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某某小型水電站建設(shè)可行性方案-全文預(yù)覽

2024-12-28 20:57 上一頁面

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【正文】 1 工人工資 萬元 18 人年工資 2 辦公業(yè)務(wù)費(fèi) 萬元 3 福利費(fèi) 萬元 4 社會保險費(fèi) 萬元 5 折舊費(fèi) 萬元 按 20 年提機(jī)電設(shè)備折舊費(fèi) 6 維修費(fèi) 萬元 維修費(fèi)占 1% 7 稅金 萬元 8 防洪保安費(fèi) 按利潤 1%計算 9 水資源費(fèi) 按千瓦 元計算 合計 按照估算投資 萬元,年利潤 萬元,用六年八個月可以收回成本。 18 第四部分 勞動安全及勞動定員 勞動安全 建立發(fā)電站必須按照有關(guān)規(guī)定制定各種安全措施,為勞動者創(chuàng)造良好的勞動條件,保障工人的人身安全和身體健康,并按照國家勞動安全法和安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。同時,又可為制訂預(yù)防性檢修計劃提供資料。 (5)研究調(diào)度規(guī)則,在允許的情況下,盡可能多發(fā)、滿發(fā)。 (2)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂各種規(guī)章制度,做成制度框,永久性掛在廠房顯眼的地方,且至少包括以下內(nèi)容: ① 崗位責(zé)任制度;② 工作票制度; ③ 操作票制度 (開停機(jī)操作方框圖 ); ④ 監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度;⑤ 設(shè)備巡視檢查制度; ⑥ 備品備件及設(shè)備檔案管理制度; ⑦ 檢修工藝規(guī)程。缺乏必要的備品備件,完全依靠廠家一年內(nèi)質(zhì)量三包的服務(wù)承諾。 16 第三部分 水電站管理方案 近年來,隨著國家小水電代燃料生態(tài)工程的實施,各種型式的小水電站 如雨后春筍般相繼建成,但部分電站由于生產(chǎn)管理上的相對滯后,導(dǎo)致電站效益不高。 h 提高到 2021 年的 265KW今后還將大力開發(fā)微小水電資源來解決農(nóng)村能源的不足,并努力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和用電問題。 中國許多地區(qū)沒有輸電網(wǎng),而小水電站的數(shù)量則居世界之首,10MW 或更小些的小水電站的總裝機(jī)容量達(dá) 4GW。此類電站只需在上游建立很小的蓄水庫 。盡管如此,到目前為止,全世界可供利用的水電資源只有約 18%得到了開發(fā)利用。聯(lián)合國工發(fā)組織國際小水電中心新近在中國杭州成立,這是我國改革開放 20 多年來的一項重要成果。 50 年來,小水電開發(fā)使數(shù)千條河流得到了初步治理,小水電站總庫容 量 1000 多億立方米,有效地提高了江河的防洪能力,改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;小 13 水電開發(fā)及聯(lián)網(wǎng)供電,已累計使 3 億多無電人口擺脫了松明點燈、日出而作、日落而息的生活方式,進(jìn)入了現(xiàn)代文明,取得了顯著的社會效益。無電和貧困促進(jìn)小水電開發(fā)及聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,小水電及其電網(wǎng)已經(jīng)成為我國廣大山區(qū)農(nóng)村的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施,成為廣大山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱、地方財政的重要來源、農(nóng)民脫貧致富的重要途徑。 我國小水電具有分散開發(fā)和產(chǎn)權(quán)多元化特點。 水電開發(fā)建設(shè)情況 我國小水電開發(fā)建設(shè)已具很大規(guī)模。 。 ② 國外小水電建設(shè)的新型土木工程材料研究進(jìn)展快,新型材料應(yīng)用廣泛,例如玻璃纖維管代替壓力鋼管,水電站采用裝配方式,工程簡化,降低造價,成果已經(jīng)大量采用。中國小水電技術(shù)與國外先進(jìn)水平相比還有一 定的差距,主要表現(xiàn)在軟科學(xué)研究、建設(shè)管理水平及新技術(shù)應(yīng)用方面。然而所有這些領(lǐng)域都存在著需要深入研究的若干技術(shù)問題,技術(shù)上的重大突破和技術(shù)成果的廣泛應(yīng)用將使小水電造價降低,提高市場競爭力,推動小水電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,并產(chǎn)生巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。 七五 期間國務(wù)院首先選擇 100 個小水電資源豐富的縣進(jìn)行農(nóng)村水電初級電氣化縣試點,取得成功。生物質(zhì)能、太陽能等其他可再生能源轉(zhuǎn)化成電能的生產(chǎn)成本高,要想達(dá)到商業(yè)化運(yùn)作的目的,必須在技術(shù)上有重大突破, 還要走相當(dāng)長的一段路。