備均正常運轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（，）一臺閑臵存放于場務(wù)庫房。一臺Hec25L開水機(jī)（）損壞已無使用價值。 內(nèi)容：主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。216。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn)。盤點期間：2012年11月21日——2012年11月22日盤點人員： 劉作靖、石穎、林玉梅盤點方式：，行政部與財務(wù)部于2012年11月21日組織固定資產(chǎn)逐一盤點，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財務(wù)部林玉梅。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。四、改進(jìn)措施及建議：認(rèn)真落實管理規(guī)定。賬物核對。主要進(jìn)行盤點的部門有：綜合辦公室、財務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。四、其他事項說明資產(chǎn)實際盤點過程中的資產(chǎn)存失情況、存放地點、資產(chǎn)序列號等詳細(xì)信息見資產(chǎn)盤點表。因時有人離職，沒有及時對固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的使用人調(diào)整，造成資產(chǎn)實物實際使用人與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的使用人不一致。三、盤點結(jié)果從最后盤點結(jié)果看，xxx分公司的固定資產(chǎn)主要存在以下幾種情況：。，檢查標(biāo)簽是否完好。：本次固定資產(chǎn)盤點采取全面盤點的方式，重點關(guān)注實物資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否存在差異，現(xiàn)有資產(chǎn)標(biāo)簽是否完好，是否存在盤盈、盤虧情況等。結(jié)合xxxx
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