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20xx住建局工作總結(jié)4篇與20xx住院醫(yī)師個(gè)人年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2025-10-09 23:01 上一頁面

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【正文】 道進(jìn)行整治,達(dá)到景觀與防洪雙重標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求,建設(shè)道路、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,完成投資1000萬元。搞好人防專業(yè)隊(duì)伍年度組訓(xùn),完成防空警報(bào)試?guó)Q工作。(三)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并保持完好率。強(qiáng)化攤位管理,堅(jiān)持主干道、次干道嚴(yán)控,部分街道有條件放開的原則,今年以來,共清理違章占道180余處、店外經(jīng)營(yíng)400余處,基本上杜絕了亂擺亂設(shè)、違章占道問題。投資500多萬元,建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè),在縣城增設(shè)地下垃圾池、垃圾點(diǎn)12個(gè)并配備專業(yè)運(yùn)輸車輛,垃圾日產(chǎn)日清率達(dá)到100%。另一方面,實(shí)行街道衛(wèi)生保潔市場(chǎng)化運(yùn)作方法,對(duì)縣城興華北街進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,向社會(huì)發(fā)包,探索實(shí)施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購(gòu)等管理模式,吸收社會(huì)力量參與縣城管理。一是創(chuàng)新機(jī)制,提高縣城環(huán)境衛(wèi)生水平。為防止發(fā)生新的拖欠,對(duì)企業(yè)用工行為及工資支付等做了明確的規(guī)定,同時(shí)制定了違規(guī)處罰辦法。引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,提高企業(yè)的自律能力和市場(chǎng)執(zhí)行力,切實(shí)依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。六是轉(zhuǎn)變管理模式,狠抓建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。對(duì)未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的工程按照《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量受理?xiàng)l例》進(jìn)行了處罰。二是規(guī)范有形建筑市場(chǎng)運(yùn)作,打造誠(chéng)信平臺(tái)。泵站三個(gè),爭(zhēng)取中央、省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1237萬元,現(xiàn)已填報(bào)項(xiàng)目基本情況?,F(xiàn)已到位?,F(xiàn)工作已全面展開。33. 校園周邊環(huán)境綜合整治。“堵”就是組織有關(guān)部門第一時(shí)間清除野廣告,“疏”就是在縣城所有十路口處設(shè)置了廣告展示墻,定期更換內(nèi)容,“野廣告”治理初見成效。一方面,制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》,每周動(dòng)員機(jī)關(guān)干部上街開展大掃除活動(dòng),實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。30. 按照“責(zé)任、效率、精細(xì)、服務(wù)”要求,提高城市管理水平。我縣排污管網(wǎng)已建成15公里。我們制定整頓方案,發(fā)布公告,對(duì)房地產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行了治理。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作??偼顿Y1億元。完成石油公司、婦幼家屬院改造。22. 裕豐小區(qū)項(xiàng)目。一棟正在挖槽。8號(hào)樓主體完成,正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。16. 琴園小區(qū)。一期四棟,基本完工,待驗(yàn)收。13. 博雅嘉園。12. 博陽花園。建筑面積6000平方米?,F(xiàn)正已安裝彩虹橋15座,更換部分燈箱廣告。二是制定《博野縣景觀大道綜合整治實(shí)施方案》,對(duì)縣城主要街道進(jìn)行了綜合整治。7. 城區(qū)防洪河道整治項(xiàng)目。6. 縣城排水設(shè)施改造和排水管網(wǎng)新建工程。5. 兩場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元,建筑面積25000平方米,現(xiàn)正著手前期準(zhǔn)備工作。2. 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(二)承擔(dān)縣核指標(biāo)項(xiàng)XX年,市政工程;,、博雅嘉園、盛世家園小區(qū)、興華鴻景小區(qū)、琴園小區(qū)、四季花城小區(qū)、和諧家園小區(qū)、通達(dá)園小區(qū)、裕豐小區(qū)、匯贏中央公館、博中高層等11個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)展順利。其中一棟主體完工,一棟主體一層。在博陽花園10樓配建廉租住房40套,建筑面積XX平方米,目前,已開工建設(shè)。今年,市下達(dá)我縣的保障性安居工程任務(wù)為:廉租房108 套、公租房298套,預(yù)計(jì)投資4250萬元?!巴鈽湫蜗?,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作,提升行政服務(wù)效能,抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作,著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題,提升群眾的滿意度、幸福度。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作,讓困難群眾滿意。以街道為實(shí)施主體,區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上,通過棚戶區(qū)改造,最大限度地改善住戶的居住條件,根治“臟、亂、差”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程,增加綠量,改變綠相,實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種,簡(jiǎn)單綠化向景觀綠化的提升,種出綠色、種出景觀、種出文化。三、XX年工作思路XX年我局城建工作的總體思路是:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營(yíng)城市為理念,以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo),以“四城同創(chuàng)”為總抓手,全面完成XX年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。背街小巷的日常維護(hù)問題。近幾年,我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動(dòng),投入了大量資金,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí),路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題,由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入,而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé),需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。(二)資金保障存在問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快,職能下放,城建工作越來越受到關(guān)注,我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。在改造維護(hù)中,由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對(duì)配套設(shè)施建設(shè)不夠重視,沒有按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工,造成有的開發(fā)項(xiàng)目排水設(shè)施功能不完善,與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào),極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來不便。且對(duì)苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中,居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。