h ,相當(dāng)于 4000萬 t 左右標(biāo)煤,占全國可再生能源總量的 15%。這些政策主要包括小水電的電價制定、電量分配、稅收、補(bǔ)貼、鼓勵轉(zhuǎn)制和轉(zhuǎn)變管理體制等。在發(fā)電端、配電端和供電端的配套改革中,作為發(fā)電端的水電站要與其他電源競爭上網(wǎng),以充分顯示市場資源配置的功能,這對小水電來說是一個歷史性的機(jī)遇,又是新的挑戰(zhàn)。 低稅收政策 7 小水電企業(yè)的增值稅按 6%計征,低于全國 17%征稅標(biāo)準(zhǔn)。 為了加快 城鎮(zhèn)、農(nóng)村的 水電初級電氣化建設(shè),國家制定了一系列相關(guān)政策,為小水電創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境。據(jù)了解,廣西中小水電可開發(fā)量有 730 萬千瓦,占水能資源總量的 38%。碾壓混凝土拱壩、面板堆石壩、瀝青心墻堆石壩等新技術(shù)新工藝,首先在小水電工程上得到試驗和應(yīng)用,為大型水電工程采用這些 技術(shù)積累了經(jīng)驗。按照 城鎮(zhèn)、 農(nóng)村水電供電區(qū)的實際情況,提出采用 “ 雙向調(diào)整 ”( 即電源、負(fù)荷同時調(diào)整,以求得電力電量平衡 )方法,節(jié)省了投資,加快了建設(shè)進(jìn)度。 第八部分 項目的建設(shè),帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì) 發(fā)展和勞動就業(yè),具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 第四部分 為了項目的順利進(jìn)行,在實施過程中要保證勞動安全。 項目經(jīng)理簽字: 接 收 日 期 : 2 目 錄 保密承諾 …………………………………………………………… ..1 目 錄 …………………………………………………………… ..2 摘 要 ……………………………………………………………… 3 第一部分 項目相關(guān)背景 ……………………………………………… 5 第二部分 市場分析 …………………………………………………… 8 第三部分 水電站管理方案 ………………………………………… .16 第四部分 勞動安全及勞動定員 …………………………………… .18 第五部分 財務(wù)分析 ………………………………………………… .19 第六部分 風(fēng)險分析 ………………………………………………… .21 第七部分 項目效益分析 …………………………………………… .26 第八部分 結(jié) 論 ………………………………………………… .33 3 摘 要 第一部分 經(jīng)過幾十年的建設(shè),我國農(nóng)村城鎮(zhèn)的小水電站日趨成熟, 加快 了城鎮(zhèn)、農(nóng)村的 水電初級電氣化 的 建設(shè) 。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾: 妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 因此,需要總結(jié)管理方案,提高管理技能。 第七部分 水電站的建設(shè),在給經(jīng)營者帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時,還包括社會效益、技術(shù)效益、宏觀經(jīng)濟(jì)效益等。 (2)在 城鎮(zhèn)、農(nóng)村 水電供電區(qū)電力發(fā)展規(guī)劃上,提出了與傳統(tǒng)電力發(fā)展規(guī)劃截然不同的 方法。 (4)不斷推廣新技術(shù)。 近年來,廣西區(qū) 城鎮(zhèn)、農(nóng)村 水電事業(yè)得到了較快發(fā)展,各種投資主體積極參與地方電力農(nóng)村水電建設(shè),已經(jīng)投產(chǎn)和在建的小水電站容量達(dá) 502 萬千瓦,占到可開發(fā)量的近七成。并加快全州、灌陽等 5 個小水電代燃料生態(tài)保護(hù)工程試點縣的電源點建設(shè),完成 24 個電氣化縣的建設(shè)任務(wù),計劃在年內(nèi)新增地方中小電裝機(jī) 20 萬千瓦。 投資政策 中央設(shè)立小水電及農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金和專項貸款;實行 “ 以電養(yǎng)電 ” 政策,當(dāng)?shù)貒行∷娖髽I(yè)利潤不上繳財政,繼續(xù)投入小水電資源開發(fā)。 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著國家 “ 兩改一同價 ” 即電力體制改 革和農(nóng)村電網(wǎng)改造的完成,將建立起一個能夠進(jìn)行 信貸 和期貨交易的電力市場,并引入市場競爭機(jī)制。這個政策環(huán)境既要符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,又要體現(xiàn)我國由計劃向市場過渡的特點,還要體現(xiàn)小水電行業(yè)本身的特點和
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