20xx年上半年護理工作總結匯報1與20xx年上半年招商局個人工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 確保了輸液室護理人員的配備。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門。，對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次，干部體檢數百余人次，外出公益服務15余人次，二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。2018年上半年護理工作總結匯報1與2018年上半年招商局個人工作總結范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年上半年護理工作總結匯報半年來，護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作。動員全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行。三、繼續(xù)狠抓護理質量，保障護理安全根據浙江省?等級醫(yī)院考核標準?及**市衛(wèi)生局?護理質量控制檢查標準?及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心積極參與病區(qū)服務中心建立。首先，優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。第四，美化輸液室的
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