【正文】 以線條和圖標的形式顯示。漏水監(jiān)測控制器通過 RS485總線直接連接到多串口擴展單元。 控制部份：空調的遠程開機、關機。能夠實現(xiàn)空調的制冷器運行 狀態(tài)、壓縮機高壓故障、過濾網(wǎng)阻塞等的監(jiān)測與報警。 UPS一般不進行遠程關機控制，以免發(fā)生意外。實時判斷 UPS 的部件是否發(fā)生報警，當 UPS 的某部件發(fā)生故障或越限時，嵌入式監(jiān)控服務器系統(tǒng)發(fā)出報警。 監(jiān)控內容： 實時參數(shù)：實時監(jiān)測兩個配電柜主進線的相電壓、相電流、相功率、頻率、功 率因素等。 監(jiān)控實現(xiàn)：在配電柜上安裝電量監(jiān)測儀，監(jiān)測電源的三相電壓、電流、頻率、有功功率等參數(shù)，電量監(jiān)測儀自帶 RS485通訊接口，可以直接與多串口擴展單元連接。 Challenger M + 機組標準型的加濕系統(tǒng)是可拆式電極罐式加濕器。生產(chǎn)的單制冷回路和雙制冷回路Challenger M +系列精密空調，可以提供單機的制冷量為 20KW 至 60KW，并可組合在一起。具備可設定的自動沖洗功能，機組自動定期大水量沖洗加濕罐，延長加濕罐維 護時間，增加壽命。 MAX 20m 低噪音設計。 服務器機柜 靜電地板 精密空調 活動地板加濕器進水冷凝水排水 地 板室內機組存油彎室外機組U型回油彎型回油彎U室外機高于室內機的安裝示意圖 3） 室外機組的安裝方式 氣流氣流氣流氣流直立式安裝 橫放式安裝 4）機組 特點 同等制冷量條件下，占地面積最小 (4080KW機組： 1664*877*1950)。 7) 我公司為此項目選擇的浪涌抑制器，針對突波和瞬態(tài)尖峰浪涌這兩種“電污染” 這種被美國軍方和通訊系統(tǒng)大量采用，并被稱為“可靠的保姆”的 TVSS 抗瞬態(tài)浪涌抑制器，具有如下卓越、獨有的性能： 1).最快響應時間 2).最佳 MOV模塊匹配技術 3).最安全的元件級熔絲保險專利技術 4).最全方位的智能化抗浪涌保護 機房精密空調 1） 室內機工作安裝示意圖： 2）室內機安裝原則 a、房間整體通風順暢，送風、回風無障礙。 4) 設置在建筑物內的共用電視系統(tǒng)的同軸電纜外導體，金屬管，設備外殼，均相互連接并接地，組成防雷電感應的戶內防雷線路系統(tǒng)。 2) 閉路電視系統(tǒng)接地通過在弱電機房中以一點接地方式達成，接地線絕不會形成封閉回路。當銅管因連接設備而中間斷開時 , 將設跨接線。 2) 為防止雷電波入侵，進入大樓的弱電線路及金屬管道均在入戶端近處與防雷裝置接地連接。 對于上述控制線，一般應選用帶屏蔽的多芯電纜，帶屏蔽的扁平電纜或帶屏蔽的多股絞線為宜。一般這根控制地線的截面積應選用 4mm2 以上的多股電纜連線為宜，并用黃／綠相間的顏色作為標志。對于一般中型以上的 UPS來說，建議用戶盡量選用鎧型電纜；對于大型 UPS 來說，應將上述各種電力電纜安 裝在它們各自的銅質管道中，以避免產(chǎn)生電磁干擾。機柜與墻之間的距離最少應留下 米的距離。否則會導致產(chǎn)生 短路故障。 UPS 廠家推薦的工作溫度為 20~25℃。 UPS 機拒的通風的進 氣口位于機拒的正面或側面，出氣口在機柜的上部。如設備或配件在運輸中損壞，或設備和配件與訂貨合同不符時，應及時作現(xiàn)場記錄，并立即與供貨公司聯(lián)系。 機房 UPS系統(tǒng) UPS設備及配件在出廠前已進行過嚴格的檢查，設備抵達現(xiàn)場后，用戶應做以下幾項調機前的準備工作。 216。 同理，機架的 19 英寸外的兩側 位置也必須要密封起來。 計算機設備及機架采用“冷熱通道”的布置方式。 IT 設備應采用上走線、網(wǎng)格橋架的方式，改善空調回風效果。 數(shù)據(jù)中心精密空調應采用架空地板下送風、上回風方式。冷熱通道系統(tǒng)的建立滿足數(shù)據(jù)中心機房不斷上升的散熱要求，改善機房內部仍然存在局部熱島問題，避免冷空氣與熱空氣直接混合，減 少冷量的浪費。 3) 各類跳線長度應符合設計要求，一般對絞電纜不應超過 5m，光纜不應超過10m。 連接盒面板應有標志。 布線期間，電纜拉出電纜箱后尚未布放到位時如果要暫停施工，應將電纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 拽線時每根 線拉力應不超過 11 公斤，多根線拉力最大不超過 40 公斤，以免拉伸電纜導體。 施工中控制的難點 (1) 埋地暗裝鋼管、橋架穿線 電纜管路采用埋地安裝管槽的情況，管槽阻塞是最主要的問題，穿線前應全面試穿，否則必將被長時間的穿線過程拖跨。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標號錯。 (9) 穿線完成后，所有的電纜應全面進行通斷測試。 (7) 電纜按照計算機平面圖標號，每個標號對應一條線，對應的房間和插座位置不能弄錯。 (5) 垂直電纜通過過渡箱轉入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長 +寬 +深）。 (7) 扣橋架蓋。 (2) 對所有參與穿線的人員講解系統(tǒng)結構、穿線過程、質量要點和注意保護電纜。否則同時穿放的電纜量大，穿放費力容易導致電纜損傷，也容易纏繞、打結，非常影響進度。 (3) 熟悉電纜要經(jīng)過的路由。 線纜敷設報告。埋地管槽穿線前必須全面試穿。 2) 進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求，制定相應進度計劃。 5) 線路檢查及絕緣遙測可參照管內穿絕緣導線安裝工程的相關部分。 3) 跨接地線焊接：依據(jù)施工規(guī)范，確定跨接線規(guī)格。達到位置正確，固定牢固，走向合理。 實際敷設的工序和技術要求 1) 彈線定位：根據(jù)設計圖紙確定橋架走向，從始端至終端找好水平線或垂直線，用粉線袋在線路的中心外進行彈線，按照設計圖要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定，分別找出分線盒、分線口及支架的具體位置，用鉛筆分別標注。 3) 專用出線口：用于導線的引出，可根據(jù)需要用作電源、電話、視頻插座或計算機終端出口。 2) 分線盒和插座盒：敷線平面中，用作導線的轉彎、相接。根據(jù)我公司長期的工程活動，我們將針對線管施工和橋架安裝兩個方面論述，施工過程中的難點和重點，并著重介紹我公司在橋架施工方面的施工方案。 施工進度表： 詳見附錄一 施工進度表 為了保證質量、保證工期我司在整體進度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調的方法。 施工進度管理是項目施工中的重要節(jié)點，是保證施工項目按期完 成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施之一。勞動合同應當一式兩份，用人單位和勞動者各執(zhí)一份。 在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各系統(tǒng)進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，包含合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制。 5)項目質量控制 工程質量是衡量工程項目建設是否成功建成的標志，因此我司項目組將建立一個完整的質量保證體系，從組織結構、設計、材料采購保存、施工、調試驗收、售后服務等多方面對項目建設進 行質量管理。 組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任，建立工期控制的組織體系，按項目的結構、進展的階段和合同結構進行項目分解，確定其進度目標，并確立工期控 制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人等。規(guī)劃就是確定項目總進度目標和分進度目標，并編制其進度計劃。 項目管理總體安排 1)項目進度控制 施工項目的工期控制是項目施工中的重要 節(jié)點之一，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施之一。技術交底的主要內容包括：施工中采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的性能和操作使用方法，預埋部件注意事項；技術交底應做好記錄。 2) 深化設計 深化設計是工程最重要的環(huán)節(jié)之一，直接關系到業(yè)主需求、施工質量、工程進度等工程要素。 材料采購必須按照公司質量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。 加強安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員給施工隊伍上安全課，讓全體施工人員都能把安全工作當作頭等大事來抓。 質量安全主管 : 配備安全員和質量工程師，負責質量安全管理工作。設項目經(jīng)理 ,下設軟件 主管、現(xiàn)場技術主管、現(xiàn)場施工主管、質量安全主管。臨時設施的位置本著方便管理和生活、因陋就簡、勤儉節(jié)約的原則確定，并以智能化工程實施所需的人員來確定。作好充分地施工準備工作，并從工期、質量、技術三個關鍵點上進行有效地組織部署。 質量目標 我公司將保證該智能建筑工程的工程質量達到并超過《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》（ GB5033920xx）要求。 2) 技術組： 負責工程深化設計、匯集整理工程技術資料，負責軟件部分的實施，并及時解決實施中出現(xiàn)的一切技術問題，對項目經(jīng)理負責。工程竣工階段除了進行相關條件的準備外，還要做好許多準備工作，以求交工手續(xù)完備，順利地進行交工。 