投入35萬元,對(duì)建湘路(計(jì)劃外)實(shí)施徹底改造,共鋪設(shè)瀝青300米,安裝路燈20盞,徹底改善路面狀況,打通了通往建湘廠、氣象團(tuán)、衡機(jī)里一片的道路瓶頸。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議,將通往居民家門口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。三是嚴(yán)格做好驗(yàn)收合格化。一是嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項(xiàng)工作,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,人大、政協(xié)監(jiān)督支持,均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并研究制定工作實(shí)施方案,明確分工責(zé)任。目前,100戶都已全面竣工。金甲嶺農(nóng)場(chǎng):1戶。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局,經(jīng)過充分調(diào)查摸底,今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下:和平鄉(xiāng):2戶。珠安家園征地和拆遷工作均已完成,衡州家園征地工作已完成,一標(biāo)房屋已拆遷,二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中,不直接影響工程施工。多措并舉確保住房保障全面覆蓋今年初,我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼新增對(duì)象的資料核查和審批工作,為租賃對(duì)象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》,并對(duì)之前辦理的租賃補(bǔ)貼對(duì)象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理,凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對(duì)象一律取消租賃補(bǔ)貼發(fā)放,嚴(yán)格落實(shí)廉租住房租賃補(bǔ)貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制,把住審批關(guān)。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹,經(jīng)蟲蛀等原因,造成死亡,隨時(shí)都有倒塌的可能,對(duì)周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。舊城提質(zhì)改造中,綠化面積9600平方米。目前,東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造,湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工,除東風(fēng)南北路外預(yù)計(jì)將于10月底全面完成。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),突出珠暉特點(diǎn),涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處,改造面積4930平方米。南片北起湘江三橋,南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西,東至京廣鐵路。2018住建局工作總結(jié)4篇與2018住院醫(yī)師個(gè)人年終總結(jié)匯編第 39 頁 共 39 頁2018住建局工作總結(jié)4篇今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略,以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)全市一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),全局上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,全年工作取得了較好地成績(jī)。中片北起東風(fēng)南路,南至湘江,西起龍家坪路,東至415衛(wèi)校。同時(shí)按照市住建局安排,我局聯(lián)合街道社區(qū),安排專業(yè)人員,對(duì)城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細(xì)摸底并建立臺(tái)賬。9月份對(duì)東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造,效果受到了市政府的充分肯定,對(duì)我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。在財(cái)金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。通過街道社區(qū)上報(bào)、局綠化辦現(xiàn)場(chǎng)核查,初步確定了88棵亟待處理的樹木,其中:苗圃街道81棵,東風(fēng)街道4棵,粵漢街道2棵,廣東路街道1棵。目前,已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米,待設(shè)計(jì)方案經(jīng)市政府批復(fù)后,將全面推進(jìn),預(yù)計(jì)11月20日左右完工。市本級(jí)坐落我區(qū)的廉租房、公租房項(xiàng)目有兩個(gè):珠安家園和衡州家園,為和續(xù)建項(xiàng)目。農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。茶山坳鎮(zhèn):13戶。其中,新建91戶,修繕加固9戶。(二)、主要做法及成效領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任,為全局工作定好了調(diào)子。在舊城提質(zhì)改造過程中,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把小工程當(dāng)作大項(xiàng)目來抓,嚴(yán)格按照程序辦事,緊扣質(zhì)量不放松,真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程,讓改造成果惠及千家萬戶。由區(qū)住建局牽頭,主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程實(shí)體厚度、水泥標(biāo)號(hào)、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅(jiān)決要求返工。在今年舊城提質(zhì)改造中,以“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面”為基本戰(zhàn)略,做到“工作有重心,任務(wù)有輕重,成果有亮點(diǎn)”。在提質(zhì)改造工作中,堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),又積極照顧社區(qū)居民的訴求。除此之外,對(duì)日常群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問題,我們積極向市政府反映并爭(zhēng)取資金,盡力給予幫助和解決,對(duì)計(jì)劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗(yàn)小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號(hào)、安居里58號(hào)等下水道進(jìn)行疏浚改造。二、存在的問題及建議(一)管理體制存在問題。目前,對(duì)出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門,市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé),權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。近幾年,因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。為了更好的做好工作,提高干部工作積極性,希望能配強(qiáng)工程技術(shù)人員,增加人員編制。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝,如果全部按寄桿燈計(jì)算,需要直接工程費(fèi)用172萬元(未含入網(wǎng)費(fèi)用)。鞏固綠化成果的問題。經(jīng)測(cè)算全年需養(yǎng)護(hù)資金約56萬元,為確保鞏固綠化成果,建議將全年養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算。在舊城提質(zhì)改造中,居民對(duì)政府的要求和期待很高,對(duì)此工程很熱心,常常會(huì)有很多的要求和建議,其中大部分屬于計(jì)劃外的工作,面對(duì)居民的強(qiáng)烈要求,考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費(fèi),本著一次性改造到位,讓居民滿意的宗旨,我局盡可能的將居民的建議落實(shí),鑒于此,希望市政府能高度重視,對(duì)城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高,更好的打造精品工程,造福城區(qū)居民,創(chuàng)造宜居環(huán)境。著力實(shí)施城市綠化的提質(zhì)
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