在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴大工作面，確保工期。 通過確定質量方針、質量目標和職責，并在施工管理活動中通過編制質量計劃、質量控制、質量保證和質量提高等措施以保證項目組成員能夠正確理解并執(zhí)行質量政策、完成質量目標及履行質量責任。作好充分的施工準備工作，并從工期、質量、 技術三個關鍵方面進行有效的組織部署，高質量、高效率地完成本工程。以實用性、先進性、 實時性、安全性、可靠性、可擴 展性、易維護性為原則，完成一個功能強大、運行穩(wěn)定、質量優(yōu)異的整體 系統(tǒng)。 第 1 章 施工組織設計總體設想、針對本工程方案及施工段劃分 大學圖書館建設項目 施工組織設計是 完全基于 滿足 校園信息化建設 所必須具有的綜合管理能力和應用能力 ， 全面遵循有關國家標準和國際標準，并達到國家智能建筑設計標準和滿足 的建設項目。在設計中滿足要求，并且具備國際先進水準；在項目管理和施工組織方面做到細致深入；在設備選型中選用國際先進產(chǎn)品；在施工中采用最合理的施工計劃、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流質量、一流速度”的標準保證本工程按期投入使用。 施工組織管理 我公司將提供周密的施工組織部署。 施工現(xiàn)場要求 1)質量保證體系及措施 施工質量管理包括了為了保證工程質量滿足標準要求所需的全過程活動。 3)勞動力計劃及主要設備材料、構件的用量計劃 本工程主要勞動力的配備 會根據(jù)不同階段對系統(tǒng)人員進行合理安排 ，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質、思想素 質的配備與管理，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。 工程竣工驗收是項目施 工活動的最后階段，通過建設單位及政府主管部門的工程驗收，確認本工程已達到了設計要求后，施工任務即宣告結束。 組織職能設置 項目經(jīng)理部下設四個管理組，各組職能如下： 1) 現(xiàn)場施工組： 負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素 的日常管理。工作內容包括： 圖紙方案設計（包括：技術方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設計圖、 結構原理圖、其它相關圖紙）； 系統(tǒng)的設備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調試 ； 驗收（包括負責通過相關部門的整體驗收）； 技術培訓：對系統(tǒng)的維護、檢驗、調試、技術支持、維修措施及急修接報后的響應措施等售后服務以及其他類似義務。 、臨時設施及部署 我公司 將提供周密地的施工組織部署。臨時設施的數(shù)量根據(jù)使用人數(shù)及相關定額確定其面積，無定額的，根據(jù)以往工程經(jīng)驗估計。 勞動力使用計劃 1)管理人員安排 根據(jù)工程設計及項目管理經(jīng)驗，我司按組織機構圖組建項目部并配備相關人員。 施工主管：配備現(xiàn)場工程師和材料設備管理員，負責施工現(xiàn)場施工協(xié)調工作。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，保證工程的工期及施 工質量。 3)設備材料供應計劃 項目經(jīng)理部所需主要設備材料、大宗設備材料應編制材料需要計劃，由公司采購部門定貨或采購。因此在深化設計前詳細的了解和確認業(yè)主的真正需求是深化設計先決條件。技術交底工作 應分級進行，分級管理。其主要內容包括：招投標文件、合同、設計方案及圖紙、相關技術規(guī)范、施工組織方案、產(chǎn)品資料等。 2)進度控制的方法 項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控 制和協(xié)調。 3)進度控制的措施 項目工期、進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。對可行的或確認的項目的變更，應及時通過受控文件下發(fā)給相關部門或成員，并按變更后的計劃進行相關各細節(jié)的修改或調整。 我公司按照 ISO9001質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括《質量手冊》、工程施工程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。 設計資料的規(guī)范化和制圖質量的標準化； 施工質量的節(jié)點控制法； 建立質量崗位責任制； 施工員的技術培訓。并且增加系統(tǒng)的設備安裝工程師、設備調測人員 勞動力安排計劃表： 工種 工程 施工階段投入勞動力 情況 現(xiàn)場 勘測 二次